Reconociendo y aprovechando los 7 niveles de 'Liderazgo energético'

Los líderes vienen en diferentes formas, desde padres y mentores hasta entrenadores deportivos y autores. Todos son líderes a su manera, a pesar de que, para algunos, no siempre es una elección consciente.

En una presentación en 2017 en Berkeley College, Jodi Grinwald, CPC y maestro certificado del Energy Leadership Index ™ , define a un líder como cualquier persona que interactúa con otros.

Energy Leadership ™ es una disciplina que desarrolla el estilo de influencia personal para que tenga un impacto positivo en el administrador y, a su vez, en quienes lo rodean. Cuando se practica con intención, este proceso puede mejorar drásticamente sus relaciones personales y profesionales, lo que a su vez puede transformar su negocio.

Para ser un líder eficaz, el primer paso es familiarizarse con los principios de Energy Leadership ™ y su Siete niveles de liderazgo, dijo Grinwald

"Determine qué ... nivel es suyo, y [si] es negativo. Tener ese sentido de comprensión es el primer paso para hacer un cambio positivo", dijo.

Nivel 1

Estos líderes son críticamente conscientes de sí mismos pero no actúan. Los líderes de nivel uno generalmente tienen baja autoestima, trabajan en modo de crisis y carecen de productividad.

"Algunos líderes tienen poca o ninguna pasión o compromiso con la misión de su empresa", dijo Grinwald. "Puede que no lo recuerden porque (normalmente) reaccionan a las crisis, y no tienen un plan real de hacia dónde se dirigen. Sus habilidades de comunicación son deficientes o inexistentes, como lo es su capacidad para inspirar y motivar realmente a los demás. "

Emociones centrales: Culpabilidad, duda, desesperanza, miedo, preocupación, depresión

Nivel 2

Para estos líderes, las acciones y los resultados provienen de un lugar de enojo y desafío. El foco está en los demás, estrés, decepción, resistencia, lucha, control y derecho.

A menudo, las interacciones con este tipo de líderes se sienten como un juego de suma cero, en el que su mundo está compuesto por ganadores (ellos) y perdedores. (todos los demás). No es raro que los líderes de nivel 2 sean microgestión.

Emociones centrales: ira, resentimiento, odio, culpa, avaricia, discordia, orgullo

Nivel 3

Es en este nivel donde hay una cambio distintivo entre el miedo (Nivel 1) y la energía negativa (Nivel 2) a la energía positiva y la disposición a aceptar la responsabilidad por las acciones de uno.

Los pensamientos del Nivel 3 son positivos y sus emociones provienen de un lugar de perdón. Las acciones y los resultados pueden incluir racionalización, justificación, tolerancia y afrontamiento.

Emociones centrales: alivio, tranquilidad

Nivel 4

El enfoque de este líder está en su equipo. Realmente se preocupan por los demás, y no se toman nada personalmente. En cambio, pueden ver las circunstancias y las personas objetivamente. Son lúdicos, generosos, de apoyo, serviciales y afectuosos.

Grinwald observó que este tipo de líder tiene mejor desempeño en recursos humanos, servicio al cliente y ventas debido a sus habilidades excepcionales con las personas.

Emociones centrales: compasión, amor, gratitud

Nivel 5

Los líderes que operan en un nivel 5 viven al máximo y no dejan que el pasado se interponga en el camino. Son de mente abierta y se centran en la organización como un todo en lugar de solo ellos mismos.

A menudo, cuando se enfrentan a un desafío o amenaza, estos líderes los ven como una oportunidad para el crecimiento y el desarrollo. Además, estas personas no intentan cambiar las diferencias en los demás, sino que se centran en aceptar y reconciliar las diferencias.

Emociones centrales: paz

Nivel 6

Estos líderes son impulsados ​​por su intuición, y a menudo son genios creativos y visionarios. Los individuos en este nivel de liderazgo ven a los demás a su alrededor como una extensión de ellos mismos, lo que fomenta una actitud de empoderamiento y logro entre los miembros del equipo.

"Con los líderes de nivel 6, todos ganan siempre", dijo Grinwald. "Estos líderes son brillantes y conscientes".

Emociones centrales: alegría

Nivel 7

El séptimo y más alto nivel es a menudo lo más difícil de lograr, y pocas personas lo han experimentado. Se caracteriza por una completa falta de culpa, vergüenza y miedo al fracaso.

La sensación del Nivel 7 no hace juicios y, a diferencia de los líderes de Nivel 2, siente que ganar y perder son ilusiones. No tienen miedo, y crean y observan al mismo tiempo.

Emociones centrales: pasión

En última instancia, dijo Grinwald, cuando está más consciente de su estilo de liderazgo y del impacto que tiene en sus empleados. y compañeros de trabajo, puede estudiar los otros estilos de liderazgo y trabajar para ser el tipo de líder que desea ser.

Para obtener más información sobre Energy Leadership ™, consulte el libro de Bruce Schneider, que presenta y explica el concepto.

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(Liderazgo)

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