La verdadera razón por la que las personas abandonan sus trabajos


La verdadera razón por la que las personas abandonan sus trabajos

Mientras que algunos podrían decir que renunciaron a su trabajo porque trabajaron muchas horas o no lo hicieron cobran lo suficiente, una nueva investigación muestra que la verdadera razón por la que las personas buscan nuevos empleos es porque se sienten subestimados.

En encuestas de la Asociación Estadounidense de Psicología, la mitad de los empleados que dijeron no sentirse valorados en el trabajo también dijeron que tenían la intención de busque un nuevo trabajo en el próximo año.

En general, la investigación mostró que los empleados que se sienten valorados tienen más probabilidades de tener una mejor salud física y mental y mayores niveles de compromiso, satisfacción y motivación.

El estudio se basó en encuestas a más de 1,700 empleados de tiempo completo y parcial en los Estados Unidos.

Más del 90 por ciento de los trabajadores que dijeron sentirse valorados dijeron que estaban motivados para hacer lo mejor en el trabajo, y el 88 por ciento dijo sentirse comprometido, el estudio encontró. Eso se compara con solo el 33 por ciento y el 38 por ciento, respectivamente, de aquellos que no se sienten respetados en la oficina.

En general, el 21 por ciento de los estadounidenses que trabajan no se sienten valorados por sus empleadores, según el estudio. Una variedad de factores tiene la culpa; los encuestados mencionaron que tenían pocas oportunidades para involucrarse en la toma de decisiones en el lugar de trabajo, no estaban satisfechos con el potencial de crecimiento y avance, tenían pocas oportunidades de utilizar arreglos de trabajo flexibles y sentían que no estaban recibiendo una compensación adecuada y recompensas no monetarias. La Asociación Americana de Psicología planeó honrar a varias empresas en su séptima ceremonia anual de Premios al Lugar de Trabajo Psicológicamente Saludables en Washington, DC, este fin de semana. Los ganadores, que serán citados por crear una cultura en la que tanto los empleados como la organización puedan prosperar, tuvieron una tasa de rotación promedio del 11 por ciento el año pasado, en comparación con el promedio nacional del 36 por ciento. Además, el 78 por ciento de sus empleados dijeron que recomendarían su organización a otros como un buen lugar para trabajar, y solo el 14 por ciento dijeron que tenían la intención de buscar empleo en otro lugar durante el próximo año, la mitad del promedio nacional.

"Exitoso las organizaciones han aprendido que el alto rendimiento y los resultados sostenibles requieren atención a las relaciones entre los empleados, la organización, los clientes y la comunidad ", dijo David Ballard, director del Programa de Lugar de Trabajo Psicológicamente Saludable de la APA. "Los empleadores con visión de futuro, como los ganadores de los premios 2012, están tomando medidas para crear una cultura organizacional positiva donde los empleados se sientan valorados y, a su vez, contribuyan a los resultados".

Frank Godwin es una empresa con sede en Chicago y escritor de tecnología que trabajó en relaciones públicas y pasó 10 años como reportero de un periódico. Puede contactarlo a

o seguirlo en Twitter @ mobbybusiness .


¿No hay comentarios anuales? Muchos trabajadores dicen que no tan rápido

¿No hay comentarios anuales? Muchos trabajadores dicen que no tan rápido

Aunque las revisiones anuales de desempeño pueden no motivar a los empleados a mejorar, los trabajadores están divididos sobre si quieren mantener estas revisiones como están, encuentra una investigación reciente. En general, los trabajadores estadounidenses están divididos casi por igual sobre si desean mantener sus revisiones anuales o reemplazarlas con un nuevo sistema de retroalimentación más regular, según un estudio.

(Liderazgo)

Lo que se debe y lo que no se debe hacer en China

Lo que se debe y lo que no se debe hacer en China

Stanley Chao, Director General de All In Consult, contribuyó con este artículo a las Expert Voices de MobbyBusiness: Op-Ed & Insights La sabiduría convencional en la que solo las grandes corporaciones pueden hacer negocios. China es una cosa del pasado. Las pequeñas y medianas empresas de hoy en día disfrutan de las mismas oportunidades que en China una vez otorgadas solo a grandes conglomerados multinacionales.

(Liderazgo)