5 Maneras de mantener empleados comprometidos durante las vacaciones

La temporada navideña es alegre, estresante y emocionante para la mayoría de las personas, especialmente cuando los empleados cuentan para Acción de Gracias, Navidad o Hanukkah.

"Me encanta el espíritu navideño y la positividad que aporta a ambos. vida y trabajo. Trae energía, y la energía aporta creatividad y motivación ", dijo Andrew Filev, director ejecutivo de Wrike, un servicio de administración de proyectos.

Como gerente, puede ser divertido unirse a la emoción, pero también puede ser desafiante para mantener a todos en la tarea. Filey señaló que terminar el año con la finalización de un gran proyecto o un hito puede ser especialmente motivador. Él aconsejó planear su último trimestre con un gran proyecto que el equipo pueda reunir. Además, es útil si se trata de un proyecto que hará que su empresa sea más competitiva en el año siguiente.

"Si todo el equipo está alineado y entusiasmado por finalizar el año con una celebración y comenzar el próximo año fuerte, se va para ayudarlos a convertir el divertido espíritu navideño en un gran momento en el trabajo también ", dijo Filev.

Filev reconoce que la temporada navideña incluye más que intercambios de regalos y grandes festividades; también puede incluir familias que lloran a sus seres queridos fallecidos y mucha nostalgia por el pasado. Esto es algo que los gerentes también deben tener en cuenta al contratar personal de oficina.

"Es importante que los gerentes tengan compasión y empatía y reconozcan que las fiestas son una temporada emocional, ambas con energía positiva y también personas que extrañan a sus familias, él "Puede que no sea ideal que ocurran esos sentimientos durante uno de los momentos más importantes para las empresas, pero esa es la realidad".

Manteniendo el compromiso alto durante las fiestas

Aquí hay algunas maneras de mantener su el impulso del equipo va a lo largo de la temporada y termina fuerte el año.

Celebra los éxitos . Esto puede ser tan simple como usar refuerzos positivos, como tarjetas de agradecimiento, llamadas telefónicas o un correo electrónico de felicitación cuando veas a un empleado funcionando bien, dijo Brian Sutter, director de mercadotecnia de Wasp Barcode Technologies. Si el logro es mucho mayor, puede tratar al equipo individual o completo a una reunión improvisada para el almuerzo o incluso bebidas en un pub local. También celebró las fiestas llevando al equipo a una película festiva de temporada, dijo.

Establezca metas desafiantes . Los objetivos son una excelente manera de mantener a sus empleados y miembros del equipo en el buen camino, dijo Sutter.

"Al establecer el listón alto pero al alcance, todos lucharán por alcanzar su conjunto de objetivos", dijo. "Asegúrese de que los objetivos se comuniquen claramente y por escrito, para que los empleados puedan consultar la lista según sea necesario".

Oyvind Birkenes, CEO de Airthings, señala que su equipo tiene "metas muy claras, y lo que veo es que las personas son incluso más productivo durante las vacaciones para completar los proyectos principales en los que hemos estado trabajando durante todo el año ".

Filev aconseja actuar como coach, en lugar de gerente:" Tu trabajo no es decirle a la gente qué hacer, es para poner a las personas en una posición para tener éxito. Eso significa ofrecer apoyo y llevar parte de la carga usted mismo. "

Anime el tiempo libre. Las vacaciones incluyen viajes, obligaciones familiares, fiestas y la necesidad de descomprimir después de una año de trabajo duro.

"Recomiendo totalmente [a los empleados] que se tomen un descanso para estar con sus familias durante la temporada de vacaciones. Es fundamental dejar el trabajo de lado por un tiempo y recargar las baterías", dijo Birkenes. "Siempre aliento a los empleados a planear sus vacaciones con mucha anticipación, por lo que siempre hay algo que esperar".

"En general, asegúrese de que las personas tengan la flexibilidad de trabajar con las familias y las necesidades de vacaciones. Si alguien tiene que dejar el trabajo, vea el juego de Navidad de sus hijos en la escuela, sea flexible. Las familias respaldan su negocio todo el año. Puede ser flexible durante las vacaciones ", agregó Filev.

Mantenlos en el circuito . Cuando los empleados sienten que están desempeñando un papel activo en el desarrollo y progreso de su compañía, es menos probable que se resistan a la autoridad. Además, nunca se sabe qué información perspicaz pueden ofrecer que podría tener un impacto significativo en su pequeña empresa. Programe una reunión semanal o mensual corta pero dulce para mantener a todos en la misma página, sugirió Sutter.

Cree una atmósfera agradable . Al crear una atmósfera de aceptación, camaradería y unidad, sus empleados se sentirán más motivados para completar su trabajo, dijo Sutter; "Te sorprendería lo duro que uno puede ser cuando ingresa a una oficina todos los días y se siente bienvenido".

La positividad es la clave, dijo. Recuerda, tu personal toma las claves de ti, así que asegúrate de tener la actitud correcta. comienza en la parte superior.

"Para obtener el estado de ánimo adecuado, hacemos cosas simples como ofrecer galletas de jengibre en la máquina de café y organizar una cena de Navidad para todos los empleados y sus seres queridos", agregó Birkenes. "Yo [también] siempre aliento a los empleados a planificar las vacaciones con mucha anticipación, por lo que siempre hay algo que esperar".

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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