Empleado el compromiso es una de las claves de una organización exitosa, pero según Ray Benedetto y Molly Meyer, el simple compromiso puede no ser suficiente para las organizaciones en el futuro. Benedetto y Meyer sugieren que las empresas creen un entorno que "enrede" a sus trabajadores.
"Nuestra investigación reveló varias compañías donde los empleados poseen fuertes vínculos emocionales que han producido resultados notables y un rendimiento excepcional", dijo Benedetto, un profesional de marketing, y Meyer , su coautor del nuevo libro "¡También es mi compañía! Cómo las empresas enredadas se mueven más allá de la participación de los empleados para obtener resultados notables" (Greenleaf Book Group Press). "Los empleados de estas empresas están más que comprometidos, están enredados, donde el impulso la dedicación y el compromiso positivo de empleados y empresas se ejecutan constantemente en los niveles más profundos, lo que resulta en una ventaja competitiva sostenible para cada empresa ".
Para ayudar a mejorar el compromiso y fomentar el enredo dentro de una organización, Benedetto y Meyer sugieren seguir estos ejemplos de compañías que Ya se benefician de la participación profunda de los empleados:
¿Qué es un análisis de cadena de valor?
Al entrar en una nueva era de innovación, las empresas compiten por precios insuperables, productos excelentes, estrategias de marketing exitosas y lealtad de los clientes. Una de las herramientas más valiosas, el análisis de cadena de valor, les permite a las empresas obtener una ventaja sobre su competencia.
10 CEOs que mantienen felices a sus trabajadores
Cuando se trata de hacer felices a los empleados, una nueva encuesta muestra que nadie hace un mejor trabajo que Paul Jacobs, CEO de Qualcomm. . Un nuevo estudio de CareerBliss, una comunidad profesional en línea, reveló los 10 CEO que son los mejores en mantener a su fuerza de trabajo sonriendo. Calificado en una escala entre 1 y 5, Jacobs obtuvo un 4.