Cómo recompensar a sus empleados en una economía difícil

Las vacaciones ya casi llegaron, pero en estos tiempos económicos difíciles, los días de grandes bonificaciones y lujosas fiestas han terminado para muchas compañías. Sin embargo, todavía hay maneras de mostrar a sus empleados que su trabajo duro es apreciado. Ya sea que necesite dinero en efectivo o tenga un poco de dinero extra, estos consejos harán que el ambiente de trabajo sea positivo sin importar la época del año en que se encuentre.

Felicitaciones. Esto puede parecer un poco trillado, pero una un comentario positivo puede recorrer un largo camino. A la gente le gusta que se les asegure que están haciendo un buen trabajo, y un cumplido es quizás la forma más directa de avisarles (además, es gratis y nunca se les acabará). Si un empleado ha hecho un trabajo excepcional en un proyecto o realmente ha clavado su presentación, haga un punto para decir algo. Recuerde, un cumplido de un compañero asociado siempre es bueno, pero uno que proviene del jefe significa aún más.

Si su empresa tiene clientes que entran regularmente en la oficina, un cumplido dado frente a esos clientes puede ser aún más gratificante para un empleado.

Dr. Steven Hornstein, propietario y director médico de Monroe Animal Hospital en Monroe, Nueva Jersey, dijo que regularmente felicita a sus empleados mientras los clientes están cerca.

"Muestra al empleado que son apreciados y ayuda mostrar al cliente que nuestros empleados son valorado, lo que deja una buena impresión de nuestra práctica ", dijo Hornstein.

[Recompensas creativas: ideas únicas de bonos vacacionales de propietarios de pequeñas empresas.]

Delegación. Esta táctica es beneficiosa para todos. En la superficie, darle más tareas a un empleado puede no ser visto como una recompensa, pero muestra que usted confía en él o ella lo suficiente como para asumir algunas responsabilidades más importantes, y eso significa un poco menos de trabajo para usted. Ganar la confianza del jefe es vital para que los empleados se sientan valorados y apreciados en el lugar de trabajo. Si pone a un empleado a cargo de un proyecto o en una posición de liderazgo, puede aumentar la satisfacción laboral y el sentido de logro, una recompensa que el dinero no necesariamente puede comprar.

Promoción. Como delegación, este tipo de la recompensa realmente demuestra que usted cree en las capacidades de sus empleados. Para muchas empresas, el aumento salarial no es una opción, por lo que una promoción puede ser solo por título (piense en Dwight Schrute en "The Office" de NBC, que pasó de asistente a gerente regional a asistente regional). Sin embargo, incluso un nuevo título oficial puede hacer que un empleado se sienta un poco más importante y les hace saber que su dedicación a la empresa no pasó desapercibida.

Para JJ Hornblass, CEO de Royal Media Group en Nueva York y Seattle , reconocer a los empleados que han sido leales a través de la recesión es de suma importancia.

"La recompensa en cualquier negocio que surja especialmente de esta reciente recesión es la supervivencia", dijo Hornblass a Mobby Business. "Tiene que haber una recompensa más profunda para las personas que han resistido esa tormenta ... esos colegas con los que han podido salir de este período económico oscuro. Tiendes a olvidar quién estaba contigo en la trinchera, y no estoy seguro de que sea correcto. "

" ¡El almuerzo está conmigo hoy! " Los empleados que están tratando de ahorrar unos dólares por café- embolsar su almuerzo realmente apreciará este. Dependiendo de cuántos empleados administre, los tipos y selecciones de alimentos que puede permitirse comprar para ellos pueden ser limitados, pero tener una comida caliente o servida (incluso conteos de pizza) en la oficina de vez en cuando no solo muestra que le importa sus empleados, pero también a menudo crea un entorno de trabajo más positivo y productivo: ¡nuestros cerebros tienden a funcionar mejor con el estómago lleno!

Programación flexible. Para las empresas más pequeñas con pocos empleados, un horario flexible es un gran forma de hacerles saber a los empleados que usted respeta y comprende que sus vidas pueden ser agitadas fuera de la oficina. Permitir y alentar a sus asociados a crear un horario que mejor se adapte a su estilo de vida (dentro de lo razonable) probablemente les haga querer ir a trabajar, ya que el tiempo que pasaron allí es el tiempo que les conviene.
John Derderian, director general de Consumer Comprehension, LLC en Nueva Jersey, considera que este sistema es especialmente eficaz.

"[Un horario de horario flexible] es más una recompensa intrínseca", dijo Derderian. "Este gesto aparentemente pequeño puede parecer modesto, pero con los horarios familiares fragmentados, la mayoría de los empleados consideran la opción de horario flexible como una recompensa significativa".

Si su empresa es un poco más grande y este tipo de programación no es práctica para usted, un horario de "horario de verano" - agregar media hora al día de trabajo de lunes a jueves y salir temprano el viernes - es otra forma de darles a los empleados un poco más de tiempo merecido para ellos mismos.

• Empleados que compran en Objetos de trabajo Aumento de los riesgos para los empleadores
• Los empleados comprometidos ayudan a aumentar los resultados
• Los empleados groseros cuestan más de lo que saben

USPS entrega correo directo sin costosas listas de correo

El Servicio Postal de EE. UU. Está lanzando una nueva campaña esta semana para recordar a las pequeñas empresas que está allí para ayudar, y en el proceso, ayudar a construir una nueva base de clientes entre los dueños de negocios. A través de una serie de anuncios de televisión, impresos y por correo, el Servicio Postal está intensificando sus esfuerzos para promocionar su programa Every Door Direct Mail, una red servicio basado que ayuda a las pequeñas empresas a prospectar localmente a clientes nuevos y existentes sin la necesidad de nombres o direcciones.

(Negocio)

8 Tecnologías que cambiarán la forma de trabajar

Internet de las cosas y la impresión 3D se encuentran entre las últimas tecnologías que cambiarán la forma de hacer negocios. Una nueva investigación encuentra. Además de estas dos tecnologías, la nube, dispositivos móviles, biotecnología y salud TI, análisis, autotech e inteligencia artificial cambiarán las industrias y permitirán nuevos modelos de negocios en los próximos años, según un estudio de auditoría, impuestos y asesoría KPMG.

(Negocio)