5 Formas de atraer a los mejores empleados en el nuevo año

Con muchos empleadores que buscan agregar nuevos miembros de personal en el nuevo año, los empleados deben tener una amplia selección de trabajos potenciales entre los que elegir.

Con tantas organizaciones compitiendo por el mismo empleados, está ejerciendo una mayor presión sobre las empresas para garantizar que sean una opción atractiva para quienes buscan trabajo.

Para ayudar a las empresas, Michelle Benjamin, experta en recursos humanos y directora ejecutiva y fundadora de Benjamin Enterprises y TalentReady, ofrece varios consejos para atraer a los mejores talento, que incluye:

• Desarrollar una gran cultura de empresa : el trabajo se llama trabajo por una razón. Es un trabajo con horas y resultados esperados. Dicho esto, el trabajo no tiene que ser algo que los empleados teman. Las empresas que aún no tienen una cultura de empresa próspera y positiva pueden desarrollar una. Comience poco a poco con beneficios como refrigerios gratuitos en la sala de descanso, o realice sesiones sociales en la oficina todos los viernes. Haga del entorno un lugar al que las personas quieran acudir. Las empresas también pueden alegrar el lugar de trabajo con una nueva capa de pintura o arte. Recuerde la línea de la película "Field of Dreams" - "Si la construyes, vendrán"? Las empresas que crean un excelente entorno de trabajo tendrán personas que quieran trabajar para ellas.
• Tienen una gran historia : todas las empresas tienen una historia. De cómo comenzaron, a qué creen, a dónde están hoy. Las empresas deben definir esa historia y diferenciarse de la competencia. Todos conocemos la historia de cómo Bill Gates y Steve Jobs tuvieron su inicio. Si bien muchas organizaciones no tienen una historia tan única como la suya, la historia todavía está allí. Desarrollarlo, escribirlo y comunicarlo. Los empleados quieren ser parte de algo más grande de lo que son. Dígales cómo pueden lograr sus objetivos trabajando en la empresa.
• Obtenga la red social : los solicitantes de empleo de hoy están usando las redes sociales y las conexiones de las redes sociales cuando buscan oportunidades profesionales. Las empresas deben asegurarse de que tengan una presencia en las redes sociales. El tipo de negocio definirá la plataforma de redes sociales apropiada que una compañía debería usar para difundir su palabra. Al crear una comunidad en línea próspera de fanáticos y seguidores, las empresas pueden multiplicar su alcance exponencialmente.
• Invertir en gerentes : cuando un empleado abandona voluntariamente un cargo, lo más probable es que se deba a su gerente y no a la compañía como todo. Una empresa puede contratar al mejor talento, pero si ese talento se gestiona de manera ineficaz, la empresa pierde. Invierta en desarrollar y capacitar gerentes para ser efectivo. Este debe ser un programa de desarrollo continuo que sea obligatorio para todos los gerentes. Además, cualquier administrador inepto necesita ser eliminado. Los mejores talentos tienen más probabilidades de ver a un mal gerente venir de una milla de distancia. No se quedarán o se sentirán atraídos por una empresa con mala administración.
• Incentivar a los empleados actuales : la mano de obra actual es una de las mejores formas de atraer a otros empleados. Ellos tienen conocimiento de primera mano de su compañía, beneficios, beneficios y otras ventajas. También conocen a otros jugadores de alto rendimiento a través de sus redes personales y sociales. ¿Por qué no recompensarlos por traer nuevos empleados? Cree un plan de incentivos para recomendar candidatos para puestos vacantes. Este programa puede basarse en la entrevista del candidato, ser contratado o estar en posición durante un cierto número de meses.

Con la competencia para los mejores resultados solo va a aumentar en el futuro, Benjamin cree que estos consejos ayudarán a las pequeñas empresas a diferenciarse del resto del paquete para atraer, contratar y retener a los mejores empleados.

Publicado originalmente en MobbyBusiness.

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