Maestros aplican habilidades básicas a aventuras empresariales

Los recortes presupuestarios escolares han dejado a los maestros el país sin trabajo y en busca de nuevos empleos o carreras alternativas. Mientras que la enseñanza de los trabajos puede no volver pronto, aquellos con un espíritu emprendedor podrían encontrar un rayo de esperanza en la nube del desempleo.

MobbyBusiness habló con cuatro antiguos profesores que ofrecen lecciones sobre cómo pasar de la enseñanza a espíritu empresarial.

Cambiador de juego

Michael Falgares era un maestro de educación especial que amaba su trabajo.

"Mi posición docente exigía gran parte de mi tiempo y no me compensaba financieramente", dijo Falgares. "Quise combinar mi pasión por los niños, la educación y el entretenimiento en un solo negocio".

So Falgares comenzó Gamin 'Ride, una experiencia móvil de teatro de interior y exterior que ofrece lo último en videojuegos, películas, iluminación y tecnología de sonido. a eventos como fiestas de cumpleaños y funciones escolares. Gamin 'Ride actualmente opera franquicias en siete estados y continúa su expansión en todo el país. Falgares espera que las ventas lleguen a $ 2,6 millones en 2010.

Flagares dijo que ama ser dueño de la compañía porque combina todos sus intereses.

"Me permite trabajar con padres e hijos para planificar celebraciones e hitos, que son todos ocasiones felices ", dijo. "Aún así puedo enseñar, pero ahora estoy educando a nuestros franquiciados sobre cómo operar un exitoso Gamin 'Ride y transmitir las habilidades necesarias para administrar grandes grupos de personas. Financieramente ha sido increíble. Sabía que tomé la decisión correcta cuando en dos meses [de ser propietario] de Gamin 'Ride [I] hice más de un año completo de enseñanza ".

Going green

Annette Pelliccio ya estaba considerando dejar su trabajo como una escuela primaria maestra de escuela cuando los eventos del 11 de septiembre ayudaron a cimentar su decisión de hacer un cambio de carrera que le permitiera pasar más tiempo con sus hijos. En 2003, dejó la docencia para comenzar su propia empresa educativa, orgánica de jardín y cuidado del césped llamada The Happy Gardener. El negocio de Richmond, Virginia, ahora tiene distribuidores en todo el país.

Y aunque ya no enseña en el aula, todavía es educadora.

"Tengo que poder enseñar a mis distribuidores cómo hacerlo. usar los productos y cómo venderlos ", dijo Pelliccio, quien dijo que tres cuartas partes de sus distribuidores son docentes o ex docentes.

" Generalmente, los docentes son apasionados por lo que hacen y los distribuidores que son los más exitosos son los que quienes son más apasionados sobre lo que mi compañía está enseñando a familias y comunidades sobre métodos más saludables y no tóxicos. "

De la escuela a la caza de casas

Schoolhouse Realty con sede en San Diego es propiedad de dos ex maestros, Shannon King y Gaby Preston, que dejó la docencia porque la carga de trabajo, la falta de recursos y el bajo salario eran más de lo que podían manejar financieramente.

Comenzaron su negocio de bienes raíces en 2008 y se enfocaron en trabajar con maestros que buscan comprar o vender sus casas. También alientan a otros maestros a obtener sus licencias de bienes raíces y trabajar en su empresa.

"Los bienes raíces son un cambio de carrera natural para los maestros, ya que todavía estamos educando a nuestros clientes", dijo King. "Somos cuidadores, y generalmente excelentes con la mano requerida en la compra de una casa".

Mientras la pareja dejó la docencia, no olvidaron sus raíces.

"Devolvemos el 10 por ciento de nuestras ganancias" a las escuelas de las elecciones de nuestros clientes. Hemos otorgado más de $ 30,000 en los últimos años ", dijo King. "Tenemos pasantes de escuela secundaria cada semestre, nos sentamos en la PTA y juntas escolares y estamos muy involucrados en la comunidad escolar local".

Motivados para cambiar de carrera

Jaylene Garau, propietaria de JM Products, es una maestra de primaria certificada en Florida, donde los maestros perdieron sus empleos como resultado de importantes recortes presupuestarios.

En septiembre pasado, comenzó una empresa que le permitió sacar provecho de su comprensión de cómo piensan los niños.

"Mi producto se basa en las estrategias de gestión del comportamiento que utilicé con éxito en el aula como profesor", dijo Garau. "Todo comenzó en mi esfuerzo por ayudar a uno de mis alumnos con problemas de comportamiento en el hogar. Ayudé a esa familia y cuando mis estrategias funcionaron, la noticia se extendió rápidamente entre los padres de la escuela. Decidí convertir mi idea en un producto ".

The Motivated Child ahora se vende en tiendas de todo el país y recientemente fue nombrado en 2010 Greatest Product por" Creative Child Magazine ".

" Soy prueba de que hay la vida después de salir del aula ", dijo Garau. "Tengo varios amigos docentes que perdieron sus trabajos. Algunos han estado buscando un trabajo docente durante algunos años y todavía no están empleados. Les he dicho a muchos de ellos que reflexionen sobre sus días de enseñanza y es posible que tropiecen con la idea de que podrían convertirse en un negocio ".

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El don de dar: cómo encontré el éxito al ayudar a otros

Desde muy joven, me vi obligado a pensar de forma no convencional. En la escuela secundaria, me diagnosticaron dislexia y tuve que aprender técnicas para sobrellevar el trastorno. Más tarde, fui a la Universidad Estatal de Sonoma, donde descubrí mi habilidad para los negocios y mi amor por la filantropía.

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¿Por qué las mejores prácticas no son siempre lo mejor para su negocio?

Autor Stephen Shapiro no tiene nada en contra de intentar algo que haya funcionado para que otras personas mejoren su negocio. En las manos adecuadas, las mejores prácticas en realidad pueden ser beneficiosas, dice. Pero debes asegurarte de que sean adecuados para ti. De hecho, está lejos de ser la antipatía de las mejores prácticas que el título de su nuevo libro podría llevarte a creer: "Las mejores prácticas son estúpidas".

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