Mi segunda ley: el viaje del emprendedor al artista

Soy una encarnación viva del hecho de que nunca es demasiado tarde para saltar y hacer un cambio de carrera. A los 63 años de edad, cambié la seguridad de una carrera comercial extremadamente exitosa por la vida arriesgada de un artista.

Cuando era joven, demostraba una aptitud definida para hacer arte. Me encantaba crear y pensé ser un artista como adulto. Los premios y las becas validaron mis primeros talentos, pero terminé siguiendo el consejo y la guía de mis padres, quienes, habiendo vivido la Gran Depresión, abogaban por una carrera convencional menos arriesgada. Me apoyé a través de la Universidad Estatal de Ohio, obtuve un título en negocios, y luego comencé más de 30 años en el área de hospitalidad / desarrollo urbano, específicamente bienes raíces y hoteles.

En 1972, cofundé Red Roof Inns, una exitosa cadena que incluye más de 300 hoteles en todo Estados Unidos. En 1984, fundé Amerisuites Hotels, innovando un nuevo concepto de alojamiento en suite. Todo el tiempo, crié una hermosa familia propia.

Mi carrera fue floreciente y lucrativa. Ejercé la creatividad en la esfera de los negocios, inventando nuevas formas de hacer negocios, y parte de mi éxito se basaba en la visión y el ingenio. Sin embargo, finalmente sentí la necesidad de algo más.

Después de más de 30 años de éxito en el negocio hotelero, lidié con continuar mi carrera profesional o cambiar mi vida para ir tras mi verdadero destino. Había pasado ese tiempo anhelando volver a lo que me hizo alegre y expresivo cuando era más joven. Mi lado artístico ya no estaba dispuesto a esperar en las sombras. Elegí el arte.

El salto de la vida

A los 63 años, vendí mis intereses comerciales. Cuando di el salto a una (prometedora) carrera en las artes, mis amigos comenzaron a preguntarme cuándo iba a conseguir un trabajo de verdad.

Fue un gran ajuste, convertirse en un "nadie" en el mundo del arte. Sin embargo, como un hombre hecho a sí mismo que comenzó sin nada, entendí que este enorme pivote requería comenzar desde abajo. Respetuoso con este nuevo rol, sabía que mi artesanía debía ser digna de ganarse el respeto como artista. Si bien mi visión comercial no era una habilidad directamente transferible, mi ética de trabajo de disciplina y perseverancia era.

En 1999> , me mudé a Santa Fe, Nuevo México para ser mentor del escultor Aleut Bill Prokopiof y estudiar con el escultor de Nez Perce Doug Hyde , ambos protegidos del famoso escultor Apache Allan Houser. Me tomaron bajo sus alas y generosamente compartieron su inmenso conocimiento, talento y visión. Inspirado por la región geográfica y basado en la sabiduría de mis maestros, me dediqué a aprender a esculpir.

A lo largo de los años, perfeccioné mis habilidades técnicas y mi visión artística. Hay poco margen de error en el arte reductivo del tallado en piedra. Mis mentores nativos americanos creían que observaban en silencio la forma de la roca, ven la imagen interna y surgiría. Intente y falle, continúe trabajando a través de un concepto hasta que se sienta completo; esto es lo que aprendí y tuve en cuenta a medida que crecía mi autoestima en mi trabajo. También me di cuenta de la importancia de la edición: no todo es una obra maestra, y solo debe presentarse mi mejor trabajo.

Este "segundo acto", regresando al círculo completo para un interés de toda la infancia / para toda la vida, ha sido al menos tan gratificante como mi primera carrera A menudo, he encontrado las prácticas de "negocios" del arte en contraste con aquellas en la esfera comercial general, porque el mundo del arte está habitado por personas que inherentemente razonan las cosas de una manera más emocional y creativa. Cuando eres un artista, el arte es tu negocio. Por lo tanto, si quería tener éxito, tenía que reeducarme en el negocio del arte, atendiendo el aspecto práctico de la comercialización de mi trabajo.

En general, mi experiencia empresarial me ha sido útil en mi nueva carrera. Cuando trato con los aspectos administrativos, mi experiencia empresarial de profesionalismo y juicio me ha servido para beneficiarme. También descubrí que investigar y comprender a mi audiencia, coleccionistas y lugares es clave para que se vea mi trabajo.

En los últimos 20 años como artista, mi sueño se ha materializado. Tengo la suerte de tener una próspera práctica de estudio en el Valle Roaring Fork de Colorado. Mis trabajos han sido presentados en 112 exposiciones individuales, de museos, universitarias e internacionales, incluida la Royal Academy of London. Mi escultura ha sido incluida en más de 120 publicaciones de prensa, incluyendo Art & Antiques; American Art Collector y The Guardian, así como la portada de "Contemporary Sculptors: 84 International Artists" (Schiffer Publishing). Las colecciones públicas de todo el mundo presentan actualmente mi escultura, incluidos Four Seasons Hotels, Hilton Hotels, State of New Mexico y la ciudad de Brooklyn, Nueva York.

Para cualquiera que contemple una vida cambiar este dramático, mi consejo es simple: sigue a tu corazón . Lo hice, y no podría estar más feliz. Saltar: puede que te encuentres aterrizando con firmeza en ambos pies, con el sol en la cara y el viento en la espalda.

Sobre el autor: Mark Yale Harris es un escultor y artista contemporáneo. Antes de comenzar su carrera artística, fue co-fundador de Red Roof Inns y fundó Amerisuites Hotels.

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Si los alimentas, funcionarán

Dicen que el ejército viaja en su estómago, al igual que sus empleados, al parecer. Una cocina bien abastecida, una cafetera recién hecha y una pila de platos de papel podría ser más efectiva para motivar a los trabajadores y aumentar la productividad que los mejores planes humanos. recursos. Ese es el hallazgo de un nuevo estudio de Staples Advantage, que encontró que el 73 por ciento de los empleados dijo que una cocina bien surtida los haría más felices en el trabajo y el 57 por ciento indicó que los servicios de cocina podrían conducir a una fuerza de trabajo más productiva .

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