"Pasión" puede parecer una palabra usada en exceso en el mundo de las startups y las pequeñas empresas. Si bien es cierto que este rasgo de personalidad se ha convertido en algo así como un cliché al describir al empresario ideal o al candidato a un puesto de trabajo, hay una buena razón para ello. Estar completamente comprometido y preocuparse por lo que hace, ya sea dirigir toda la empresa o simplemente vender su producto, siempre produce resultados de la más alta calidad. Crear una cultura de empleados que realmente amen su trabajo comienza durante el proceso de contratación. William Powley, fundador y director creativo de la agencia de diseño Mad * Pow, compartió seis formas de identificar candidatos apasionados que usted querrá agregar a su equipo.
Preste atención a los pasatiempos e intereses.
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¿No se puede darles un aumento? 10 otras cosas que los trabajadores quieren
No es sorprendente: la mayoría de sus empleados quieren un aumento. Pero incluso si su empresa no puede darse el lujo de darles aumentos salariales a todos sus trabajadores, hay otras maneras en que puede evitar que busquen un nuevo empleo. De hecho, el 62 por ciento de los trabajadores consideraría buscar un nuevo empleo si no recibió un aumento salarial dentro de un año de comenzar ese puesto, de acuerdo con una nueva investigación del sitio de carreras en línea Glassdoor.
¿Los CEOs están realmente mal pagados?
¿Podría un salario de siete cifras? para un CEO ser una ganga? Una nueva investigación sugiere que las críticas al alto pago del CEO pueden ser erróneas. Pedro Matos, profesor de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia, dice que los salarios de la mayoría de los CEOs estadounidenses están en línea con los de sus contrapartes internacionales a pesar de parecer será mucho más alto.