Tiempo para delegar: Dejar ir para que pueda crecer
Introducción
Cuando su negocio es su bebé, puede ser difícil pasarlo parte del trabajo y deje que otros se hagan cargo de parte de la responsabilidad. Aún así, los expertos en negocios dicen que los propietarios de pequeñas empresas deben poder delegar para hacer crecer sus empresas. "Una exposición individual no puede hacerlo sola", dijo Sarah Hathorn, coach y directora ejecutiva de Atlanta. de Illustra Consulting. "Se necesita un pueblo". Aquí hay cinco pasos infalibles para dejarlo ir y enfocarse en lo que hará que su negocio crezca. ¡No se preocupe, puede hacerlo!
Lado 2
En primer lugar, los propietarios de pequeñas empresas deben averiguar qué tareas deben delegar. Deborah Shane, una consultora y educadora de negocios con sede en Fort Lauderdale, Florida. ., advierte que no es productivo para los propietarios hacer tareas que no son buenas y que no disfrutan. "Tienes que ver cómo pasas tu tiempo y valoras cómo pasas tu tiempo", dijo. Elemento de acción: averigüe qué tareas son las que agregan valor a sus clientes, no hacia el back-end. ¿Sus clientes realmente se preocupan por quién hace la contabilidad?
Lado 3
Los dueños de negocios deben "enfocarse en las tareas que generan ingresos y subcontratar otros trabajos donde pueden", dijo Denise O'Berry, una pequeña consultora de negocios y autora. con sede en Tampa, Florida, quien sugirió a los propietarios de pequeñas empresas que hagan una lista de todas las tareas que considerarían delegar. De lo contrario, dijo, un propietario se convertirá en un verdadero comerciante y en un maestro. ítem: haga una lista y decida qué elementos pueden, con la capacitación adecuada, ser realizados por otra persona.
Encuentre a las personas adecuadas
"La mayoría de las personas observa [delegando] y dice 'No puedo pagarlo, "Dijo Shane. Pero agregó que vale la pena ver si contratar a otros es asequible, incluso a tiempo parcial. Shane sugirió que los propietarios de pequeñas empresas busquen recomendaciones para los posibles empleados de los demás en su comunidad. "Su propio negocio esfera es el mejor lugar para obtener referencias ", dijo. Cuando incluso el empleo a tiempo parcial es inviable, los propietarios de pequeñas empresas pueden considerar contratar a un interno de la universidad. Los pasantes pueden ser extremadamente útiles, dijo Shane. Artículo de acción: averigüe cuánto le costará contratar a alguien a tiempo parcial y determinar si puede ganar mucho más dinero si se concentra en vender e interactuar con los clientes.
Comience por pequeño
Los propietarios de pequeñas empresas pueden querer aferrarse al trabajo y no sentirse seguros delegando tareas. Incluso después de elegir cuidadosamente a los ayudantes, es posible que no estén seguros acerca de la entrega de responsabilidades. "Tienen que tener personas en las que puedan confiar", dijo John Calhoun, profesor de emprendimiento en la Universidad Estatal de Jackson y fundador de IMS Engineers. . "Deben sentirse cómodos". El truco para superar estos temores es comenzar por asignar otras tareas más pequeñas, dijo Calhoun. Luego, si pueden manejar las asignaciones, los dueños de negocios pueden aumentar el tamaño de las tareas delegadas. Elemento de acción: elija una o dos cosas para delegar y hacerlo. Incluso si no se hace bien al principio, es un comienzo.
Let Go
Además de comenzar con tareas más pequeñas, el consultor de pequeñas empresas O'Berry recomienda que los dueños de negocios comuniquen claramente sus objetivos a sus trabajadores. "Identifique el objetivo y establezca un plan para verificar de manera realista para ver cómo va", dijo a MobbyBusiness. "Asegúrese de comunicar sus expectativas de 'check-ins' y qué debe hacer el miembro del equipo si se topa con un bloqueo de ruta. Y, por último, salga del camino y deje que la persona lo haga ". Elemento de acción: Siéntese con la persona que ha delegado para hacer el trabajo y explique por qué es importante para la operación general de la empresa. Dígales lo que espera que logren y luego déjelos en paz. Cuando su nivel de estrés comience a disminuir, se alegrará de haber dado el salto. Cuatro negocios que puede comenzar por casi nada ¿Por qué no pensé en eso? 5 grandes ideas de negocios Por qué todos los empresarios deben estar locos
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