¿Pedir un aumento? Tome estos 5 pasos importantes

Pedir un aumento es arrollador. Viene con la posibilidad de rechazo y lidiar con la percepción de su trabajo por parte de su gerente.

Pero no debe tener miedo de mencionarlo: según el Informe de Mejores Prácticas de Compensación de PayScale 2016, el 73 por ciento de los empleadores consideran que sus empleados recibir una remuneración justa, mientras que solo el 36 por ciento de los empleados sienten que reciben una compensación justa. A veces, la única forma de solucionar este problema es pedir ese aumento.

Si bien puede ser una tarea difícil reunir el coraje para preguntar, PayScale indica que el 75 por ciento de las personas que solicitan un aumento, reciben uno. Con la preparación adecuada, su conversación con su jefe puede ser productiva y fructífera. Aquí hay cinco cosas importantes que debe tener en cuenta cuando solicita un aumento salarial.

El tiempo es todo

Puede ser difícil decidir cuándo es el momento adecuado para acercarse a su jefe o gerente acerca de su aumento, pero el tiempo realmente hace la diferencia.

"Si su empresa tiene un cronograma de revisión de desempeño regular, trate de mantener una conversación sobre su compensación con un par de meses de anticipación para que su jefe tenga tiempo de presentar un caso y abogar por el presupuesto antes de ese proceso ", Lydia Frank, directora editorial y de marketing de PayScale, escribió en una publicación de blog. "Si espera el proceso de revisión del desempeño, a menudo las decisiones sobre los aumentos salariales ya las tomó el equipo de gestión".

Piense también en el tiempo en términos del desempeño general de su empresa, dijo Brian McClusky, director de recursos humanos en InkHouse.

"Si su empresa acaba de tener un trimestre poco rentable, pierde un cliente importante, etc., el momento puede no ser el adecuado para solicitar un aumento, independientemente de cuán sólido sea su desempeño individual", dijo McClusky.

Determine su valor

Caracterizar su valor es una combinación del trabajo que ha realizado y el promedio nacional para su puesto. Haga un inventario de lo que ha hecho e investigue cuánto están haciendo las personas en el mismo campo antes de presentar los números a su jefe durante su conversación.

"Sea realista cuando revise los datos, teniendo en cuenta la experiencia, ubicación, educación, etc. . ", dijo Paul Wolfe, vicepresidente senior de recursos humanos en Indeed. "Una vez que haya determinado un rango cómodo, desarrolle un plan para abordar el tema con su gerente".

"Ser capaz de hacer un inventario de su trabajo demuestra autoconciencia y la disposición a mantener conversaciones serias sobre su carrera". Ragini Parmar, vicepresidente de operaciones de talento en Credit Karma, dijo en otro artículo de Mobby Business. "Por ejemplo, si está buscando un aumento o una promoción, es importante hacer su tarea. Siempre será más eficaz si puede tener una conversación real basada en datos con su gerente".

De acuerdo con Hannah Morgan, la experta en carreras detrás de Career Sherpa, una excelente manera de mantener actualizado a su jefe actual es enviándole una actualización por correo electrónico semanal o mensual. Indique lo que logró en términos objetivos y mensurables. Y siempre trate de vincular sus logros con los objetivos de la organización o cómo esos logros benefician el resultado final, dijo en una publicación de blog de Career Sherpa.

Planifique su enfoque

¿Cómo puede su gerente procesar mejor la información? ¿Están basados ​​en datos? ¿Subjetivo? Si están basados ​​en datos, lidere con su investigación y especifique claramente su solicitud, dijo Wolfe.

"Si son más subjetivos, comience con las contribuciones que ha hecho a la organización, su desempeño, y luego bríndeles una visión general de los datos y su solicitud ", dijo Wolfe. "Esté preparado para que digan 'no'".

Póngase cómodo hablando sobre el salario

La compensación sigue siendo un tema delicado en la mayoría de las empresas, y la forma en que aborde la situación dictará el proceso general. McClusky dijo que debería concentrarse en usted mismo y en su propio desempeño, en lugar de compararlo con sus colegas.

"Pedir un aumento porque se enteró de que un compañero gana más de lo que desvía el énfasis de su propio desempeño, y también puede carecer de contexto adecuado", dijo.

Prepárese para el rechazo

El rechazo es una realidad cuando viene a pedir un aumento, y es algo para lo que debe estar preparado cuando asista a una reunión que consiste en obtener un aumento.

"Debe estar preparado para escuchar 'no', es posible que su empresa y / o su gerente podría no responder bien a su solicitud ", dijo Wolfe a Mobby Business. "Lo que hagas ahora yace en tus manos".

Independientemente del resultado, correr el riesgo puede ser una experiencia positiva.

"Es importante que los empleados se adueñen de sus carreras y desarrollo profesional. La compensación es una parte de esta ecuación ", dijo Wolfe. "Animaría a la gente a reunir el coraje para tener estas conversaciones".

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