Extrovertido vs. Introvertido: lo que piensan sus compañeros de usted

Si eres un extrovertido, tus colegas introvertidos pueden estar reteniéndote de una carrera éxito, encuentra una nueva investigación.

En lugares de trabajo que dependen de evaluaciones entre pares para adjudicar aumentos, bonificaciones o promociones, los introvertidos calificaron consistentemente a los compañeros extrovertidos como peores ejecutantes, y tenían menos probabilidades de otorgarles crédito por su trabajo o respaldarlos por oportunidades de avance, de acuerdo con un estudio que aparecerá en una próxima edición, la Academy of Management Journal.

"La magnitud con la que los introvertidos subestimaron la actuación de los extrovertidos fue sorprendente", Keith Leavitt, un profesor asistente de la Facultad de Negocios de la Universidad Estatal de Oregon y coautor de la investigación, dijo en un comunicado.

Leavitt dijo que la investigación ofrece una mejor comprensión del papel de los rasgos de personalidad en el lugar de trabajo, especialmente en el clima actual , en el cual los empleados pueden tener un impacto significativo en las carreras de sus colegas. Señala empresas como Google, donde los compañeros de trabajo pueden otorgar bonificaciones a sus pares, y LinkedIn, donde los empleados tienen la oportunidad de recomendar o respaldar a sus compañeros.

"Eso les da a los empleados una enorme cantidad de poder para influir en la carrera de sus compañeros oportunidades ", dijo Leavitt. "Es algo que las personas y los empleadores deben conocer".

Para la investigación, los autores del estudio realizaron dos estudios para evaluar cómo las personalidades de los compañeros de trabajo influyeron en sus evaluaciones mutuas. El primer estudio involucró a 178 estudiantes de posgrado en una gran universidad del sudeste. Cada estudiante fue asignado a un equipo de proyecto de cuatro o cinco personas durante el semestre y, a mitad del período, los participantes completaron cuestionarios sobre los miembros de su equipo, los procesos del equipo y sus propias personalidades. Los investigadores descubrieron que los miembros del equipo introvertidos el rendimiento de otros introvertidos más alto que el de los extrovertidos. Las calificaciones hechas por los extrovertidos no fueron significativamente influenciadas por las personalidades de los miembros del equipo que estaban evaluando.

En el segundo estudio, 143 estudiantes en un programa de administración participaron en un breve juego en línea con tres compañeros de equipo. Lo que los participantes no sabían era que los compañeros de equipo eran en realidad "pares" electrónicos cuyos perfiles y comentarios durante el juego fueron manipulados aleatoriamente para destacar una introversión o extroversión alta. Luego, los participantes evaluaron a los miembros del equipo e hicieron recomendaciones sobre la promoción o adjudicación de bonos a sus compañeros de equipo. Los autores del estudio encontraron que los participantes introvertidos daban evaluaciones más bajas y bonos de pares más pequeños a los miembros extrovertidos del equipo electrónico, aunque todas las versiones los miembros del equipo electrónico realizaron lo mismo.

"Descubrimos que los empleados introvertidos son especialmente sensibles a los rasgos interpersonales de sus compañeros de trabajo, en particular, la extraversión y el desagrado", dijo Leavitt. "Ellos hacen juicios y evalúan el desempeño de otros con esos rasgos en mente".

Basado en los resultados, Leavitt sugirió que los empleados extrovertidos usan un "interruptor de atenuación" - en otras palabras, atenuar su extroversión - cuando interactúan con introvertidos pares. Además, dijo que los empleadores o supervisores pueden tener que considerar que los rasgos de personalidad de los evaluadores podrían generar un cierto sesgo en las evaluaciones, premios de bonificación u otras decisiones de personal que dependen de la retroalimentación de igual a igual.

El estudio fue coordinado. escrito por Pauline Schilpzand, profesora asistente en la Universidad Estatal de Oregón; Andrew Woolum, un Ph.D. estudiante en la Universidad de Florida; y Timothy Judge, profesor de la Universidad de Notre Dame.

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