Para motivar a los empleados, demuéstreles su impacto en la línea inferior

Un nuevo estudio de Robert Half Management Resources reveló que el 53 por ciento de todos los profesionales deseaba tener más información sobre los efectos de sus contribuciones en los resultados de sus compañías.

Esto es especialmente cierto de trabajadores más jóvenes. Casi el 65 por ciento de los encuestados que tenían entre 18 y 34 años dijeron que querían más información sobre cómo su trabajo ayuda a su empresa a ganar dinero.

"Los empleados que ven la correlación directa entre sus contribuciones y el desempeño de la compañía están más comprometidos, hacen mejores decisiones de gasto y pueden identificar nuevas formas de aumentar la productividad y el crecimiento ", dijo en un comunicado Tim Hird, director ejecutivo de Robert Half Management Resources.

Actualmente, el 47 por ciento de los trabajadores encuestados dijeron que siempre pueden hacer la conexión entre sus deberes cotidianos y cómo contribuyen al balance final de la compañía. Mientras tanto, el 14 por ciento dijo que rara vez o nunca pueden conectar esos puntos.

Cuando se examinan por grupo de edad, aquellos que normalmente ocupan puestos de liderazgo tienen más dificultades para establecer esas conexiones. Solo el 38 por ciento de las personas entre las edades de 35 y 54 años siempre pueden entender cómo su trabajo afecta el resultado final, mientras que el 19 por ciento dijeron que no son capaces de establecer esas conexiones de forma regular.

"Es preocupante que tantos trabajadores que tienen entre 35 y 54 años -un grupo que a menudo se desempeña como gerentes y altos ejecutivos- carecen de una comprensión completa de cómo sus responsabilidades ayudan a los resultados de su organización ", dijo Hird.

Dado que los trabajadores más jóvenes le dan más prioridad al saber cómo su trabajo cumple un propósito más amplio, es fundamental que los empleadores se aseguren de ayudarlos a conectar esos puntos, Hird siad.

"Los gerentes que no mantienen conversaciones regulares con el personal sobre cómo su trabajo afecta a la empresa son perder una gran oportunidad para desarrollar ideas para mejorar el negocio ", dijo.

Para ayudar a los empleadores, Robert Half Management Resources ofreció varios consejos para mantener a los trabajadores más informados acerca de cómo están contribuyendo a los recursos financieros de la empresa. permanente:

1. Proporcione actualizaciones a todos. A menudo, los empleadores brindan actualizaciones financieras solo a altos directivos y ejecutivos. Las conversaciones sobre el desempeño de la empresa y cómo los trabajadores se reúnen, o no alcanzan, los objetivos deben celebrarse con todos en la organización, independientemente de su nivel. Ofrecer a los trabajadores una mejor comprensión de cómo sus contribuciones tienen un impacto es una buena manera de ayudar a los empleados a mejorar su desempeño.
2. Tener discusiones regulares. En lugar de detallar cómo la empresa se desempeña solo una o dos veces al año, los empleadores deberían haga que sus gerentes brinden información más específica a los empleados individuales de manera periódica.
3. Obtenga una perspectiva externa. Nunca está de más escuchar lo que los que están fuera de la organización piensan sobre el rendimiento de la empresa. De vez en cuando, póngase en contacto con los que están en su red o consultores de la industria, no solo para obtener información sobre el rendimiento de la empresa, sino también para conocer las mejores prácticas de otras organizaciones.

El estudio se basó en encuestas de más más de 1,000 trabajadores estadounidenses mayores de 18 años que estaban empleados en un entorno de oficina.

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