La información es poderosa: los candidatos al trabajo hacen sus deberes cuando solicitan trabajo


La información es poderosa: los candidatos al trabajo hacen sus deberes cuando solicitan trabajo

Los candidatos a puestos de trabajo ya no se sienten cómodos solicitando un empleo sabiendo muy poco sobre el puesto que están buscando, encuentra una investigación reciente.

Un estudio de la empresa de externalización ManpowerGroup Solutions reveló que los solicitantes de empleo de hoy tienen acceso a más información que nunca sobre una empresa y un puesto en las primeras etapas del proceso de búsqueda de empleo.

La investigación muestra que la compensación y el tipo de trabajo que realizarán son las dos piezas más deseadas de Los candidatos potenciales de información quieren saber antes incluso de enviar sus curriculums vitae para una oferta de trabajo.

"El acceso fácil a la información ha cambiado la forma en que las personas encuentran trabajo y encuentran personas", dijo Jim McCoy, vicepresidente y líder mundial de práctica de ManpowerGroup Soluciones, en una declaración. "A medida que las organizaciones de todo el mundo continúan informando dificultades para cumplir funciones, es fundamental comprender las preferencias de los candidatos. Los candidatos de todo el mundo desean visualizarse en una organización". El estudio muestra que, en promedio, el 45% de los candidatos en los EE. tener información sobre la compensación antes de completar el proceso de solicitud. Eso es mucho menos, sin embargo, que las personas que buscan trabajo en Asia. Casi tres cuartos de los candidatos en Japón y 81% en China saben cuánto paga un puesto antes de presentar la solicitud.

"La revelación anterior y más completa de la información de compensación también puede aumentar la eficiencia de reclutamiento, ya que los candidatos pueden retirarse de la consideración cuando uno sus principales motivadores para las decisiones de carrera y el cambio de trabajo no cumplen con sus expectativas ", escribieron los autores del estudio. La investigación encontró que la flexibilidad del horario y las opciones de beneficios son otras dos áreas en las que los candidatos buscan investigar antes de postularse para un trabajo. Más del 40 por ciento de los candidatos en EE. UU. Dijeron que tenían información sobre los beneficios de la compañía antes de presentar una solicitud.

La misión de la empresa, la marca corporativa, la cultura y el compromiso con la responsabilidad social corporativa son algunos de los principales temas que los candidatos desean saber acerca de cuándo solicitar un trabajo.

"Es hora de que los empleadores vayan más allá de la divulgación final de la entrevista para mostrarse sincero y abierto y ser dueños de la conversación", dijo McCoy.

ManpowerGroup Solutions ofrece varios consejos para atraer la búsqueda de conocimiento de hoy candidatos para el trabajo:

Fortalece tu sitio web.

El primer lugar al que recurren los candidatos cuando investigan un trabajo que están considerando solicitar es un sitio web de la compañía. Es importante que los empleadores tengan información actualizada y actualizada en sus sitios web. Esto ayuda a desarrollar su marca y aumentar el acceso a la información que buscan los candidatos.

  1. Esté dispuesto a compartir más. Sabiendo que los candidatos tienen mayores expectativas sobre la información que tienen antes de solicitar un trabajo, está en marcha a los empleadores a ser sincero con esa información. Si bien, por lo general, estos tipos de detalles no se divulgan hasta más adelante en el proceso de búsqueda de empleo, los empleadores deberían considerar compartir más información desde el principio. Esto incluye más transparencia en cuanto a la compensación.
  2. Sepa qué dicen los candidatos. Es fundamental que los empleadores comprendan claramente cómo los perciben los candidatos al puesto de trabajo. Esto significa supervisar sitios de redes sociales y sitios de revisión de empleadores, como Glassdoor.
  3. "A medida que el campo de información se nivela, los empleadores tienen la oportunidad de transformar la información candidata en conocimiento utilizando los componentes prácticos, emocionales e interactivos que fomentan el diálogo, compromiso y una experiencia más positiva y atractiva para los candidatos ", escribieron los autores del estudio. "Las organizaciones deberían tratar de aprovechar el poder del candidato bien informado como una ventaja competitiva en la búsqueda mundial actual de los mejores talentos". El estudio se basó en encuestas de casi 14,000 empleados en todo el mundo, incluidos 1,384 en los EE. UU.


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