Las incubadoras calientan las probabilidades de supervivencia de las pequeñas empresas


Las incubadoras calientan las probabilidades de supervivencia de las pequeñas empresas

Las incubadoras pueden ayudar a eclosionar un pollito o calentar a un bebé recién nacido. En los negocios, son igual de útiles para generar ideas de negocios y ayudar a mantener nuevas empresas vivas mientras encuentran su nicho.

Brindan a las empresas de nueva creación espacio para oficinas y un menú integral de servicios y consejos profesionales. Su intención es darles una ventaja a las nuevas empresas y las nuevas empresas. ¿Las incubadoras son tan buenas para las empresas como para los bebés? Los resultados hablan por sí solos.

"Hay un aumento significativo en la tasa de éxito de las empresas si comienzan en incubadoras", dijo Tracy Kitts, COO de la National Business Incubation Association (NBIA), una asociación comercial con 1.900 miembros en 60 países. La asociación estima que actualmente hay 1.400 incubadoras que operan en los Estados Unidos.

Después de cinco años, las empresas que se nutrieron en una incubadora de empresas tienen una tasa de supervivencia del 87 por ciento, dijo Kitts a BusinessNews Daily. En comparación, la tasa de supervivencia de las empresas que funcionan solas sin los beneficios del soporte de incubadoras es del 44%.

Igualmente importante, dijo Kitts, es que el 84% de las empresas que se gradúan de una incubadora permanecen en las comunidades donde fueron incubadas . Esto es significativo porque la mayoría de las incubadoras de empresas cuentan con el respaldo de grupos locales de desarrollo económico. Menos del 10 por ciento de estas incubadoras son organizaciones con fines de lucro y tienden a ser administradas por grupos de inversionistas que adquieren una participación en el capital de las empresas que patrocinan.

"Desea que estas empresas permanezcan en su ciudad y sean exitosas ", Dijo Kitts. "Si creas un negocio desde cero en tu comunidad, tienden a quedarse. Se supone que es un motor de desarrollo económico. "

Desde su lanzamiento en 1983, Ben Franklin TechVentures, una de las primeras incubadoras del país, graduó a 47 compañías exitosas que recaudó más de $ 408 millones en ingresos anuales el año pasado, dijo Laura Eppler, el director de marketing de la incubadora de Bethlehem, Pensilvania.

"Crearon más de 4.500 empleos y recaudaron $ 293 millones en capital de inversión externo", dijo.

TechColumbus, una incubadora pionera en Ohio, abierta para negocio en 1984. Ha producido un impacto económico similar en el centro de Ohio.

"Volviendo a 2004, hemos invertido $ 14 millones en 84 compañías que han generado $ 317 millones en capital", dijo Will Indest, vicepresidente de desarrollo de riesgo . "Eso ha creado 1,038 empleos con un salario promedio de $ 64,305".

Los ingredientes de una incubadora

Hay varias cosas que distinguen las incubadoras de empresas de otros programas de desarrollo económico.

  • Tienen un proceso de selección que se centra principalmente en negocios nuevos.
  • Ofrecen una lista completa de servicios comerciales y administran la entrega de esos servicios en el sitio.
  • Hay un proceso de graduación con métricas y puntos de referencia porque se espera que las compañías en estos programas avancen.

La duración de la incubación para las empresas de TI en TechColumbus, por ejemplo, suele ser inferior a dos años. Las compañías de ciencias biológicas, por otro lado, permanecen un promedio de cinco años, dijo Indest.

Los buenos candidatos, dijo Kitts, tienen potencial de éxito y la capacidad de ampliarse y crecer. Significativamente, dijo, las incubadoras solo aceptarán empresarios que aceptarán ayuda.

"Nos gusta asegurarnos de que sean accesibles", dijo Megan Reichert, directora de la Incubadora de Energía Limpia y Alternativa de la Universidad de Toledo, con una duración de cinco años. operación antigua en Toledo, Ohio. "Vemos la solidez de su personal".

Buscando a los que pueden crecer

Las incubadoras también intentan identificar debilidades o lagunas en las habilidades necesarias. A veces las personas solicitan una buena idea, dijo Reichert a MobbyBusiness, pero no cuentan con todos los conocimientos necesarios para hacerlo viable.

"A veces es un gran tecnólogo que necesita un poco de asistencia administrativa", dijo.

"Es posible que conozcan el mercado mejor que nadie y que conozcan el producto mejor que nadie, pero no saben cómo manejarlo. compañía ", agregó Kitts.

Los ingredientes clave son el espacio y los servicios. El espacio no es un folleto; a las compañías generalmente se les pide que paguen por su espacio. Hay algunos programas virtuales, dijo, pero la mayoría proporciona espacio.

"No quiere ser la alternativa de bajo alquiler", dijo Kitts. "Recomendamos que las personas paguen la tasa de mercado o ligeramente por encima. Queremos que se trate de los servicios. "

" Creemos firmemente en la renta de la tasa de mercado ", dijo Reichert.

Como una universidad, dijo Kitts, las incubadoras de empresas son mucho más que ladrillos y cemento; son un centro de apoyo empresarial.

"Cualquier maldita cosa que necesiten", bromeó.

Incubadoras de servicio completo

Generalmente, los servicios ofrecidos a startups incluyen una gama completa de servicios de oficina compartidos, como comunicaciones y infraestructura de red, muebles y otras instalaciones. Sin embargo, lo más importante son los servicios de asesoría comercial, el entrenamiento y el acceso a una red de otros empresarios.

Las incubadoras suelen trabajar con un grupo de empresas, generalmente alrededor de 23 o 24, dijo Kitts. Tienden a ser agnósticos cuando se trata del tipo de empresas con las que trabajan, pero hay cierto grado de especialización. La incubadora de negocios Youngstown Business incubadora (YBI) de Ohio, por ejemplo, se centra exclusivamente en empresas relacionadas con la tecnología.

YBI se centró en la tecnología de la información (TI) porque se consideraba una competencia central que podría desarrollarse fácilmente en el área de Youngstown. TI se caracteriza por ser rápido en el mercado / rápido en fallar con pocos requisitos físicos. La informática, por ejemplo, no requiere los costosos laboratorios necesarios para lanzar otras industrias tecnológicas, como las ciencias de la vida. Y es una tecnología de plataforma, un componente tecnológico que se puede usar en todas las industrias.

Lo que necesita TI, dijo Julie Michael Smith, directora de desarrollo de YBI, es el acceso a computadoras, conectividad inalámbrica y capital humano. Y una buena idea YBI analiza posibles candidatos para su incubadora para ver si tienen tecnología escalable y patentada. Sin embargo, esa tecnología no tiene que ser revolucionaria: la evolución también puede funcionar.

"Uno de nuestros mayores éxitos hasta la fecha ha sido Turing Technologies, que desarrolla hardware y software de respuesta de audiencia. La idea no era nueva Básicamente construyeron una mejor trampa para ratones. Trabajamos con empresas desde la etapa de imaginación hasta la etapa de crecimiento y sostenibilidad. "

" He visto el modelo de incubación aplicado a una gran variedad de tipos de negocios y puede adaptarse ", dijo Kitts. "Por supuesto, ciertos programas de incubación están más equipados que otros para manejar determinados tipos de negocios. Algunas empresas tienen necesidades muy específicas. Por ejemplo, un negocio de alimentos que se muda a una incubadora que tiene solo espacio de oficina podría no ser apropiado. "

Uno de los incubadores de servicios más anónimos pero más significativos ofrece, dijo, es de mano. Hay muchos entrenamientos interpersonales.

"Cuando comienzas un negocio, afecta todos los aspectos de tu vida", dijo Kitts. "Iniciar un negocio es una aventura arriesgada".

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