Si los empleados no pueden subir la escalera, el entrenamiento es un desperdicio

Las empresas estadounidenses gastan casi $ 134 mil millones en desarrollo de empleados cada año, pero podría desperdiciarse, según sugiere una nueva investigación, si las empresas tampoco brindan oportunidades para ascender.
Los empleados sienten poca compulsión por quedarse con ellos un empleador que proporciona desarrollo profesional si no ven oportunidades de promoción profesional, según un estudio realizado por la Universidad de Iowa. El estudio concluye que muchos programas de capacitación aumentan la facturación y aumentan los gastos. "La mayoría de las investigaciones sobre capacitación sugieren que invertir en la capacitación y el desarrollo de los empleados debería ayudar a retener a los empleados", Maria Kraimer, profesora asociada y coautora del estudio. , le dijo a Mobby Business. "Pero descubrimos que proporcionar soporte de desarrollo, como oportunidades de capacitación y tutoría profesional, a los empleados que no creen que haya oportunidades de carrera atractivas para ellos dentro de la empresa, hizo que dichos empleados abandonen la organización".
Es fundamental para las empresas para tener discusiones regulares de planificación de carrera con sus empleados, dijo Kraimer.
"A través de discusiones de planificación de carrera, los empleados tienen oportunidades para formular sus objetivos profesionales y compartir esos objetivos con sus supervisores", dijo Kraimer.
Alienta a las empresas informar a sus empleados sobre todos los puestos disponibles e incluso utilizar rotaciones laborales, donde los empleados pasan varios meses en diferentes divisiones o unidades de la empresa, dándoles una muestra de cada uno.
"Como parte de la capacitación y el desarrollo , asegúrese de que los empleados conozcan los diferentes tipos de trayectorias profesionales u oportunidades de trabajo en toda la empresa ", dijo Kraimer. "Nuestra investigación demostró que los programas de rotación laboral son programas específicos que llevan a los empleados a percibir mayores oportunidades profesionales para sí mismos". La investigación se publicará más adelante este año en el Journal of Applied Psychology.
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