8 Cosas que los jefes dicen que hacen felices a los trabajadores


8 Cosas que los jefes dicen que hacen felices a los trabajadores

No hace falta un gran aumento ni lujosos obsequios para hacer felices a los empleados. En cambio, los jefes y gerentes que fomentan una cultura de inclusión y apertura con sus empleados obtendrán los beneficios resultantes de una fuerza de trabajo comprometida y feliz. Una de las maneras más simples para que las empresas garanticen la felicidad de sus trabajadores es asegurarse de que los jefes y gerentes usen ciertas palabras y frases cuando hablan con sus trabajadores. Algunas de las mejores palabras y frases que los jefes pueden usar incluyen las siguientes:

Esa fue mi culpa

Puedes garantizar que tu equipo ya sabe quién es el responsable de la falla; ganarás más respeto al reconocer tus errores que ignorarlos. - Brad Lomenick , presidente de Catalyst y autor de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013)

Me complace tenerte en el equipo

This es una de las frases más poderosas y motivadoras que los empleados pueden escuchar de su jefe o superior. - Robert Denker, socio gerente de socios de i + d

[6 signos de que tienes un buen jefe]

Aquí hay una hoja de ruta de nuestra empresa y nuestros objetivos futuros
Los empleados quieren saber qué está pasando, y las organizaciones necesitan comunicarse claramente con los trabajadores antes de que lleguen los hitos finales. - Halley Bock, CEO y presidente de Fierce Inc.

Gracias

Las palabras "gracias" hacen a la gente feliz, pero para hacer que los empleados sean aún más felices, los jefes deberían decirles específicamente por qué es gracias debido. Esto muestra que el jefe está prestando una atención genuina. Por ejemplo, decir "Gracias por entregar ese informe financiero un día antes, o gracias por trabajar hasta tarde ayer para resolver el problema de la computadora", puede recorrer un largo camino. - Gordon Veniard, fundador y consultor de capacitación y desarrollo en The Ven Works

Es por eso que los empleados

quieren saber por qué las empresas están haciendo lo que están haciendo, de una manera abierta y honesta. A veces, el por qué puede ser difícil, pero necesitan escucharlo y entenderlo. Otras veces, el por qué es grande, y estarán motivados y entusiasmados por ello. - Reid Carr, presidente y CEO de Red Door Interactive

Sé que siempre puedo contar contigo para _____

La clave es ser específico. Las personas (no solo los empleados) aman ser reconocidos por sus fortalezas y talentos únicos, por las cosas que notamos que hacen mejor que nadie. Cualquier frase que pueda perfeccionar los detalles de los regalos del empleado será un ganador. Parece simple, pero se sorprenderá de lo difícil que es para los jefes, los gerentes, los que están a cargo, prestar suficiente atención al empleado para dar esos detalles. - Liz Trotter, propietaria de American Maid Cleaning en Olympia, Washington.

Creo en usted

Como en, crea en usted y trabaje con usted en los momentos buenos y difíciles. ... - Scott Ragusa, presidente de WinterWyman Contratación de personal

¿Qué opina usted?

Como una empresa de 10 personas, las contribuciones de todos son importantes. Dado que todos trabajamos en muchos proyectos simultáneamente, es vital obtener aportes y comentarios de múltiples miembros del equipo, por lo que es crucial preguntar a los demás. - Hassan Bawab, fundador y CEO de Magic Logix


Todo en la familia: cómo lidiar con 5 grandes retos empresariales familiares

Todo en la familia: cómo lidiar con 5 grandes retos empresariales familiares

Cuando Frederick Brown, CEO de Brown Safe, tuvo un trasplante de corazón hace unos años, su negocio familiar de 36 años no perdió el ritmo. Su hija Lynel, junto con su hermano y su cuñada, tomaron el mando del fabricante de cajas fuertes y cajas fuertes de los Estados Unidos. "Aunque fue un desafío lidiar con las responsabilidades y las necesidades diarias de la compañía con la atención médica de mi padre, la familia se unió y trabajó como un equipo perfecto ", recuerda Lynel Brown, quien creció en la compañía y ahora se desempeña como vicepresidente.

(Liderazgo)

10 Lo que se debe y no se debe hacer Todo buen líder debe practicar

10 Lo que se debe y no se debe hacer Todo buen líder debe practicar

Ser un buen líder no es fácil. Debe guiar e inspirar al mismo tiempo, mientras logra obtener los resultados que desea. Para ayudar a encontrar el equilibrio adecuado, Roxi Hewertson, presidente y CEO de Highland Consulting Group, ofrece los siguientes consejos para los líderes. Do's Lee tus propias emociones y reconoce el impacto en ti mismo y en los demás.

(Liderazgo)