Cómo crear un gran paquete de beneficios para el empleado

Cuando los empleadores hablan sobre sus "paquetes de compensación", no se refieren solo al salario. Típicamente, este paquete incluye el pago de un empleado, más una serie de beneficios adicionales como seguro médico, planes de jubilación y tiempo libre pagado.

Pero un programa de beneficios para empleados verdaderamente impactante va más allá de la cobertura médica, dijo Alex Shubat, CEO en el trabajo plataforma de equilibrio de vida Espresa. Es una herramienta que puede utilizar para contratar y retener a su fuerza de trabajo.

"Creo que los beneficios se basan en el reclutamiento y retención de empleados, que proviene de personas que se sienten valoradas", dijo Shubat a Mobby Business. "Quieren saber que sus empleadores se preocupan por su bienestar y respetan su tiempo".

La mayoría de los empleadores parecen estar de acuerdo con esta perspectiva: en la investigación de Thomsons Online Benefits, casi el 90 por ciento de los empleadores dijeron que sus principales objetivos de beneficios son atraer talento y mejorar el compromiso. Sin embargo, muchos de los empleadores (70 por ciento) dijeron que tuvieron problemas para entregar y comunicar sus paquetes de beneficios de manera efectiva.

"Los empleadores globales gastan una cantidad significativa en beneficios, en promedio 31 por ciento del salario de los empleados, pero existe un riesgo real de que no verá el rendimiento total de esta inversión ", dijo en un comunicado Chris Bruce, cofundador y director general de Thomsons Online Benefits. "Los profesionales de recursos humanos entienden el vínculo entre la participación en los beneficios y la participación laboral más amplia, pero tropiezan con el primer obstáculo: involucrar a los empleados en sus esquemas de recompensa".

Si busca construir un plan integral, rentable y atractivo programa de beneficios para su pequeña empresa, esto es lo que necesita saber.

Fundamentos de los beneficios

¿No está seguro de qué incluir en su paquete de beneficios? Estas son algunas de las ventajas clave que ofrecen muchas empresas, de acuerdo con Money-Zine:

• Seguro de salud , incluido el médico, dental y de visión
• Un plan de ahorro para la jubilación como 401 (k)
• Seguro adicional , como vida e incapacidad
• Tiempo libre pagado para vacaciones, días de enfermedad y días personales
• Un programa de beneficios de viaje antes de impuestos si su empresa se encuentra en una ciudad importante. Por ejemplo, la Ciudad de Nueva York exige que todos los empleadores con 20 o más empleados no sindicalizados a tiempo completo ofrezcan este tipo de programa.
• Opciones de trabajo remoto flexibles para ayudar a los empleados a ahorrar en costos de transporte y lograr un mejor equilibrio trabajo-vida

Por supuesto, estos son solo los conceptos básicos. Para destacarse y hacer que su empresa sea más atractiva para los empleados, deberá ir más allá, dentro del presupuesto de su pequeña empresa.

"Todas las empresas desean poder gastar más en beneficios, pero es un acto de equilibrio". dijo Jeff Yaniga, director de ingresos de la compañía de beneficios de Maestro Health. "Ha sido difícil para los empleadores más pequeños ofrecer opciones. Los beneficios voluntarios continúan mejorando y evolucionando.

Los empleadores deben presupuestar los beneficios con el mismo rigor por el que asignan el presupuesto, la innovación y la construcción de excelentes productos y servicios."

Beneficios Sin embargo, no tiene que comer todo su presupuesto. Pequeñas ventajas como comida gratis o servicios con descuento pueden ser muy útiles para mantener contentos a los empleados.

"Algo tan simple como las bebidas gratis en la cocina solo puede costar unos cientos de dólares al año, pero es increíble cuánto" pequeñas cosas " 'afecta la moral y el rendimiento', dijo Shubat. "Una máquina de refrescos ... masajes gratuitos o limpieza en seco en el lugar ... no van a arruinar el banco, y el valor que generan en términos de retención es increíble".

Otros beneficios de bajo costo incluyen programas de reconocimiento de empleados (con pequeños recompensas o premios), programas basados ​​en puntos que permiten a los empleados ganar descuentos o efectivo, tarjetas de regalo y sorteos / sorteos.

Haciendo que su programa funcione

Opciones de oferta. Yaniga dijo que los beneficios voluntarios son excelentes, bajos forma de costo para agregar valor a su paquete de compensación total. Esto es especialmente cierto para el seguro de salud, un artículo notoriamente de alto costo.

"Los beneficios voluntarios ... [pueden ayudar] a los empleados a obtener el máximo valor de sus planes de salud de deducible alto", dijo. "Por ejemplo, los empleadores pueden ofrecer préstamos a bajo costo para que los empleados aprovechen en tiempos de crisis. Empoderar a los empleadores con las mejores opciones de beneficios los encaminará hacia tasas de retención más altas, una mayor participación de los empleados y un lugar de trabajo más próspero". > Otros beneficios voluntarios populares incluyen planes de bienestar, telemedicina, seguro para mascotas y herramientas de asesoramiento financiero, dijo Yaniga.

Use la tecnología para su beneficio.

El informe Thomsons indica que los portales en línea brindan a los empleados acceso a sus beneficios en cualquier lugar, en cualquier momento "La mayoría de los beneficios tradicionales, como los planes médicos y de jubilación, se pueden ver y administrar a través de portales en línea", dijo Shubat, cuya compañía ayuda a los pequeños empresarios a digitalizar sus beneficios. . "La próxima ola está haciendo que todos los beneficios y servicios estén disponibles a través de plataformas digitales. La mayoría de las empresas no cuentan con esas herramientas en este momento, pero cada día es más común". Además, Thomson encontró que los empleadores que usan los análisis de datos tienen puntajes 14% más altos de participación de los empleados que aquellos que no lo hacen. Sin embargo, casi la mitad de todos los profesionales de RR.HH. y recompensas encuestados dijeron que aún no usan análisis en absoluto y, por lo tanto, es poco probable que alcancen plenamente sus objetivos y ROI.

Pregunte a los empleados qué quieren.

Thomsons informó que solo alrededor de la mitad de los empleados de EE. UU. sienten que sus beneficios son "muy relevantes" para sus situaciones personales, y aproximadamente el mismo porcentaje de empleadores aprovechan la oportunidad de interactuar con sus empleados sobre los beneficios durante las etapas clave de la vida. Es por eso que Yaniga enfatizó la importancia de conocer a sus empleados y descubrir qué beneficios realmente quieren.

"Mientras más entendamos acerca de las prioridades de beneficios de nuestros empleados, más podremos satisfacerlos según sus prioridades", dijo Yaniga. "Las mejores compañías en su clase construyen una gran cultura al aplicar todo lo que saben sobre las prioridades de sus empleados a sus estructuras de beneficios".

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