Detrás del plan de negocios: accesorios en una caja

Samantha Martin proviene de una larga lista de empresarios que han encontrado su lugar en la próspera industria de juguetes de Hong Kong. Martin decidió volver a los juguetes después de una carrera en relaciones públicas, lanzando Props in a Box en 2015. Con la ayuda de su madre, un fabricante de juguetes con sede en Hong Kong, Martin creó los juegos de juegos de fantasía, cada uno de los cuales contiene accesorios. dos disfraces de personajes y un fondo. La tecnología ha recorrido un largo camino desde que el abuelo de Martin inventó el primer juguete operado con batería; Props in a Box ofrece una aplicación Movie Maker y una herramienta de edición para que los niños puedan crear sus propios cortometrajes de sus aventuras imaginarias.

Samantha explicó su experiencia al lanzar Props in a Box, la importancia del apoyo de su familia y sus planes para la futuro de la empresa en una entrevista con Mobby Business.

Mobby Business: En pocas palabras, ¿qué servicio ofrece su empresa?

Samantha Martin: Props in a Box combina kits de juegos de fantasía nostálgicos con una aplicación de Props in a Box Movie Maker para grabar y guardar los recuerdos. Cada "caja" de accesorios contiene todo lo que los niños necesitan para realizar y crear historias de fantasía, incluidos dos trajes de personajes poco comunes, como el Astronauta y el pescador, y sintió los accesorios con un gran telón de fondo caprichoso. Además, la aplicación gratuita Props in a Box Movie Maker te ofrece iniciadores de historias y te permite grabar tu propia película. La aplicación también agrega una página de título y un elenco de personajes, música y efectos de sonido, y efectos especiales dibujados a mano. También puedes compartir tu película en las redes sociales y por correo electrónico.

MB : ¿Cuánto tiempo llevas en el negocio?

Martin: El negocio comenzó a principios de 2015 y se lanzó en noviembre de 2015.

MB : ¿Comenzaste con un plan de negocios formal? Si no, ¿cómo sentó las bases para su negocio?

Martin: Empecé con una idea. Al darse cuenta de que nadie había capturado el mercado de juegos ficticios sin licencia. Durante un tiempo en que los padres buscaban productos tipo Pinterest y limitaban el tiempo de pantalla de sus hijos, pensé que sería el matrimonio perfecto entre el juego y la tecnología.

MB : ¿Cómo financió sus esfuerzos, tanto inicialmente como a medida que creció tu negocio?

Martin: autofinanciado con ahorros y con la enorme ayuda de mi madre que es fabricante de juguetes en Hong Kong.

MB : ¿Cuánto invertiste personalmente?

Martin: Aproximadamente $ 300,000.

MB : Yo s su negocio hoy lo que originalmente previó al principio, o ha cambiado significativamente con el tiempo?

Martin: Es mejor de lo que imaginé. La calidad del producto y la facilidad de la aplicación están más allá de mis expectativas. La respuesta a la línea de productos ha sido increíble. De padres a compradores a la prensa, su emoción me ha sorprendido más allá de mis expectativas.

MB : ¿Cuáles son algunas lecciones que has aprendido? ¿Habría hecho algo diferente?

Martin: Tantas lecciones. De la noche a la mañana, tuve que convertirme en un experto en logística, [y] comprender las normas y regulaciones de aduanas, el envío y los contenedores de 20 pies contra los contenedores de 40 pies [6 contra 12 metros], la recepción y la distribución. Aprendí por qué las empresas usan representantes de ventas que tienen tanto conocimiento y que pueden guiarlo sin inconvenientes a la hora de convertirse en un vendedor minorista. No es algo que quieras probar y hacer solo.

MB : ¿Cuáles fueron los factores más importantes que contribuyeron a tu éxito?

Martin: Definitivamente tener una relación con un fabricante experimentado y conocedor . Trabajando con Castlespring.com, la firma de mi madre, tengo un nuevo respeto por el mundo de la fabricación. Sus años de experiencia en la industria del juguete y el trabajo con minoristas fueron invaluables para mí. Ella me enseñó sobre artículos de precios, seguro de responsabilidad civil por productos, reducción de costos e implementación de normas y reglamentos de seguridad. Ella era una gran cantidad de información, paciencia y comprensión. Su equipo de ingenieros, personal de control de calidad y personal de embarque me ayudó a realizar un proceso muy complicado.

MB : ¿Cuáles son los siguientes pasos que debe seguir como propietario de un negocio? ¿Cómo se ve a sí mismo alcanzando esos objetivos?

SM: Nuestro siguiente paso es ampliar la línea de productos, introducir una línea de menor precio y trabajar en nuestras relaciones minoristas a nivel internacional. Estamos entusiasmados de mostrar en la Feria Internacional del Juguete 2016 en Nueva York.

MB : ¿Cuál es su mejor consejo para alguien con una gran idea de negocio que está dispuesto a darle una oportunidad?

SM: Escucha a los que saben más y rodéate de personas que ya lo hayan hecho antes. Mire los errores como herramientas de aprendizaje. Lo más importante es tener fe y no tener miedo. El miedo a menudo nos paraliza y nos impide avanzar y crecer. Finalmente, solo hazlo. No pienses en la idea. Habla sobre la idea Sal y hazlo. Si no lo haces, alguien justo detrás de ti lo hará.

¿La tecnología de Blockchain es adecuada para su negocio?

La tecnología Blockchain, la capacidad de ejecutar transacciones a través de un libro electrónico descentralizado, tiene a todos, desde los estrategas de negocios hasta los profesionales de TI hablando. Mientras que las empresas de todos los tamaños se esfuerzan por beneficiarse de la tecnología, con beneficios tales como proteger los datos contra cambios y errores, las aplicaciones para pequeñas empresas son limitadas.

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