5 Tipos de personas que son contratadas más

Introducción

Se necesita todo tipo de personalidades para formar un equipo exitoso. Pero algunos jugadores son más valiosos que otros. Si está buscando construir su equipo soñado, aquí hay cinco tipos de personalidad que cada empresa debería contratar.

The Lone Ranger

- Grant Robinson, presidente de People Values
También conocido como Fanático Autónomo, Robinson dijo . Aquellos que prosperan con autonomía a menudo pueden automotivarse para lograr los objetivos que su empleador ya ha establecido, dijo.
"Una persona independiente puede ser una gran ventaja para un equipo", dijo Robinson. "No necesitan ser microgestionados o motivados externamente para hacer el trabajo para el que fueron contratados".
También aboga por la contratación de fanáticos, personas completamente comprometidas con el negocio.

Propietarios de pequeñas empresas que contratar a un fanático autónomo, liberar tiempo para sí mismos, dijo, lo que les puede dar la oportunidad de enfocarse en hacer crecer sus negocios.
"Ya no gastará la mayor parte de su tiempo y energía motivando a los desmotivados", dijo Robinson.

El jugador del equipo

- Pat Goodwin, entrenador ejecutivo
Goodwin construiría el equipo de sus sueños entre los que demostrar buena deportividad al comprender el valor de trabajar juntos y tener una fuerte sensación de ser parte del equipo. Ella considera que "equipo" es un acrónimo, que significa Together Everyone Accomplishes More.
"Son personas que están dispuestas a dar crédito donde se debe crédito, son excelentes oyentes y están dispuestos a tomar la dirección", dijo Goodwin. "Están dispuestos a liderar con el ejemplo y a ser mentores de los demás".

The Jump-Starter

- Talley Flora, CEO de Red Seat
La capacidad de comenzar rápidamente sin pensar demasiado el proceso es esencial, según Flora. .
Al pasar demasiado tiempo deliberando sobre cómo abordar una situación o planificar una campaña, Flora dice que los empleados están perdiendo un tiempo valioso que podría dedicar realmente a lograr algo.
"Ese inicio rápido y la necesidad de obtener un trabajo hecho, es uno de los componentes más esenciales para el éxito en mi negocio y en muchas de las compañías con las que trabajo ", dijo.

The Overcomer

- Kelly Smith, experto en personal
Vencedores, según Smith, nunca se les ha entregado nada en bandeja de plata, se han pagado la universidad y nunca han sido beneficiarios del nepotismo.
"La mayoría de lo que lograron en la vida fue resultado de establecer un objetivo y estratégicamente planeando cómo lograr ese objetivo ", dijo Smith. "No tienen miedo de enfrentar directamente los grandes problemas y resolverlos".

Ella dice que estos son los empleados que pueden manejar los grandes proyectos y las tensiones que vienen con las asignaciones de alto perfil.

El autoarranque

- Tracey Madden, presidente de McIntosh Staffing Resources
Madden dice que estas personas saben que deben trabajar duro en su trabajo para darse cuenta de la satisfacción y el sentido de logro que están buscando.
"Individuos" que toman posesión del resultado de sus esfuerzos es más probable que también encuentren satisfacción en su trabajo ", dijo Madden.
Según Madden, este tipo de personas brillan en una atmósfera de equipo porque no necesitan estímulo de los superiores. para lograr cosas y servir como un modelo a seguir para el resto de sus compañeros.

Cómo contratar al vendedor perfecto

Ya es bastante difícil encontrar un buen empleado, pero encontrar uno que también sea un buen vendedor puede ser especialmente desafiante. No es el tipo de cosa que puede hacer sobre la marcha. "Tener un proceso sistemático y continuo para la contratación le dará un camino más claro para contratar a las personas adecuadas para el trabajo", dijo Kathi Graham-Leviss, la fundadora de XB Consulting, una firma de coaching ejecutivo y consultoría de negocios y autora de "The Perfect Hire: Una guía táctica para contratar, desarrollar y retener el mejor talento de ventas" (Entrepreneur Press, 20 de julio de 2011).

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