¿Tiene problemas para llenar ese puesto abierto en su empresa, a pesar de que tiene todo lo que un candidato podría desear en un empleador? El problema puede no ser usted: probablemente sea la descripción de su trabajo.
"El reclutamiento es un proceso de venta, y las personas tienen opciones", dijo Adam Robinson, director ejecutivo de Hireology del sistema de seguimiento de solicitantes. "Necesita tener una descripción del trabajo diseñada para la audiencia que la está consumiendo. Mire la descripción como una oportunidad de marketing".
Las empresas a veces se pierden algunos de los mejores candidatos porque la descripción del trabajo no es lo suficientemente atractiva. , Dijo Robinson. Si la descripción es aburrida, el candidato la verá como un reflejo de la compañía. Otro tema común es una avalancha de solicitantes no calificados debido a una descripción de trabajo demasiado amplia.
"Cuando las empresas experimentan una sobreabundancia de candidatos para un determinado cargo, es probablemente porque la descripción es demasiado amplia", dijo a Mobby Business. "Si obtiene los candidatos 'incorrectos', pruebe el idioma de la descripción de su trabajo. Reducirá la carga de trabajo [para usted] si la gente sabe por la descripción si el trabajo es adecuado".
Robinson compartió los siguientes consejos para elaborar una descripción de trabajo convincente que encuentre el equilibrio correcto entre demasiado vago y demasiado específico.
Cuando se trata de publicar la descripción de su trabajo, asegúrese de colocarlo en los lugares correctos para que los candidatos puedan encontrarlo.
"Tenga una estrategia y comprenda sus mejores fuentes de candidatos", dijo Robinson. "Las bolsas de trabajo grandes son un buen lugar para comenzar. Las redes sociales también son una excelente manera de reforzar la marca de su empresa y obtener una amplia distribución. Hablen de empleos y oportunidades en Facebook y Twitter: si se hace de la manera correcta, la gente aplicar. "
Publicado originalmente en Mobby Business .
4 Formas de reclutar al equipo de ventas perfecto
¿Quiere hacer crecer su equipo de ventas? Sus representantes de ventas suelen ser las primeras personas que los nuevos clientes asociarán con su negocio, por lo que necesita que su división de ventas esté a punto. Y encontrar empleados de alta calidad no siempre es fácil. Si tiene problemas para reunir un equipo de representantes de ventas de estrellas de rock, es posible que desee volver a evaluar su estrategia de reclutamiento.
Si escucha, sus empleados aumentarán
Si desea que sus trabajadores asuman un papel más activo en su negocio, debe escuchar lo que dicen, muestra un nuevo estudio. La razón número 1 por la cual los empleados no toman más iniciativa en el trabajo, muestra el estudio, es que sus líderes no obtienen su opinión antes de tomar decisiones. El estudio, dirigido por John Izzo, autor del nuevo libro, " Intensificación: Cómo asumir la responsabilidad lo cambia todo (Berrett-Koehler, 2012), definió el aumento como "tomar la iniciativa para mejorar la empresa, incluyendo plantear nuevas ideas, sugerir mejores formas de hacer negocios y tomar altos niveles de esfuerzo para mejorar los servicios de la organización.