Las redes sociales cambian el juego para la contratación empresarial

Hace dos años, David Griner recurrió a sitios web de redes sociales para contratar un estratega de redes sociales para su empleador. Rápidamente fue recompensado con el mejor grupo de solicitantes que jamás había tenido.

"Comenzó como una forma natural de anunciar trabajos en redes sociales, pero ahora, ese es realmente el primer lugar al que recurrimos para todo", dijo Griner, el administrador de contenido digital para Luckie and Co., una agencia de marketing con sede en Birmingham, Alabama.

Al igual que Griner, muchas pequeñas empresas han encontrado LinkedIn, Facebook, Twitter y blogs de empresas como valiosas herramientas de contratación. La lenta economía solo ha acelerado esta tendencia, según Jessica Miller-Merrell, directora general de la firma de consultoría de recursos humanos Xceptional.

Comprométete donde están

"Muchas empresas están viendo las redes sociales como una alternativa de bajo costo para las bolsas de trabajo", dijo Miller-Merrell, el autor de "¡Tweet esto! Twitter para empresas. "(The P3 Press, 2010). "Preferiría contratar a alguien activamente en un sitio de redes sociales donde están gastando su tiempo en lugar de hacer lo que yo llamo aerosol y oración: enviar tu mensaje, tal vez publicarlo en periódicos y vallas publicitarias y repartir volantes, y luego solo rezando para que la gente vaya al sitio de su carrera. "

Para los reclutadores, nada dice que los 500 millones de usuarios de Facebook gasten 700 mil millones de minutos en el sitio al mes, los 100 millones de perfiles de LinkedIn y los 200 millones de Twitter cuentas que publican 140 millones de tweets por día. A pesar de la popularidad de las redes sociales, Miller-Merrell dijo que la eficiencia no es un hecho a menos que una compañía haya construido redes extensas en redes sociales.

"No es una estrategia a corto plazo", dijo Miller-Merrell a MobbyBusiness. "Si usted es una empresa pequeña y desea atraer a personas que buscan empleo, le costará trabajo poder construir su red y su comunidad".

Considere publicitar

Para empresas con un mercado menos que robusto La presencia en las redes sociales, Miller-Merrell aconseja usar anuncios de LinkedIn y Facebook que se dirijan a posibles solicitantes mediante la búsqueda de habilidades específicas o experiencias de trabajo. Los anuncios de LinkedIn comienzan en $ 10 por día y los de Facebook van por tan solo $ 1 por día.

Miller-Merrell también recomendó describir el puesto en la sección de trabajo de Marketplace de Facebook, que es gratis, y gastar los $ 195 para publicar una vacante en el panel de empleos de LinkedIn durante 30 días. Sin embargo, dijo que Job Magic, una herramienta que publica trabajos en 300 plataformas de medios sociales, puede ser una táctica más económica ya que cuesta 39 dólares al mes para reclutadores individuales y viene con otras características.

El uso de Facebook genera mejores resultados cuando el papel Es más general o el boca a boca podría ser útil, según Ann Clifford, presidenta de Safari Solutions, una firma de consultoría de recursos humanos que presta servicios a pequeñas empresas. Mientras que LinkedIn es mejor para funciones gerenciales o profesionales en industrias especializadas, dijo.

Los reclutadores que buscan ir más allá de buscar candidatos por palabra clave, que funciona bien en Twitter y LinkedIn, pueden unirse a grupos industriales en LinkdIn, dijo Nov Omana , el CEO y fundador de Collective HR Solutions.

"Si creé un grupo en LinkedIn para mi industria ... puedo publicar mis ideas y unirme a una red de mis colegas", dijo Omana. "Me gustaría buscar en los foros, y buscar no solo lo que dice la gente, sino cómo las personas son consideradas por sus compañeros".

' Información clasificada'

Sin embargo, las redes sociales mineras a veces revelan demasiada información. Marc Sánchez, abogado especializado en tecnología y leyes de privacidad, dijo que los perfiles de las redes sociales a menudo divulgan información como edad o religión que se consideran clases protegidas e ilegales a considerar al contratar.

"El problema con las redes sociales es si aprendes [ información clasificada] al azar, está dando la impresión de que está tomando una decisión basada en información incorrecta ", dijo Sánchez.

"Si sabe que su empresa desea usar las redes sociales, establezca los criterios para usarla para todos los solicitantes", dijo Sánchez a MobbyBusiness. "También es una buena idea mantener al gerente de recursos humanos alejado de ese proceso. Tener a alguien en la información de la pantalla de Recursos Humanos para que solo le brinde información al empleador que no está en las clases protegidas. "

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