¿Piensas en tu idea de negocio? 10 formas de saber

Proponer una idea de negocio es fácil. ¿Estás preparando una buena idea de negocio? Eso es un desafío. Sin embargo, tal vez un desafío aún mayor sea distinguir las buenas ideas de las no tan buenas.

¿Cómo puede saber si su idea para un negocio vale la pena? Aquí hay 10 señales para buscar.

Nadie más lo está haciendo

Puede parecer obvio, pero si nadie más está haciendo lo que su empresa se propone hacer, podría tener una buena idea en sus manos.

"Hay muchos marcos comerciales que puede usar para evaluar ideas comerciales", dijo Pawel Cebula, COO y cofundador de Medigo, en una entrevista por correo electrónico con Mobby Business. "Sin embargo, lo que he encontrado que es un indicador particularmente bueno es una pregunta que las personas siguen preguntando una vez que escuchan sobre una gran idea de negocios: '¿Por qué aún no existe?'"

Cebula tuvo la idea de Medigo plataforma para viajes médicos que conecta a pacientes que buscan tratamiento en el extranjero con médicos de todo el mundo, de su padre, un médico. Cuando compartió la visión de su padre con potenciales inversionistas, Cebula dijo que estaban sorprendidos de que nadie hubiera pensado en la idea todavía.

Él y sus cofundadores lograron despegar su negocio en Berlín, gracias en parte a la emoción que generaron entre los inversores con su idea única.

Alguien más lo está haciendo ... pero no así

No todas las grandes ideas de negocios deben ser únicas; algunos negocios exitosos se basan en una vieja idea, reimaginada. Ese es el caso de Men in Kilts, una franquicia de lavado de ventanas y limpieza exterior decididamente diferente con sede en Vancouver, Canadá.

Nicholas Brand, fundador de la compañía en 2010, distinguió a su empresa de la competencia inyectando un poco de humor en su modelo de negocio A diferencia de la mayoría de las lavadoras de ventanas, los trabajadores de Brand suben por las escaleras y se ponen la falda escocesa, la falda escocesa más conocida como la que cubre las piernas de los gaiteros.

Como puedes imaginar, esta extraña estrategia de negocios recibe mucha atención de los clientes y del público.

"Tendríamos clientes que trabajaran en marketing que nos dijeran qué gran idea teníamos y que íbamos a ser grandes", dijo Brand en un correo electrónico. "Fue entonces cuando supe que teníamos el potencial para crecer más allá de una operación pequeña".

Gracias a su nueva versión de una vieja idea, Brand ha ampliado su franquicia para incluir 10 ubicaciones en Norteamérica.

Resuelve una problema

Si ponerte una falda no es lo tuyo, no te preocupes. Tu idea de negocio no tiene que ser divertida para tener éxito. Muchas empresas encuentran el éxito haciendo algo muy directo: resolviendo los problemas de otras personas.

"Cuando se tiene un gran problema de negocios cuando se ve un problema que otros no ven y se sabe cómo comercializar el problema, se sabe. la solución ", dijo Arun Verma, fundador de TeacherOn, una plataforma en línea que conecta profesores y tutores de todo el mundo con estudiantes que necesitan su ayuda.

El negocio de Verma utiliza la tecnología para resolver un problema que ha estado plagando a la humanidad durante siglos: cómo para compartir información a través de las fronteras nacionales y culturales.

Es financiable

Para aquellos que son al menos moderadamente conocedores de la tecnología y no tienen miedo de poner sus ideas a la vista de otros, existe una manera fácil de probar cualquier concepto de negocio. ejecutar una campaña de crowdfunding.

"Si puedes recaudar dinero en Kickstarter o Indiegogo, entonces sabes que hay una demanda de tu producto o servicio o, al menos, interés en él", dijo Bruce Hurwitz, empresario, educador y autor de la ne w libro "¡Éxito! Como empleado o empresario "(CreateSpace, enero de 2014).

Mindy Godel, directora estadounidense de relaciones públicas de Pozible, una plataforma de crowdsourcing con sede en Australia, pareció estar de acuerdo con Hurwitz, explicando en un correo electrónico cómo las campañas de crowdfunding pueden usarse para determinar si una idea de negocio es ganadora.

Godel dijo que Pozible usa una regla simple para medir el probable éxito de los proyectos (incluidas las empresas) lanzados a través del sitio: la regla 20/48. Si un proyecto alcanza el 20 por ciento de su objetivo de recaudación de fondos en las primeras 48 horas, dijo Godel, es probable que alcance su meta de recaudación de fondos.

Si ejecuta su idea de negocio a través de la gama de crowdfunding y no tiene éxito, eso no significa necesariamente que debe darse por vencido, pero es posible que desee reconsiderar cómo se está acercando a posibles clientes e inversores y cómo puede mejorar para la próxima vez.

Llena un nicho

Si su idea para un negocio resuelve una un problema muy específico, uno que solo un grupo selecto de personas necesita resolver, podría estar en algo grande. Irina Jordan, fundadora de Artisurn, aprendió esta lección tras el exitoso lanzamiento de su negocio, que vende urnas artesanales para restos de cremación.

"Si ha experimentado la falta de algo en su propia vida, es posible que haya encontrado un negocio exitoso. nicho ", dijo Jordan en un correo electrónico. "En mi caso, no pude encontrar una urna de cremación única para las cenizas de mi amigo, así que comencé mi propia empresa para hacer frente a esta necesidad, y ha tenido mucho éxito".

Las empresas que atienden a un pequeño un segmento de la población necesita asegurarse de que haya suficientes personas para comprar los bienes o servicios que ofrecen. Pero al acceder a un grupo demográfico específico, los posibles propietarios de negocios a menudo pueden encontrar un mercado sin explotar incluso para las ideas más extrañas.

Las personas que no conoces dicen que es una buena idea

Una forma simple para averiguar si su idea de negocio vale la pena es preguntarle a las personas, específicamente a las personas que no conoce, si creen que es una buena idea. En un correo electrónico a Mobby Business, David Reischer, propietario de un negocio en serie y gerente de operaciones de Internet de LegalAdvice.com, dijo que todas las ideas comerciales deben probarse en el tribunal de la opinión pública.

"La chispa inicial de una idea que Me emociona que un proyecto primero deba ser validado por confirmación externa ", dijo Reischer. "Es muy peligroso y costoso llevar una idea al mercado sin antes probar el concepto".

¿Algunas formas simples de poner a prueba tu idea en público? Póngase en contacto con amigos de amigos para obtener opiniones imparciales sobre su producto o servicio. O cree una encuesta en línea o en papel y solicite la participación de una serie de personas, desde los clientes de la cafetería a las personas que pasa por la calle.

Sam Bruce, cofundador de Much Better Adventures, una compañía de viajes que combina entusiastas del esquí con los chalets adecuados para sus niveles de habilidad y presupuestos, usó la última táctica para decidir si debía continuar con su idea para un negocio.

"Cuando se nos ocurrió la idea de nuestra startup de viajes, fuimos directamente a Trafalgar Square en Londres con un simulacro y preguntó a 100 personas si lo usarían y por qué ", dijo Bruce en un correo electrónico. "Cuando 98 personas dijeron que lo harían porque les ahorraría tiempo, decidimos ir por todo".

Las personas en las que confías dicen que es una buena idea

Algunos empresarios aconsejan a otros que no se molesten en preguntarle a las personas que saben qué ellos piensan en una idea de negocio. Después de todo, si estas personas son demasiado agradables (o te temen) para decirte cuando una idea está medio cocida, realmente no se puede confiar en ellas. Pero para las personas con conocidos más honestos, usar los que conoce como una caja de resonancia puede dar sus frutos.

En un correo electrónico, Scott Harris, presidente y fundador de la firma de mercadotecnia con sede en California Mustang Marketing, dijo que su sistema para medir un buen la idea comercial implica hablar con cinco personas sinceras, conocedoras del negocio en las que confía.

"Estudie, con una mente abierta, su reacción inmediata [a su idea]", dijo Harris. "La reacción visceral tiende a ser la misma cantidad de atención y tiempo que la audiencia general da cuando se enfrenta a un nuevo negocio, y es extraordinariamente buena".

Violette de Ayala, emprendedora en serie y CEO de Femfessionals, un recurso y community for women in business, utiliza un enfoque similar al de Harris cuando prueba una nueva idea.

"Normalmente, antes de lanzar un nuevo programa o una nueva función, [la ejecuto] cinco mujeres que se ajustan a mi perfil demográfico de marketing y son diversas en edad y profesión", dijo de Ayala en un correo electrónico.

"Escucho sus comentarios y obtener detalles sobre cómo se ajustaría mejor a sus necesidades. Si los cinco que pido son encantadores y se expanden con más pensamientos, es una buena indicación de que es inteligente para mí gastar los dólares en seguir la empresa ".

Le va bien en ferias comerciales / de consumidores

Si no conoce a cinco personas en las que puede confiar para darle una opinión honesta, puede intentar una estrategia diferente. Muchos empresarios prueban sus nuevas ideas en ferias comerciales o espectáculos de consumidores. Estas exhibiciones para empresas en una industria específica atraen a posibles clientes que pueden brindarle comentarios valiosos sobre su producto o servicio.

"Creo que los espectáculos de consumidores son la mejor manera de saber si un producto o idea es valiosa", dijo Christy Cook, CEO de Teach My, en un correo electrónico. "Idealmente, el empresario puede encontrar un programa de consumo que se adapte al perfil de su producto y al mercado objetivo. La mayoría de los programas de consumo son razonablemente asequibles y un gran campo de pruebas". Cook dijo que cuando lanzó los primeros productos de su empresa: materiales educativos para jóvenes los niños y sus padres - en una feria de consumo, fue un éxito rotundo. Kathy Steck, dueña de DinerWear, una compañía que vende baberos de moda para adultos, tuvo una experiencia comercial similar a la de Cook.

En un correo electrónico a Mobby Business, Steck dijo que sus experiencias de feria le dieron la confirmación de que debía seguir adelante con su idea de negocio Asistir a tales eventos también le permitió a Steck llevar a cabo investigaciones valiosas de primera mano sobre los clientes a los que apuntaba.

Es fácil de entender

Esta próxima estrategia para probar su idea comercial necesita pocas explicaciones: si su idea es fácil de entender, hay posibilidades ¿es más probable que tenga éxito con posibles clientes o inversores.

"Una clave para saber si tendrá éxito no es tanto si [a otros] les gusta su idea, es si pueden entenderla fácilmente con una explicación mínima, ", dijo Andrew Hersch, COO y cofundador de City Lunch Club, una compañía que ofrece almuerzos frescos a los empleados de Nueva York de algunos de los mejores restaurantes de la ciudad.

Jeff Harmon, presidente de Brilliance Within Coaching and Consulting, también cree que buenas ideas de negocios son las que simplemente tienen sentido. Harmon dijo que busca una cosa cuando los clientes se acercan a él con una nueva idea de negocio: claridad. Ser capaz de responder preguntas sobre lo que hace su negocio y por qué existe en primer lugar es una buena indicación de que su idea podría tener éxito, dijo Harmon.

Su corazón está en él

Cualquiera que haya comenzado un negocio le puede decir que, antes de lanzar una nueva empresa, necesitará reducir algunos números. ¿Cuál es el rendimiento de la inversión? ¿Cuál es su cuota de mercado potencial?

Pero cuando determine si persigue o no su idea para un nuevo negocio, necesitará usar más que su cabeza. También tendrá que usar su corazón.

"Después de ejecutar los números y hacer el plan, ¿es este un negocio que usted siente con tanta pasión que lo haría de forma gratuita?" dijo Shannon Nash, fundador de Autism Job Board, un recurso en línea que conecta a las personas con el trastorno del espectro autista y otras discapacidades cognitivas con posibles empleadores.

Nash dijo que si puede responder esa pregunta afirmativamente, es posible que haya encontrado un ganador Idea de negocio. Tener una buena cabeza para los negocios es importante, dijo Nash, pero ser apasionado con su idea significa que usted "tiene el corazón para asegurarse de que sea exitosa".

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