Equilibrio, no agotamiento: por qué doy a mi equipo 30 días de vacaciones pagas por año

En 2005, comencé mi firma de relaciones públicas como único profesional independiente. Recuerdo que tenía 23 años y lloraba fuera de mi trabajo de 9 a 5 porque no soportaba la idea de ir allí un día más. Siempre he dicho que mi empresa nunca será así para ninguno de mis empleados.

Siempre hemos sido un "tipo diferente de empresa de relaciones públicas" y un tipo diferente de experiencia laboral en conjunto. A lo largo de los años, hemos perfeccionado la cultura de "dejar el trabajo en el trabajo" después de las 6 p.m., porque los empleados merecen un equilibrio entre la vida laboral y personal. Por supuesto, debido a la naturaleza de la industria, puede haber días de trabajo extremos y emergencias de relaciones públicas. Sin embargo, hemos encontrado que debido a que nuestra cultura realmente promueve el equilibrio, al equipo no le importa presionar el acelerador cuando sea necesario.

La cuestión es que encontrar empleados perfectos dentro de la industria de las relaciones públicas a menudo puede ser largo, fuera y tarea desalentadora. Internamente desarrollamos un fuerte proceso de pre-pantalla que realmente reduce a nuestros solicitantes, pero después de eso, se presentó el siguiente mayor desafío: ¿Cómo mantenemos contentos a los empleados y con nosotros a largo plazo en un mercado de empleo milenario, especialmente en un industria que está cerca de la parte superior de la lista para los trabajos más estresantes de todos los tiempos?

Dos de los miembros de mi equipo estaban conversando conmigo después de que uno había regresado de París. Mencionó que el equilibrio entre el trabajo y la vida a nivel internacional era muy diferente de aquí dentro de los Estados Unidos. Fuera de los EE. UU. Trabajan para vivir, y aquí vivimos para trabajar. Puede ser agotador, y en ocasiones demasiado. Nos quemamos más jóvenes y tenemos menos conectividad de persona a persona. No tenemos el tiempo para experimentar el mundo porque estamos muy ocupados, particularmente en ciudades clave de relaciones públicas como Nueva York y Los Ángeles, tratando de permitirnos simplemente vivir allí.

En ese momento decidí que no quería eso para mi equipo - este equipo que trabaja tan duro para mí día a día. Creo que un publicista se mejora si puede aplicar sus experiencias de vida externa. Su creatividad prospera, los ángulos de afinación se expanden y establecen conexiones reales, como debería hacer un publicista. Entonces, ¿qué iba a hacer al respecto en una industria que nunca se desconecta?

Un cambio de política para cambiar sus vidas

Unos días después de la conversación con mis empleados decidí implementar 30 días de vacaciones pagadas por año para ellos, además de días de enfermedad y días personales. Las caras emocionadas cuando lo anuncié fueron excepcionalmente gratificantes. Inmediatamente notamos un cambio en la moral y la moral de los empleados. Los empleados comenzaron a planear viajes y a tener discusiones sobre cómo sería increíble pasar el tiempo tan necesario con su familia. Una empleada con un bebé recién nacido me dijo que le había facilitado la transición al trabajo debido a la política, ya que podría ver más a su bebé.

Vimos que el cociente de felicidad comenzaba a dispararse a medida que la presión de exprimiendo la vida en los horarios de trabajo se desvaneció. También notamos que los empleados comenzaron a trabajar un poco más duro e inmediatamente vieron un aumento en los resultados de colocación que ya eran sorprendentes para nuestros clientes.

En general, creo que nuestra política de vacaciones generosa nos proporciona la satisfacción de saber que no hay otra empresa de relaciones públicas dentro de Nueva York que actualmente está ofreciendo esto. Entonces, además de garantizar que nuestros empleados tengan clientes increíbles para trabajar diariamente, ¿por qué querrían dejar nuestro equipo?

Sobre el autor: Monique Tatum es presidenta y fundadora de Beautiful Planning Marketing & PR, una empresa boutique de relaciones públicas con sede en la ciudad de Nueva York. Su firma trabaja en la industria para ayudar con necesidades corporativas de relaciones públicas, políticos, expertos, autores y productos de consumo. La firma también es conocida por sus fuertes divisiones especializadas en moda, belleza y estilo de vida.

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