Perfil Emergente: Heidi Ganahl, Fundadora de Camp Bow Wow

Cuando Heidi Ganahl tenía 27 años y su esposo murió en un accidente aéreo. Si bien el dinero del seguro que recaudó podría haber sido la clave de su futuro financiero, perdió casi todo el dinero en inversiones fallidas. Con sus últimos $ 83,000, decidió probar algo nuevo.

Fue su pasión por los animales lo que agitó sus anhelos empresariales y la llevó a abrir su propio negocio: Camp Bow Wow. La guardería para perros a largo plazo con sede en Denver para perros lleva el concepto de criadero de abordaje a nuevas alturas al permitirles a los perros jugar y hacer ejercicio durante sus visitas. Diez años más tarde, Camp Bow Wow tiene 200 franquicias en los Estados Unidos y Canadá.

La compañía fue nombrada una de las 500 compañías privadas de más rápido crecimiento de Inc. para 2010. Ganahl también creó una organización benéfica llamada Bow Wow Buddies. Foundation.

Ella le cuenta a MobbyBusiness cómo comenzó y qué haría de manera diferente la próxima vez.

MB: ¿Cuánto fue la inversión inicial ?

HG: Alrededor de $ 100,000. Originalmente, la compañía se financió en forma privada utilizando mis últimos ahorros restantes de $ 83,000, que quedaron del acuerdo de seguro de vida de mi esposo. Mi hermano también ayudó un poco con los costos iniciales.

MB: ¿La empresa ya es rentable?

HG: Sí.

MB: ¿Cuántas ubicaciones tiene?

HG: 200 franquicias vendidas, 160 abiertas.

MB: ¿Por qué decidiste entrar en este negocio?

HG: Ama a los animales y ama ayudar a otros a iniciar un negocio que les apasiona y puede hacer Excelente vida en!

MB: ¿Cuál es el mayor error empresarial que has cometido?

HG: No está bien capitalizado.

MB: ¿Cómo encuentras a tus clientes? ¿Usas las redes sociales?

HG: Web, de boca en boca, PR - sí, somos grandes en las redes sociales.

MB: ¿Quién o cuál es tu mayor competidor?

HG: Clientes potenciales usando familiares y amigos en lugar de nosotros.

MB: Si tuviera que volver a hacerlo, ¿qué haría de manera diferente?

HG: Comience con tres veces más dinero en efectivo de lo que pensaba Necesitaba, y ser cauteloso al contratar familiares / amigos.

MB: ¿Cómo decides dónde estará tu ubicación?

HG: Soy de Colorado y fui a la Universidad de Colorado en Boulder para ¡universidad - gran ciudad de perros!

• Compañías locas: ideas de negocios bizarras pero exitosas
• ¡No se ve en la televisión! El Gurú emprendedor aconseja a los inventores
• Encendidos: Cinco ideas dadas a la vida por empresarios

Going 'Green' apela a gustos de clientes de restaurantes

Paul Damico es el presidente de Moe's Southwest Grill, una cadena de restaurantes de 426 unidades con sede en Atlanta. Bajo la dirección de Damico, Moe's ha migrado a un nuevo prototipo ecológico que ha resultado en mayores ventas y menores costos de mantenimiento. Damico le dice a MobbyBusiness que 'ir verde' ha sido bueno para los negocios.

(General)

¿Qué es Análisis conjunto?

Un nuevo producto o servicio, es fundamental saber qué valorarán más sus clientes al respecto. Con productos y servicios que tienen tantas características diferentes en estos días, a menudo puede ser difícil saber qué aspectos le dan mayor importancia a sus clientes. Para ayudar a comprender mejor, muchos líderes empresariales realizan un análisis conjunto.

(General)