El día más productivo de la semana laboral es ...

Las empresas que tienen proyectos grandes que necesitan terminar deben hacer que los empleados comiencen con ellos a principios de la semana, porque todo es cuesta abajo después de eso, según muestra una nueva investigación. Un estudio de la firma de personal Accountemps descubrió que el lunes y el martes son los dos días más productivos de la semana para los empleados. Específicamente, el 39 por ciento de los gerentes de recursos humanos piensan que los empleados obtienen el máximo rendimiento los martes, mientras que el 24 por ciento cree que la productividad alcanza su máximo los lunes.

Después del comienzo de la semana, la cantidad de trabajo que se hace parece disminuir. Solo el 14 por ciento de los encuestados siente que la mayor parte del trabajo se logra el miércoles, con el jueves y el viernes empatados en los días menos productivos. Max Messmer, presidente de Accountemps, dijo que los lunes pueden ser productivos porque muchos trabajadores se pasan el día recuperándose de la semana anterior y planificando el siguiente.

"El martes, los empleados pueden comenzar a tener tiempo para concentrarse en tareas individuales y convertirse en más productivo ", dijo Messmer. "El objetivo debe ser mantener el impulso positivo establecido el martes durante toda la semana". Para ayudar a que esto suceda, Accountemps ofrece los siguientes cinco consejos para aumentar la productividad y hacer todos los días como el martes. [5 formas de mejorar su equilibrio entre el trabajo y la vida hoy]

• Eche el exceso : Comience creando una lista de cosas por hacer para el día. Luego, córtalo a la mitad, centrándose en las principales prioridades. Con demasiada frecuencia, los trabajadores sobreestiman lo que pueden lograr y se frustran por su falta de progreso. Una lista más corta y realista que deja espacio para proyectos inesperados y contratiempos ayudará a los empleados a ser más productivos.
• Apunte a la calidad, no a la cantidad : En teoría, la multitarea parece una buena forma de aumentar la productividad. Pero a menudo conduce a descuidos y errores. Cambiar repetidamente de un proyecto a otro también ralentiza a los trabajadores. Deben hacer todo lo posible para concentrarse en un elemento a la vez.
• Conozca su horario de atención primaria : los empleados deben abordar tareas críticas o desafiantes durante el momento del día en que sean más productivas. Deben manejar tareas menos apremiantes, como la investigación en línea, cuando su nivel de energía comienza a disminuir.
• Desviadores de Dodge : cuando trabajan en asignaciones importantes, los trabajadores pueden aumentar la productividad apagando los dispositivos móviles y cerrando la sesión. medios de comunicación social. Eso les permite prestar plena atención a la tarea en cuestión. Pueden evitar interrupciones informando cortésmente a los colegas que no quieren que se les moleste.
• Explore apps : Considere aprovechar la amplia selección de software que está específicamente diseñado para aumentar la productividad. Los calendarios digitales, aplicaciones de administración de tareas y otros programas de ahorro de tiempo pueden ayudar a los empleados a realizar un seguimiento de los proyectos, cumplir los plazos y ser más productivos. El estudio se basó en encuestas de más de 300 gerentes de recursos humanos en empresas estadounidenses con 20 o más empleados .

Publicado originalmente en MobbyBusiness.

---

12 Secretos para mantener felices a los empleados sin un aumento

Cuando los presupuestos son ajustados, puede ser difícil justificar los aumentos como recompensa para los empleados de alto rendimiento. Pero si alguien ama su trabajo, se enorgullece de hacerlo bien y se siente valorado, hay muchas otras formas además de un cheque de pago más grande para mostrar su aprecio por un trabajo bien hecho.

(Liderazgo)

10 Empleos que los empleadores no pueden llenar

El gran misterio de la brecha de habilidades continúa. A pesar de que millones de trabajadores siguen buscando trabajo, hay una gran variedad de puestos que los empleadores simplemente no parecen llenar, según muestra una investigación reciente. Un estudio de CareerBuilder reveló que más de un tercio de los gerentes de contratación actualmente tienen cargos que tienen permaneció abierto durante al menos 12 semanas.

(Liderazgo)