Las mujeres no se apoyan mutuamente en trabajos de liderazgo


Las mujeres no se apoyan mutuamente en trabajos de liderazgo

Falta de hermandad entre mujeres Los ejecutivos están contribuyendo a la escasez de mujeres CEO entre las principales compañías, según muestra una investigación reciente. Un estudio de investigadores de la Universidad de Washington en St. Louis reveló que las mujeres en puestos de liderazgo a menudo no respaldan a otras candidatas calificadas como pares potenciales.

Michelle Duguid, profesora asistente de comportamiento organizacional en Olin Business School y autora del estudio, propone un concepto llamado "amenaza de valor". Ella cree que ser la única mujer en el equipo de liderazgo puede producir una amenaza percibida de no ser visto como un miembro valioso del grupo, lo que contribuye a las respuestas negativas de las mujeres a otras mujeres que desempeñan funciones en puestos superiores.

Las amenazas competitivas y colectivas son las dos formas de "amenaza de valor" que destaca la investigación.

La amenaza competitiva es el temor de que una candidata altamente calificada sea más calificada, competente o aceptada que usted, dijo Duguid.

Se ven amenazas colectivas en Las mujeres que podrían estar preocupadas por traer a otra mujer con calificaciones más bajas, que podrían reforzar los estereotipos negativos y afectar las impresiones de los demás sobre ellos, de acuerdo con Duguid.

La investigación también examinó la amenaza del favoritismo.

"Aquí es donde las fichas femeninas en grupos de trabajo de alto prestigio pueden estar preocupadas por parecer sesgadas hacia otras mujeres y por lo tanto no abogarán por ellas ", dijo Duguid.

La investigación tiene fuertes implicaciones para las empresas yl "Los líderes de las organizaciones realmente deben reconocer estas amenazas potenciales, ya que podrían tener un impacto significativo en la interacción entre los miembros del grupo femenino, lo que en última instancia podría afectar el rendimiento", dijo Duguid. Duguid dijo:

Duguid aconseja a los líderes animar a las mujeres simbólicas para que se identifiquen con sus propios grupos demográficos para ayudarlos a manejar las relaciones laborales y desarrollar alianzas y relaciones de mentoría con otras mujeres. Esto a su vez puede ayudar a una organización a darse cuenta de los beneficios de la diversidad. dijo.

Esa investigación, "Fichas femeninas en grupos de trabajo de alto prestigio: ¿Catalizadores o inhibidores de la diversificación grupal?", fue publicada en la edición de marzo-abril de Organization Science.

Frank Godwin es un independiente de Chicago escritor de negocios y tecnología que trabajó en relaciones públicas y pasó 10 años como reportero de un periódico. Puede contactarlo a

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