ÉXito de pintura en un lienzo en blanco
Mi camino hacia Absolut Art ha sido un gimnasio de jungla en lugar de una escalera. Tengo la suerte de llamar a muchos lugares a casa: Antwerp, Nairobi, Ginebra, Nueva York, Hong Kong, y he vivido y / o trabajado en todos ellos.
Siempre me ha apasionado la innovación. Me mudé a Estados Unidos para estudiar Lengua y Antropología en la Universidad de Columbia y me convertí en un experto judicial en la Corte Suprema, redactando discursos para el Juez Presidente Roberts. Luego pasé un paréntesis en Merrill Lynch y Sotheby's para administrar un fondo artístico de $ 15 millones.
Así surgió Art Remba. Vi un agujero en el mercado de compra de arte entre carteles y Picassos. La brecha no se debió a la falta de gran arte, sino a la mayoría de las personas que no sabían dónde encontrarla o qué comprar. Empecé Art Remba para crear un punto de entrada en línea para personas como yo que querían la confianza y la curaduría de las grandes galerías y la inmediatez y accesibilidad de Ubers y Everlanes.
Estuve en una conferencia hablando de mi misión de democratizar el acceso al arte y, sin que yo sepa, Absolut estaba allí. Compartieron mi misión y se me acercaron con una oferta para salir de Art Remba y co-fundaron Absolut Art. Al principio, dije que no porque pensé que era una herramienta de marketing para vender vodka, pero luego el CEO, Paul Duffy, y la directora de innovaciones, Lena Danielsson, me aseguraron que Absolut Art sería una startup respaldada por Absolut, una empresa autónoma que se extiende El patrimonio artístico de 30 años de Absolut. Me ofrecieron una oferta. No podía negarme a hacer lo que más me apasiona a escala global, y no he vuelto la vista atrás.
Con Absolut Art, podemos traer el local más emocionante del mundo. Escenas de arte - desde Los Ángeles hasta Estocolmo, Berlín a La Habana (acabamos de lanzar una iniciativa Cuba x Cuba el mes pasado) - para el mercado global. Absolut Art es una forma sostenible, consciente de los precios y sin costuras de comprar arte contemporáneo. Cada pieza está firmada, enmarcada y entregada a su puerta en 48 horas. Los artistas son elegidos por nuestro equipo de conservadores locales y seleccionados para crear colecciones exclusivas de edición limitada. Los artistas comparten el 50 por ciento de las ganancias, y muchos lo han demostrado en las principales instituciones como el MoMA, el Guggenheim y el Centro Pompidou. Nuestro objetivo desde el principio ha sido cerrar la brecha entre la creación de artistas y la recolección de personas, facilitando para vivir con el arte que amas Lograr esto no siempre ha sido fácil. El juego cambia, los desafíos cambian, y tendrás 100 trabajos diferentes: es una evolución constante.
Nuestro primer año fue construir producción, cumplimiento y distribución, pero lo que nos hizo exitosos en eso no es lo mismo que lo que nos hizo exitosos en pilotear Absolut Art, ni es lo que nos hará exitosos en la ampliación del negocio. Leí una cita hace años en "The Lean Startup" que decía: "las startups no mueren de hambre, se ahogan". " Cuando construyes un negocio, tienes una abrumadora cantidad de opciones y oportunidades, pero no tienes suficiente tiempo ni recursos para hacerlas todas. No solo debe tomar las decisiones correctas, sino que también tiene que arrojar toneladas de cosas a la pared y entrenarse para reconocer si es momento de ser paciente o de cambiar.
He aprendido a gastar tiempo y energía contratando a las personas adecuadas, sin microgestionar a las personas correctas. En los primeros días, cometimos algunos errores de contratación porque nos sentimos presionados para completar los roles. Mi cofundador Marcus y yo aprendimos de esos errores, y ahora esperamos el ajuste correcto, incluso si eso significa moverse un poco más lento. Nuestro trabajo es liderar, no administrar, alinear a nuestro equipo en objetivos y apoyarlos, al mismo tiempo que les permite asumir la propiedad de su trabajo. La única forma en que puede hacerlo es creando un equipo en el que esté inspirado, aprenda y en quien confíe.
No encontrará el éxito en lugares seguros. Fue solo cuando dejé de decir "sí" a mi zona de confort y comencé a tomar riesgos y oportunidades de alimentación, como iniciar un negocio o expandir una marca icónica, que tropecé con el éxito y, lo que es más importante, con la satisfacción.
Sobre el autor:
Nahema Mehta es cofundadora y CEO de Absolut Art. Antes, comenzó su propia empresa, Art Remba, se desempeñó como Becaria Judicial para el Juez Presidente Roberts en la Corte Suprema de los Estados Unidos y trabajó para Sotheby's y Merrill Lynch.
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