Cuando se trata de ventajas, los empleadores deben pensar fuera del cheque de pago


Cuando se trata de ventajas, los empleadores deben pensar fuera del cheque de pago

Las compañías que buscan talento deben pensar fuera del cheque de pago cuando intentan reclutar y retener a los mejores y más brillantes, revela una nueva encuesta. Los empleados y los buscadores de empleo quieren que los empleadores brinden más que solo dinero como parte de la compensación laboral. Las solicitudes de ventajas mejoradas, como bebidas gratis, servicios de lavandería y masajes, no son infrecuentes.

La cohorte más consciente del efectivo es la Generación X (edades 33-50), según una encuesta de más de 1,500 líderes de recursos humanos y gerentes de contratación por SuccessFactors, un proveedor de software de gestión del talento y rendimiento basado en la nube. Los trabajadores en este grupo de edad solicitan mayores salarios (39 por ciento) y títulos de mayor rango (49 por ciento que cualquier otro grupo de edad.

Los Millennials nacidos entre 1981 y 1991, por otro lado, aunque a menudo alquitranados como auto-referenciales La generación del "yo" realmente cree que desarrollarse y nutrirse en el lugar de trabajo vale más que el dinero en efectivo. Son más propensos a solicitar capacitación (40 por ciento) y mentores (42 por ciento).

La generación menos exigente es los Baby Boomers mayores de 50 años.

En general, el 49 por ciento de los gerentes de recursos humanos informaron recibir solicitudes de beneficios laborales no financieros adicionales, incluido tiempo libre para el voluntariado (16 por ciento), masajes gratuitos (8 por ciento) y servicios de lavandería ( 8 por ciento).

El sexo sí cumple un papel en los beneficios solicitados, según la encuesta. Las empleadas son más propensas a solicitar horas laborales reducidas (51 por ciento), horas de trabajo flexibles (50 por ciento) y ubicaciones de trabajo flexibles (40 por ciento ).

Los hombres s empleados son más como solicitar ascensos (39 por ciento), aumentos fuera del ciclo (36 por ciento o bonificaciones no programadas (33 por ciento).

"Los días en que se ofrece un paquete de beneficios único y se espera que los empleados estén felices son desaparecido hace mucho ", dijo la Dra. Karie Willyerd, directora de aprendizaje en , SuccessFactors. "Los líderes empresariales que reconocen la importancia de adaptar los beneficios, brindan programas de capacitación y tutoría y aprovechan las redes sociales y la conectividad móvil obtendrán una ventaja competitiva, ganarán las guerras de talentos y superarán la brecha generacional".

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