El crecimiento de la economía de Gig: una mirada a los trabajadores autónomos de América

Los millones de trabajadores autónomos, contratistas, temporeros y trabajadores bajo demanda en la fuerza de trabajo estadounidense tienen algo en común: todos son parte de la economía de conciertos en constante expansión.

Si bien estos acuerdos de empleo temporal independientes y a menudo de corto plazo no han acabado con los tradicionales 9 a 5, la cantidad de trabajadores que voluntariamente escogen conciertos, ya sea como trabajo secundario o como fuente de ingresos a tiempo completo, continúa. crecer. Aquí hay una descripción general del estado actual de la economía estadounidense y por qué los profesionales acuden en masa.

¿Qué es la economía de gig?

Una definición amplia de "economía de concierto" de WhatIs.com abarca posiciones fuera de línea de larga data eso se describiría con precisión como trabajo de concierto: "un entorno en el que las posiciones temporales son comunes y las organizaciones contratan trabajadores independientes para compromisos a corto plazo".

El término preferido de la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. bien con esa definición de la economía gig, refiriéndose a las formas temporales de empleo que han existido mucho antes de los Ubers del mundo.

De 1995 a 2005, el BLS publicó varias iteraciones de su Contingent Work Survey (CWS), que analizó "trabajo contingente" y "arreglos de empleo alternativos". En él, el BLS definió a los trabajadores contingentes como aquellos "que no tienen un contrato explícito o implícito para el empleo a largo plazo". Esta definición incluía una amplia gama de acuerdos de empleo alternativos, como los empleados empleados por una agencia temporal o una empresa contratada, trabajadores de guardia, autónomos y contratistas independientes.

Los economistas Lawrence F. Katz y Alan B. Krueger, asociados de investigación de la Oficina Nacional de Investigación Económica, buscaron llenar el vacío de CWS con un documento de trabajo distribuido en marzo de 2016. Katz y Krueger generalmente defienden la definición del BLS en su estudio, pero lo amplió para incluir a "trabajadores que usan un intermediario en línea", como Uber.

¿Qué tan grande es la economía de la gira?

El crecimiento de la economía de concierto ha sido notablemente rápido en la última década. En 2005, el último año del BLS CWS antes de que perdiera fondos, la oficina estimó que los arreglos alternativos de empleo representaron el 10.1 por ciento del empleo en los Estados Unidos. El estudio Freelancing in America de 2017 realizado por Freelancers Union y Upwork estimó que casi 57.3 millones de estadounidenses -o el 36 por ciento de la fuerza de trabajo del país- ahora trabajan independientemente, la mayoría lo hace por elección (63 por ciento).

Katz y Krueger citados una mayor demanda de horarios flexibles, avances tecnológicos y la Gran Recesión como posibles factores que impulsan el boom. Lo que los economistas no pudieron deducir de los datos es qué parte del crecimiento de la economía puede atribuirse a la pérdida de puestos de trabajo en la economía tradicional después de la crisis financiera de 2008. Si la Gran Recesión fue de hecho un gran motivador, los investigadores señalaron, uno lo haría se espera que el número de arreglos alternativos disminuya con el tiempo a medida que se mitiguen los efectos de la recesión.

Sin embargo, casi 10 años después del comienzo de la recesión, la economía de los conciertos muestra pocas señales de desaceleración. Investigaciones recientes de ManpowerGroup descubrieron que el 87 por ciento de los 9.500 trabajadores globales encuestados están abiertos a lo que denominan "Trabajo NextGen" para su próximo o futuro puesto.

"Gran parte del crecimiento del empleo en los últimos 10 a 15 años ocurrió en formas alternativas de trabajo no tradicionales ", dijo en un comunicado Jonas Prizing, presidente y CEO de ManpowerGroup. "Lo que la gente quiere es cambiar. Trabajan más tiempo, aprenden más y buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y el hogar. No todos quieren participar solo como empleados a tiempo completo, y las organizaciones tampoco siempre quieren eso".

"Desde la globalización del comercio hasta la economía de la innovación, las empresas de todo el mundo buscan talentos flexibles", agregó Scott Galit, CEO de Payoneer. "Todo apunta realmente a necesidades más impulsadas por la tecnología y no hay suficiente talento en los lugares que las personas desean contratar y no en tantas empresas que buscan contratar permanentemente. Quieren más flexibilidad para tratar de ser más rápidos en el mercado y retener. más flexibilidad en la forma en que construyen sus equipos y sus organizaciones. "

El estado actual del trabajo en grupo

¿Quién trabaja en la economía del concierto?

La demografía de los trabajadores del concierto contradice una narrativa común de que todos los milenios están buscando una sensación de libertad o simplemente tomar el trabajo que pueden obtener en un mercado laboral difícil. Aunque una encuesta reciente de Payoneer de 21,000 profesionales independientes encontró que más de la mitad de todos los encuestados tenían menos de 30 años, 1 de cada 3 encuestados en EE. UU. Tenía más de 50 años, lo que demuestra que profesionales de todas las edades se están beneficiando.

Katz y Krueger La investigación confirma esto: "El trabajo alternativo es más común entre los trabajadores de mayor edad y más altamente educados, y la fuerza de trabajo se ha hecho mayor y más educada con el tiempo", escribieron.

¿Qué tipo de trabajo están haciendo y cuánto hacen? ¿ganan?

Katz y Krueger descubrieron que más de la mitad de los trabajos de la economía del gig provienen de cuatro industrias principales: salud, educación, construcción y servicios profesionales y comerciales. Otras categorías notables de la industria en la economía incluyen servicios informáticos y matemáticos, comunitarios y sociales, cuidado personal, servicios legales, transporte y almacenamiento, información y comunicaciones, y administración pública. De acuerdo con la investigación de Payoneer, los trabajadores independientes de todo el mundo cobran un promedio de $ 19 por hora (los turnos de administración y atención al cliente tienen el promedio más bajo de $ 11 por hora, mientras que los servicios legales recaudan en promedio $ 28 por hora). Casi la mitad de los encuestados trabaja de 30 a 50 horas por semana, y más del 80 por ciento se concentra en uno a tres trabajos a la vez.

¿Por qué lo hacen?

Para profesionales que trabajan independientemente por elección, es decir, no porque no pudieron encontrar un mejor trabajo en otra parte; las motivaciones para ingresar al trabajo del grupo varían enormemente. Según los resultados de las encuestas de ManpowerGroup, Freelancers Union y ReportLinker, estas son las razones más comunes por las que las personas quieren unirse a la economía de gigas:

Mayor flexibilidad

• Siendo su propio jefe
• Mejor equilibrio trabajo-vida
• Ambiente de trabajo menos estresante
• Oportunidades para aprender y avanzar en su carrera
• Trabajo más significativo
• Mejor salario / ingresos secundarios
• Mayor respeto y empoderamiento
• A pesar de las desventajas de la economía de conciertos: acceso reducido a seguros y beneficios de jubilación, falta de seguridad financiera, baja seguridad laboral, etc. - parece que la libertad que brinda este tipo de trabajo es suficiente para que los profesionales quieran renunciar a sus tradicionales 9 a 5 y unirse a la fuerza de trabajo contingente. Una encuesta de CompareCards descubrió que el 58 por ciento de las personas con actuaciones paralelas quieren convertirlas en una carrera de tiempo completo, y anteriormente este año, CNN informó que se espera que la economía de concierto incluya el 43 por ciento de los trabajadores estadounidenses para 2020.

Incluso si el pago es menor, lo que no siempre es el caso, trabajar independientemente significa libertad en la forma de trabajar ", dijo el independiente Matt Inglot, presentador del Transmisión de Transmisión Independiente, en una entrevista con Entrepreneur. "A la gente le encanta eso".

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