Detrás del plan de negocios: Greyhours

Emrah Yuceer y sus socios comerciales fundaron su empresa, Greyhours, con el simple objetivo de ofrecer relojes de alta gama a precios razonables. ¿Cómo lo hicieron? Desde el diseño hasta la venta, Greyhours controla todo su proceso de producción y distribución, eliminando intermediarios y minoristas, y por lo tanto los precios marcados que vienen con ellos. Yuceer discutió el éxito inicial de la marca, así como la aspiración de los fundadores de producir relojes aún más finos a medida que la empresa crece, cuando se fue detrás del plan de negocios con Mobby Business. En resumen, ¿qué servicio hace? ¿su empresa ofrece?

Emrah Yuceer:
Diseñamos, fabricamos y vendemos relojes para nuestra marca, Greyhours. El lema es no tener intermediarios entre nosotros y el cliente final para que él pague por el producto y no por los muchos intermediarios. MB : ¿Cuánto hace que está en el negocio?

Yuceer:
Será solo dos años en abril de 2016. MB : ¿Comenzó con un plan de negocios formal? Si no, ¿cómo sentó las bases para su negocio?

Yuceer:
No teníamos un plan de negocios en ese momento. Éramos tres cofundadores franceses y un suizo, y teníamos una pasión común por el diseño de productos, los relojes y el marketing en línea. Por lo tanto, tenía mucho sentido ofrecer relojes muy elaborados hechos con materiales de alta gama, que se venden en línea directamente a los clientes y no a los minoristas. MB : ¿Cómo financió sus esfuerzos, tanto inicialmente como a medida que crecía su negocio? ?

Yuceer:
Todavía somos autofinanciados. Todos teníamos antecedentes muy exitosos como fundadores y socios de otras compañías antes, por lo que todavía estamos financiando con nuestro propio dinero. MB : ¿Cuánto invirtió personalmente?

Yuceer:
200,000 euros . MB : ¿Es su negocio hoy lo que originalmente previó, o ha cambiado significativamente con el tiempo?

Yuceer:
Absolutamente; es exactamente lo que esperábamos. A veces nos criticamos por ser demasiado elitistas en nuestra filosofía de diseño, pero una vez más, eso es lo que somos, y tenemos nuestro propio ADN. Eso es exactamente lo que nos distingue de otras marcas o marcas tradicionales que intentan apostar por el éxito de un diseño de reloj específico. MB : ¿Cuáles son algunas de las lecciones que aprendió? ¿Hay algo que hubieras hecho diferente?

Yuceer:

La lección más importante es crecer lentamente y no intentar ser más grande de lo que eres actualmente. En el lanzamiento, establecimos costosas entrevistas con algunos empresarios muy exitosos y famosos. Fue absolutamente genial conocerlos, y probablemente nos volvimos mejores como individuos. Pero fue inútil para nuestra marca en ese momento, por lo que fue una inversión desperdiciada. MB : ¿Cuáles fueron los factores más importantes en su éxito?

Yuceer:
Decir la verdad y usar la más alta- materiales finales accesibles para nosotros. No todas las tecnologías son accesibles desde el principio a las nuevas marcas, y muchos talleres en Europa o Asia no dan la bienvenida a los recién llegados hasta que prueben a sí mismos. Pero alcanzar la parte superior de la parte superior significa que no aterrizará muy abajo, y eso es lo que hace que nuestros relojes sean geniales. Utilizamos las mejores cosas disponibles para nosotros que nadie se atreve a tocar, como por ejemplo, recubrimiento de carbono con forma de diamante o vidrio antirreflectante con muchas capas, o una esfera mate negra que se verá absolutamente horrible si su vaso tiene siquiera la más mínima reflexión a la luz. Otras marcas en rangos de precios similares o incluso superiores nunca intentarán usar estas técnicas porque dominarlas es muy costoso y no podrían permitírselo con los márgenes a los que están acostumbrados. MB : ¿Cuáles son los próximos pasos? quieres tomar como dueño de un negocio? ¿Cómo se ve a sí mismo alcanzando esos objetivos?

Yuceer:
Seguiremos construyendo mejores relojes a medida que aprendamos, y mantendremos nuestros márgenes muy bajos para que podamos permitir que la mayoría de las personas puedan comprar hermosos relojes. Podríamos ser elitistas en nuestro proceso de diseño, pero nuestro lema fue, y siempre lo será, acelerar el acceso [para la mayoría de las personas] a artículos raros y usualmente caros. MB : ¿Cuál es tu mejor consejo para alguien con una gran idea de negocio que está dispuesto a darle una oportunidad?

Yuceer:
Si estás seguro de que lo que estás haciendo importa, no dejes que otros arrastren caes, solo corre con él.

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