6 Cosas que los entrevistadores laborales quieren saber

Las entrevistas de trabajo pueden ser difíciles tanto para el entrevistador como para el entrevistado. Los candidatos no están seguros de lo que el posible empleador está buscando y quienes hacen la entrevista no están seguros de cómo saber con qué tipo de persona están hablando en realidad. Y, al mirar su currículum perfectamente preparado, no va a responder esas preguntas.

Sin embargo, hay cosas clave que los entrevistadores buscan que les ayuden a determinar si la persona a la que entrevistar será en realidad una buena contratación. Según Dean Stamoulis, director de la Práctica Global de Evaluación Ejecutiva para Russell Reynolds Associates, con sede en la ciudad de Nueva York, y miembro de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional (SIOP), esas cosas no siempre son obvias.

"Lo que ves "No siempre es lo que obtienes y es por eso que es importante poder brindar una evaluación completa de un candidato, incluidos los rasgos y características que no son evidentes en una entrevista o con la información de fondo proporcionada", dijo Stamoulis, autor de "Evaluación ejecutiva sénior". : Una clave para el gobierno corporativo responsable "(Wiley-Blackwell, 2009).

Con demasiada frecuencia, los entrevistadores se enamoran de un candidato carismático que causa una buena primera impresión, en lugar de mirar el desempeño pasado relevante y otros indicadores de liderazgo, dijo Stamoulis .

En otros casos, los buenos candidatos no causan una buena primera impresión, dijo. Es importante que los entrevistadores intenten enfocarse en qué cualidades son importantes para el puesto. "No es tan difícil, pero mucha gente no lo hace", dijo.

Stamoulis da seis ejemplos de lo que los empleadores deberían buscar en un candidato a un puesto de trabajo.

• Amplitud de conocimiento - Un total y una rica conversación que abarca diferentes facetas del negocio, dijo. "Por ejemplo, ser capaz de discernir cómo los cambios sociales y económicos están impactando o podrían afectar el mercado. Eso muestra la capacidad de ver el panorama general", dijo.

• Comodidad con cambio - Gente que no solo está tolerando cambiar, pero abrazarlo, dijo.

• Equilibrio durante la entrevista - Si el candidato solo utiliza superlativos para describir el rendimiento anterior, entonces él o ella no muestra la capacidad de ser autocrítico y demostrar la mejora continua y el aprendizaje de los errores, dijo Stamoulis.

• Lo que no dice : lo que un candidato no dice en una entrevista también es importante. "Si un entrevistado no menciona a otros que ha liderado y nombra colaboradores clave para éxitos pasados, eso podría indicar que se está atribuyendo el trabajo y las ideas de otros", según Stamoulis.

• Culpando a los demás "Si un candidato culpa a otros por programas fallidos y presenta excusas, es probable que no asuman responsabilidad por su comportamiento y acciones", dijo.

• Compasión - Compasión, coraje, reflexión, decisión y la capacidad de pausar y pensar antes de contestar son todos importantes, dijo. "Estamos buscando un equilibrio de rasgos", explicó.

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