¿Escribir un plan de negocios? 13 desafíos para superar

¿Comenzar un negocio? Los emprendedores saben que soñar con una idea de negocio es la parte fácil: convertir sus sueños en realidad es el verdadero desafío. Y uno de los primeros pasos para asumir ese desafío es crear un plan de negocios, una tarea que puede ser bastante desalentadora, sin importar qué tan buena sea su idea.

Su plan de negocios es esencialmente su mapa para el éxito: es un bosquejo del metas, investigaciones y proyecciones que tiene para su nueva compañía para que pueda seguir el camino correcto, y es un documento especialmente importante si está buscando financiamiento.

Mobby Business preguntó a empresarios, estrategas y expertos qué la parte más difícil de escribir un plan de negocios es. Aquí hay 13 desafíos que enfrentará al escribir su plan de negocios.

En realidad comenzarlo

"Lo más difícil de escribir un plan de negocios es comenzarlo. Ciérrelo en una habitación, apague su teléfono y concéntrese". - John Gavigan, director ejecutivo, 43North

Completando sus finanzas

"Lo más difícil de escribir un plan de negocios es la sección financiera. Es difícil proyectar las cifras en una empresa nueva. negocios con, posiblemente, un nuevo concepto. No hay una hoja de ruta, nadie a quien seguir. Lo mejor que puede hacer es buscar una compañía similar y tratar de medir lo que están haciendo ". - Rosemary O'Brien, propietaria, Publicación de Pocket Parks

Conocer tu demografía

"La parte más difícil pero más importante es obtener los datos demográficos de destino marcados correctamente. Necesitas saber quién eres. estar vendiendo y cuán grande es el mercado para estimar con cierta precisión a cuántas personas puede llegar y vender su producto o servicio ". - David Batchelor, fundador, DialMyCalls.com

Planificación de cambios tecnológicos

"Predecir las variables tecnológicas imprevistas que depara el futuro [es un desafío]. Cuando comencé mi negocio hace casi 10 años , no había marketing en Facebook, y Twitter e Instagram aún no existían. Hoy, estas plataformas de redes sociales juegan un papel muy importante en la estrategia de marketing de mi negocio y afectan directamente a las ventas ". - Monif Clarke, CEO y fundador, Monif C.

Conciso

"[Uno de los principales desafíos es] mantenerlo corto y agradable. Cuanto más conciso y centrado es un plan, lo más probable es que los dueños de negocios logren los objetivos que han establecido para ellos y sus negocios ". - Rick Faulk, presidente y CEO, Intronis

Haciéndolo interesante

"Lo más difícil de escribir un plan de negocios es poder contar tu historia de tal manera que la gente compre tu idea Si cuentas una historia pésima, la gente no querrá invertir ". - MJ Pedone, presidente y fundador, Indra Public Relations

Establecimiento de objetivos viables

"Establecimiento de objetivos claros, concisos y comprensibles: estos objetivos también deben ser realistas. Cuando las personas no pueden ver la visión del plan, no tomarán medidas para seguir el plan. Además, al establecer metas que se alinean con su plan, usted tiene objetivos mensurables para rastrear su progreso ". - Mike Rodriguez , coach y consultor de negocios

Manteniéndose firme

"[Tienes que] ser honesto contigo mismo. Los emprendedores son por naturaleza soñadores y optimistas y los planes de negocios requieren que cuestionen sus suposiciones sobre oportunidad de mercado, la competencia, el valor de sus productos y las proyecciones de crecimiento. Ahí es donde se ven atrapados en la definición de un plan de negocios aspiracional, pero algo realista ". - Vikram Aggarwal, CEO y fundador, EnergySage

Ser realista sobre el resultado

"El mayor problema que veo con la mayoría de los planes de negocios es la falta de perspectiva. Excitados por su idea, los escritores de planes de negocios comienzan desde el punto de vista de que no puede fallar y nunca identifica completamente todos los riesgos asociados con su plan ". - Charlie Johnson, presidente, Magnolia Financial

Encontrar la cantidad correcta de flexibilidad

"Lo más difícil de escribir un plan de negocios es hacerlo lo suficientemente flexible como para permitir el cambio sin hacerlo tan flexible que no sea realmente es un plan. Hay un medio feliz entre estos mundos y aquí es donde se puede encontrar el mayor éxito ". - Idan Shpizear, propietario y fundador, 911 Restauración

Demostrando que su idea vale la pena

"Probar la monetización es, sin duda, el mayor desafío cuando se trata de desarrollar planes de negocios. A menudo, las startups tendrán ideas innovadoras y mucha ambición, pero no necesariamente un presupuesto o la financiación para dar vida a sus ideas. Cuando las empresas acuden a nosotros, siempre preguntamos [si hay] una necesidad, porque la necesidad impulsa el negocio. Si no hay necesidad , no podrá tener éxito con su plan de negocios ". - Kim Connors, directora de estrategia, Blue Fountain Media

Imposibilidad de predecir todo con precisión

"No importa qué tan detalladamente lo haga [su plan de negocios], ¡siempre estará equivocado! es como mirar una bola de cristal. Los costos son más fáciles de predecir ya que están bajo el control de la empresa y dependen de la estrategia y el enfoque general, pero incluso aquí, algunos costos pueden ser contingentes ". - Neha Mittal, jefe de estrategia y desarrollo comercial, Arrow Devices

Haciendo que su plan sea útil

"En mi experiencia, los mayores desafíos a los que se enfrentan los CEO es crear un plan de negocios que realmente pueda implementarse con éxito Muchas compañías crean planes, pero con demasiada frecuencia, esos planes se quedan en el estante con acciones no realizadas, objetivos que no se cumplen ". - Renee Fellman, experta en gestión, Renee Fellman & Associates

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