Encontrar al empleado adecuado nunca ha sido una tarea fácil, pero en el mercado de trabajo actual, con dinero apretado y un enorme grupo de candidatos calificados para elegir, muchos empleadores se han contentado con esperar hasta que encontraron una pareja casi perfecta para los puestos vacantes.
Aunque siempre habrá una brecha entre las habilidades de los solicitantes de empleo y las capacidades deseadas por los empleadores, esa división importará menos a medida que mejore el mercado laboral, dijo Sean Koppelman, presidente de The Talent Magnet, una firma de reclutamiento de ejecutivos con sede en Nueva York.
"The gap" se está cerrando ", dijo Koppelman. "Creo que para tener un crecimiento continuo en el mercado de trabajo, tiene que haber un compromiso de ambas partes. El empleador y el candidato deben dar un paso de fe. Si el candidato tiene el 90 por ciento de lo que necesito, tengo que confíe en que el otro 10 por ciento estará allí. Estamos empezando a ver que eso suceda ".
Dijo que los empleadores tenían expectativas poco realistas sobre los candidatos durante la recesión en el mercado.
" Esto ha sido impulsado por el una gran cantidad de candidatos de calibre A que compiten por el mismo trabajo ", dijo. "Después de casi tres años, eso está cambiando. Los empleadores están agregando presupuestos y recuentos de personal. La gente se está moviendo. La competencia por el talento es mayor".
La especialización es clave
Koppelman dijo que uno de los mayores cambios es que los empleadores están ya no busca un "Jack of all trades".
Si bien tener antecedentes variados ha sido una ventaja ya que los empleados han tenido que cumplir múltiples roles, dijo que los empleadores ahora están favoreciendo a candidatos que tienen habilidades profundas en un área en particular.
"Durante varios años, las empresas y los profesionales pensaron que era deseable tener muchas habilidades en muchas áreas diferentes", dijo. "Cuando el empleado tenía que usar muchos sombreros debido a la falta de personal, esa estrategia tenía sentido. Pero ahora que muchas empresas están más cerca de contar con personal, quieren candidatos con experiencia en un área particular para que puedan tener un impacto inmediato en el camino la empresa hace negocios. La contratación de alguien que puede tener un impacto inmediato es especialmente importante en una organización más pequeña. "
Los empleadores están teniendo en cuenta el historial de un empleado potencial cuando se trata de adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias.
Si han estado fuera de la fuerza de trabajo por un tiempo, ¿se han tomado el tiempo para mantener sus habilidades en forma y acumular nuevas habilidades? " Koppelman dijo.
'Gente'
Pero no es solo la destreza técnica que los empleadores adoptarán. "Quieren una potente combinación de habilidades analíticas superiores y perspicacia comercial, junto con fuertes conjuntos de habilidades interpersonales", dijo.
En otras palabras, los empleadores quieren a alguien que tenga capacidad técnica y sea una "persona de personas". Pero Koppelman también advirtió que los candidatos no usan esa frase durante una entrevista de trabajo. También agregó que los empleadores deberían desconfiar de los candidatos que se promocionan a sí mismos como expertos en redes sociales.
"Esa es la versión actual de 'persona persona'", dijo. "Todos están en Facebook, Twitter y LinkedIn. Piense qué parte de esa experiencia en redes sociales será necesaria para el rol. Muy a menudo, las personas creen que si se vuelven expertos en el uso de Facebook y Twitter, asegurarán su avance profesional. pensar en las necesidades específicas del empleador y el rol que están solicitando, en lugar de simplemente ensalzar ciegamente esas habilidades en sus cartas de presentación y hojas de vida ".
Koppelman dijo que los empleadores no necesariamente rechazan a los candidatos con vacíos en sus hojas de vida, siempre y cuando ya que han permanecido involucrados en la industria. "Quieren ver que has estado trabajando para mantenerte comerciable y un empleado valioso", dijo.
Ser voluntario, hacer prácticas y participar en organizaciones profesionales son algunas formas de mantener tus habilidades frescas y seguir siendo deseables para los posibles empleadores. , dijo.
¿Cuáles son algunas de las causas del rechazo inmediato de un candidato? Errores ortográficos y gramaticales en un currículum u otra comunicación, por un lado. Una carta de presentación que no está adaptada a la posición para la que están solicitando es otro gran no-no.
"No envíe una carta de presentación que mencione por qué es un gran candidato para un puesto en particular cuando ese no es el puesto que está solicitando", dijo Koppelman. "Además, no puedo entrenar entusiasmo o una actitud positiva. Si no exhibes la actitud correcta, es un asesino de entrevistas". Las mejores preguntas de la entrevista de trabajo que debes formular
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