Our Small La serie Business Snapshot presenta fotos que representan, en una sola imagen, de qué se tratan las pequeñas empresas que presentamos. Kim Overton, fundadora de SPIbelt, una compañía fundada en 2007 que fabrica cinturones multipropósito para llevar llaves, teléfonos y otros artículos esenciales, explica cómo esta foto representa su negocio.
Overton explica ...
SPIbelt fue inventado originalmente para que los corredores tengan una manera fácil y discreta de llevar cómodamente sus teléfonos, llaves, identificación y otros elementos esenciales en sus carreras. Esta imagen muestra cinturones SPI en su hábitat natural: correr por el camino en Austin, Texas.
He sido un inventor y emprendedor desde que tengo memoria. Cuando era niño tenía ventas de pasteles, ventas de garaje e incluso lancé un carnaval en mi barrio que apareció en un periódico local en Austin. También fui una gimnasta competitiva desde un niño hasta la escuela secundaria. Si me hubieras dicho en aquel entonces que algún día sería dueño de una compañía en la industria del fitness, no me habría sorprendido.
Concebí la idea de SPIbelt, que significa cinturón de objetos personales pequeños, el 17 de septiembre de 2006. , un día fácil de recordar ya que fue el último día de Austin City Limits, mientras corría con mi llave metida en la parte superior de mi sujetador. Pensé: "Tiene que haber una manera mejor", y ese mismo día fui a casa y armé el primer cinturón pequeño de objetos personales en rojo. Unos meses e iteraciones del cinturón más tarde, elegí el nombre, archivé las patentes y marcas registradas y establecí oficialmente una tienda en mi apartamento en el centro de Austin en febrero de 2007.
Gestionar el crecimiento puede ser un desafío. A medida que crecemos y nuestra base de clientes crece, también crece nuestra necesidad de más apoyo interno y más innovación de productos. Somos una empresa pionera y debemos adelantarnos a lo que hay disponible con el desarrollo de productos.
6 Preguntas que todos los inversores comerciales quieren responder
A menos que Si planea financiar su nuevo negocio con su propio bankroll, lo más probable es que necesite un inversor en algún punto del camino. Independientemente de cuán grande sea su negocio, si no puede lograr que alguien invierta algún dinero en su lanzamiento o como ayuda para que crezca, su empresa no tiene muchas posibilidades de éxito.
Mi misión: crear un mundo mejor a través de una mejor cultura corporativa
Solo he tenido un trabajo toda mi vida. Todo comenzó en 1963 en el patio de la escuela secundaria. Un amigo mío me habló de una oferta de trabajo en una tienda local que acababa de dejar. Necesitaba el dinero, así que fui a la tienda después de la escuela y convencí al propietario para que me contratara como su reemplazo.