3 Señales reveladoras de un lugar de trabajo tóxico (y cómo resolverlo)


3 Señales reveladoras de un lugar de trabajo tóxico (y cómo resolverlo)

¿Alguna vez trabajó en un ambiente profesional que lo hizo sentir agotado, desapasionado o incómodo? Su entorno puede tener un efecto grave en su actitud y rendimiento. No importa cuán grande sea una compañía o cuán bien se compensen sus empleados; si el ambiente de trabajo es tenso, los trabajadores no serán eficientes.

Como líder, querrá crear una atmósfera inspiradora y de apoyo.

"Una cultura de empresa fuerte y unificada es una ventaja competitiva que puede reducir la rotación de empleados ", dijo Andee Harris, directora ejecutiva de HighGround. "No solo una cultura positiva de la compañía ayuda a retener a los empleados actuales, sino que también es beneficioso en el proceso de reclutamiento, ya que puede atraer a los mejores talentos".

Evite los problemas del lugar de trabajo manteniendo el entorno bajo control. Aquí hay indicios reveladores de que tiene una cultura de trabajo tóxico, y qué puede hacer para resolverlo.

Si un empleado está poniendo el tiempo y el esfuerzo para entregar su mejor rendimiento, debe ser reconocido por ello. Ir más allá de lo que se espera sin ser reconocido podría dejar a los trabajadores sin valor, desalentándolos de nuevas mejoras.

Harris señaló que "cuando falta el reconocimiento, la moral baja, y la cultura de su empresa comienza a sufrir". Sin embargo, cuando los gerentes muestran su agradecimiento, los empleados tienen una mejor comprensión de lo que se espera de ellos.

Los líderes deberían querer que sus trabajadores mejoren y avancen hacia el éxito. Mantenerse en el mismo puesto durante años sin oportunidades de avance puede deberse a una gestión deficiente.

"Si encuentra que cierto equipo tiene una mayor tasa de rotación o falta de movilidad en comparación con otros equipos, eche un vistazo al gerente, "dijo Harris. "Es muy posible que el gerente no esté entrenando a los miembros del equipo hacia el éxito".

Los empleadores deberían ser más colaboradores y solidarios, agregó Harris. La capacitación y la confianza pueden mejorar la cultura de la empresa.

Sin pasión, el trabajo es solo trabajo, y nada más. Si los empleados están desconectados o desinteresados ​​en su trabajo, es probable que no estén tan comprometidos, lo que lleva a un problema de cultura, dijo Harris.

"Las compañías con grandes culturas suelen contratar trabajadores que creen que encarnan su misión y valores fundamentales, y necesitan asegurarse de que esa pasión continúe mucho después del primer día de un empleado, dijo. Sin conducir, toda la compañía puede sufrir los efectos de un empleado separado.

¿Qué se puede hacer con ¿Enfrentar el problema y comenzar a cambiar su lugar de trabajo por uno más positivo y constructivo? Harris describió tres pasos clave:

Admita que hay un problema. El primer paso para abordar cualquier problema es la aceptación. encuentra signos de toxicidad, no tienes tiempo para la negación Admite que hay un problema y concéntrate en resolverlo.

Identifica los factores que contribuyen. A continuación, debes hacerte algunas preguntas clave, según Harris: ¿Hay algún problema? ¿Algún conflicto evidente entre los empleados? En ese caso, ¿cómo se resuelven? ¿Los líderes principales son transparentes al comunicar el desempeño y los objetivos de la compañía? Sea honesto al responder: mentirse a sí mismo solo perjudicará más a su compañía.

Mida la participación de los empleados. Los empleados pueden tener dificultades en un entorno de trabajo tóxico, pero también pueden contribuir a uno. Para mantener a los trabajadores concentrados en sus tareas, los líderes deben usar encuestas de impulsos y registros para medir el compromiso de los empleados. Los cambios pueden implementarse según los resultados.


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