La recesión genera una nueva casta de empresarios "accidentales"

La Gran Recesión engendró una nueva generación de "empresarios accidentales" más impulsados ​​por las ganancias que por la pasión, encuentra un nuevo estudio. A diferencia de la mayoría de los fundadores de pequeñas empresas que lanzaron sus compañías antes de que la economía se derrumbara en 2008, estos empresarios de nueva ola comenzaron sus negocios por pura necesidad más que por el sueño de "ser su propio jefe". Estos ágiles, altamente educados, conocedores de la tecnología y expertos en pruebas de batalla son como "velociraptors" circulando esperando para darse un festín con la manada, dijo un analista.

Las empresas formadas por estos empresarios accidentales están preparadas para un crecimiento explosivo, especialmente las empresas con 10 a 49 empleados, y están aprovechando tecnologías agresivas como la computación en la nube para acelerar su éxito, según una encuesta de 305 tomadores de decisiones de negocios de TI en pequeñas y medianas empresas (de tres a 250 empleados) dirigida por Forrester Research en representación de Symantec.

"Estas empresas nacen de la recesión, se enfocan en Internet y están encontrando mercados dirigibles para dominar", dijo Brian Burch, vicepresidente de comunicaciones de marketing para pymes y cloud de Symantec, a MobbyBusiness. "Son menos aislados, muy ágiles, toman sus propias decisiones y son más independientes que los fundadores anteriores a la recesión. Están cargados para ganar en el mercado". También son sinceros sobre su enfoque en las ganancias, según el estudio. . Más de la mitad (54 por ciento) de los fundadores de pequeñas empresas lanzados en los días oscuros de la recesión consideran que su empresa es un negocio en crecimiento con una estrategia de salida en lugar de un negocio de estilo de vida, que es un 15 por ciento más alto que las empresas anteriores a la recesión. Y su camino al espíritu empresarial también es diferente. Más de un tercio de los fundadores de estas compañías provienen de un puesto en una gran compañía con más de 500 empleados. Son profesionales capacitados acostumbrados a ganarse la vida que necesitan reinventarse para mantener su nivel de vida: el 35 por ciento abandonó a sus empleadores debido a la recesión, mientras que otro 8 por ciento provenía de otros antecedentes empresariales accidentales, como el nuevo ". sin contrato "o de regreso militar.

También son más alcistas que una generación anterior de empresarios. Casi la mitad de las empresas engendradas durante la recesión esperan duplicar su número de empleados en los próximos dos años y las tres cuartas partes esperan que los ingresos crezcan más del 10 por ciento. En comparación, solo el 12 por ciento de las compañías fundadas antes de 2008 esperan duplicar empleados. Es la misma historia con predicciones de ingresos. Solo el 39 por ciento de las compañías fundadas antes de la recesión espera aumentar sus ingresos en más del 10 por ciento.

Aunque el estudio descubrió que todas las pequeñas empresas están adoptando agresivamente el almacenamiento en la nube y las copias de seguridad, las empresas ritmo más rápido. También es más probable que adquieran tecnología de consumo minorista y luego la modifiquen a medida que sus necesidades se vuelven más complejas.

El crecimiento de estas compañías se producirá a expensas de propietarios de pequeñas empresas menos confiados técnicamente, menos ágiles y menos conectados. la encuesta predice.

"Son como velociraptors", dijo Burch. "La supervivencia del más apto es un paradigma probado".

Así como las ganancias han reemplazado la pasión en la jerarquía de necesidades de estos empresarios accidentales, no lo hagas. Espero que innoven en su camino hacia el éxito. Como grupo, se centrarán más en la optimización que en la innovación.

"Van a ejecutar el libro de estrategias mejor y más rápido que cualquier otra persona", dijo Burch. "La definición de iniciativa empresarial va a cambiar en los próximos 10 a 20 años".

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