6 Tipos de 'políticos' en la oficina y cómo manejarlos
La campaña presidencial no será el único lugar que se llenará de conflictos políticos este año. Una nueva investigación de Accountemps reveló que la discordia política también juega un papel importante en la vida de la oficina de hoy.
En general, el 55 por ciento de los empleados dice participar al menos en política de la oficina, y la mayoría lo hace para avanzar en sus carreras. El estudio encontró que el 76 por ciento de los trabajadores creen que la política de la oficina afecta sus esfuerzos para salir adelante, frente al 56 por ciento que se sentía de esa manera en 2012.
Los chismes y la difusión de rumores es la forma más popular de politiquería en su empresa, El 46 por ciento de los empleados dice que es el comportamiento que ven con más frecuencia. Ganar el favor al halagar al jefe, tomar el crédito por el trabajo ajeno y sabotear los proyectos de los compañeros de trabajo se encuentran entre las formas más comunes de política de la oficina que los empleados dicen ser testigos.
Para ayudar a los empleados a navegar el panorama político de su oficina, Accountemps identificó seis tipos de políticos de oficina y cómo manejarlos.
Gossip Hound: Esta persona es un sabelotodo cuando se trata de lo que sucede en la oficina y no tiene miedo de compartir hasta el último detalle. detalle con cualquier persona. Les encanta revelar secretos a sus compañeros de trabajo o compartir información confidencial en las redes sociales. Al tratar con un sabueso de chismes, es fundamental que los empleados mantengan sus conversaciones relacionadas con los negocios. Si la conversación comienza a derivar hacia la vida personal de los compañeros de trabajo, trate de salir de la discusión lo más rápido posible.
Ladrón de crédito: Esta persona hará lo que sea necesario para salir adelante, incluso si eso significa tomar crédito por las ideas de otra persona. Para evitar ser el objetivo del ladrón de crédito, asegúrese de hablar sobre sus puntos de vista y sobre lo que está trabajando frente a todo el equipo. Además, proporcione actualizaciones frecuentes a su jefe para que nunca se confundan sobre quién debería recibir crédito por su trabajo.
Flatterer: A esta persona le gusta repartir cumplidos a izquierda y derecha, pero puede ser difícil saber cuándo el adulador es genuino y cuando solo intenta ganar a la gente. Afortunadamente, la mayoría de los líderes de la compañía pueden saber cuándo alguien es falso, por lo que no es necesario que invoque el comportamiento del adulador.
Saboteador: Esta persona solo trabaja para beneficiarse a sí misma. Son abiertamente críticos con los demás y no dudan en arrojar compañeros de trabajo debajo del autobús. Además, rara vez asumen la responsabilidad de sus propios errores. Es importante mantener la guardia alta cuando se trata de un saboteador. Podrías tener suerte para detener este comportamiento simplemente confrontando al saboteador. Sin embargo, si eso no funciona, haga un seguimiento de sus intercambios y repáselos a su jefe o a alguien en recursos humanos.
Cabildero: Esta persona lucha duro y tiene una reputación de influir en las opiniones a su favor . Para asegurarse de que sus opiniones sean escuchadas, es importante hablar cuando no está de acuerdo con las opiniones del cabildero. Mientras que estos empleados a menudo no aprecian escuchar opiniones que difieren de la suya, explicar su punto de vista podría ser lo que se necesita para abrirlas a nuevas ideas.
Asesor: El asesor suele ser la persona a quien los líderes de la compañía confían a para asistencia. Lo mejor es que se haga amigo del asesor ya que ellos saben mucho sobre lo que está sucediendo dentro de la empresa y ejercen mucha influencia detrás de escena.
Bill Driscoll, un presidente de distrito para Accountemps, dijo que la política de la oficina es una parte natural de la dinámica del lugar de trabajo y hay situaciones en las que no se puede evitar.
"La clave es comprender qué hay en el núcleo de las situaciones políticamente cargadas, como las personalidades o las relaciones laborales, y tratar de resolver los problemas de una manera discreta". Driscoll dijo en un comunicado. "Si debe involucrarse, quiere ser visto como el diplomático".
El estudio se basó en encuestas a más de 1,000 trabajadores de EE. UU. Que trabajaban en oficinas.
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