Las mujeres del milenio abandonan el mundo corporativo para el emprendimiento

Un estudio de la firma de consultoría REAL reveló que entre las mujeres empresarias milenarias, casi El 90 por ciento dejó su trabajo en el mundo corporativo para comenzar su propio negocio. Esto no solo les ha dado la oportunidad de asumir roles de liderazgo ejecutivo, sino que también les permite emplear personal femenino, ejecutar estructuras comerciales planas que no tienen, o pocos, niveles de gerentes intermedios entre ejecutivos y empleados, y alentar a un mayor empleado consideración e inclusión, según el estudio.

Serena Saitas, fundadora de REAL, dijo que el emprendimiento femenino es un caldo de cultivo para el cultivo de mujeres informadas y empoderadas.

"Muchas mujeres que no tienen la oportunidad de realizar un impacto en una corporación se está yendo, e iniciando sus propias compañías donde están tomando las decisiones y logrando el impacto que quieren hacer ", dijo Saitas en un comunicado.

Para muchas jóvenes empresarias, el deseo de alejarse de el mundo corporativo fue un gran impulso para comenzar un negocio. Entre los encuestados, el 43 por ciento dijo que dejaron su trabajo corporativo porque no estaban siguiendo su pasión, el 42 por ciento abandonó su trabajo porque el estilo de vida corporativo no era para ellos y el 33 por ciento dijo que cambiaron de dirección porque se sentían demasiado restringidos.

Las mujeres encuestadas también dijeron que dejaron su trabajo corporativo porque no se les daba la oportunidad de influir en el negocio de la manera que querían, y porque no tenían la oportunidad de crecer al ritmo que deseaban.

El estudio encontró que, antes de comenzar su negocio, la presencia de un techo de vidrio tuvo un impacto en la mitad de las empresarias encuestadas. Específicamente, el 45 por ciento dijo que estaban mal pagados, el 43 por ciento creía que se les pasó por alto una promoción, el 41 por ciento no podía expresar plenamente sus ideas y el 39 por ciento tenía pocas, o ninguna, mentoras.

les ha dado a estas jóvenes empresarias la capacidad de crear una estructura de negocios que es diferente de la que dejaron en el mundo corporativo. Estas son las tres principales formas en que sus negocios se ejecutan de manera diferente:

Tener una transparencia total con empleados y clientes.

Escuchar y considerar ideas de todos los empleados de todos los niveles.

Proporcionar el mismo salario a mujeres y hombres.

Las mujeres empresarias milenarias manejan sus negocios de otra manera, incluso pueden brindar más oportunidades para aprender nuevas habilidades, brindar oportunidades para la fluidez de roles, darles a los empleados más autonomía para innovar, hacer de las redes sociales una competencia central y garantizar que tener un impacto social positivo es tan importante como tener un desempeño financiero sólido.

El estudio encontró que las jóvenes empresarias apoyan a otras organizaciones más pequeñas. Más de la mitad de los encuestados usa una combinación de pequeñas empresas y empresas corporativas al hacer compras para sus negocios y para sí mismos.

La investigación muestra que cuando gastan dinero, estas mujeres le dan prioridad a la autenticidad y los valores de la marca. Específicamente, el 82 por ciento busca marcas que interactúen con ellas de manera auténtica, el 80 por ciento desea gastar dinero con organizaciones que comparten los mismos valores que su propia empresa y el 50 por ciento busca otras marcas que fueron fundadas por mujeres.

Los autores del estudio dijeron que las empresarias milenarias son un mercado de consumo único porque consumen dos veces, y su poder adquisitivo se emplea para necesidades personales y comerciales.

"Al hacer compras para ellos y sus negocios, muestran discernimiento y les preocupa la autenticidad e integridad de las marcas", escribieron los autores del estudio. "Al buscar marcas con valores similares a los de su propia empresa, consideran que las marcas importantes son innovadoras, socialmente responsables, totalmente transparentes con sus prácticas y brindan un excelente servicio al cliente". El estudio se basó en encuestas de 246 mujeres milenarias. propietarios de negocios que representaban una muestra representativa de negocios en términos de tamaño de la empresa, ingresos, industrias, etnias y geografías. El exhaustivo estudio cuantitativo en línea de 50 preguntas se centró en el estilo de liderazgo, la estructura corporativa, el enfoque de creación de marca y la conciencia del impacto del techo de vidrio.

Además, REAL entrevistó a más de 50 empresarios, incluida Katia Beauchamp, cofundadora y CEO de Birchbox; Miki Agrawal, cofundadora y CEO de Thinx; y Christine Souffrant, fundadora y directora general de Vendedy.

Elaboración de una marca personal moderna que funciona

¿Cuál es tu activo profesional más importante? Sus habilidades y experiencia en la industria son ciertamente importantes, pero para muchos de los empleados de hoy en día, una fuerte marca personal, tanto en línea como fuera de línea, es su mayor fortaleza en el lugar de trabajo. De acuerdo con New Norms @Work Study de LinkedIn, más de una cuarta parte de profesionales globales dicen que ahora es más apropiado autopromocionarse en las redes sociales que antes.

(Liderazgo)

Lecciones de liderazgo: se necesita una tribu para dirigir una empresa

No hay una forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo de un negocio exitoso.

(Liderazgo)