Empleadores: no traten a Gen Z como Millennials


Empleadores: no traten a Gen Z como Millennials

¿Su empresa tiene un control sobre la afluencia de millennials que se han unido al personal en los últimos años? Si no es así, es posible que desee resolverlo pronto: la próxima generación ya está en ascenso.

Según una encuesta de julio de la empresa Robert Half y Enactus, una organización sin fines de lucro centrada en los estudiantes que fomenta el espíritu empresarial, La Generación Z representará el 20 por ciento de la fuerza de trabajo total para 2020. Esta encuesta definió a Gen Z como individuos nacidos entre 1990 y 1999> , y mientras esto se superpone con algunos rangos de edad para la generación del milenio (típicamente definidos como aquellos nacidos entre principios de los 80 principios de los '90), los empleadores aún deben prepararse para un grupo con actitudes ligeramente diferentes a los Gen Yers en los que se han estado enfocando.

"Los empleados de Gen Z aportan valores, expectativas y perspectivas únicas a sus trabajos", Paul McDonald, director ejecutivo senior de Robert Half, dijo en un comunicado. "Han crecido en tiempos económicamente turbulentos, y muchas de sus características y motivaciones reflejan eso".

A diferencia del estereotipo del milenio "titulado", los miembros de la Generación Z saben que necesitarán trabajar para la carrera que desean: 77 el por ciento cree que necesitarán trabajar más duro que las generaciones anteriores para tener una vida profesional satisfactoria, y la mayoría (83 por ciento) duda de que sea posible jubilarse a los 60 años. Esta generación también parece estar alejándose del precedente de salto de trabajo establecido por la generación del milenio, ya que los encuestados esperan trabajar para un promedio de cuatro compañías a lo largo de sus vidas.

Cuando se trata de sus trabajos, solo el 3 por ciento considera una impresionante título de trabajo una prioridad. En cambio, Gen Z preferiría tener oportunidades de crecimiento profesional (64 por ciento), un jefe honesto (38 por ciento) y la capacidad de ser mentor de alguien (21 por ciento). Sin embargo, eso no quiere decir que carezcan de ambición: casi un tercio cree que administrarán a los empleados en un entorno corporativo dentro de los próximos cinco años.

Aunque el equilibrio entre el trabajo y la vida es la principal preocupación de carrera de Gen Z, sus miembros no necesariamente exigen trabajar desde casa para lograrlo. El 74 por ciento de los encuestados prefiere la comunicación cara a cara, por lo que estar en la oficina, uno privado, no uno con un plano abierto, dijo el 45 por ciento, es importante para esta generación. La mayoría de ellos también preferiría trabajar para organizaciones medianas o grandes, con solo un 14 por ciento citando a una startup como su entorno de trabajo ideal.

Bev Graham, vicepresidente de programas de Enactus USA, dijo que Gen Z tiene un gran potencial en la fuerza de trabajo futura, pero necesitarán el apoyo de sus empleadores para ayudarlos a tener éxito en el mundo fuera del aula.

"Este grupo de profesionales ha crecido con la tecnología disponible para ellos las 24 horas y está acostumbrado a aprendizaje constante ", dijo Graham. "Las empresas con una sólida comprensión de los valores y preferencias de esta generación estarán bien preparadas para crear entornos de trabajo que atraigan a una nueva generación de empleados y maximicen su potencial".

Esta encuesta se basó en las respuestas de 770 personas clasificadas como miembros de la Generación Z. Puede descargar las infografías de Robert Half / Enactus y el libro blanco aquí.


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