Según la Cámara de Comercio de Estados Unidos, aproximadamente el 75 por ciento de todos los empleados se roban del trabajo de alguna manera. Investigaciones recientes sugieren que hay formas incluso durante el proceso de contratación que pueden ayudar a detener la ola de robos de empleados.
"Aunque parezca complejo, una protección contra el robo y el fraude de los empleados es rediseñar el proceso de contratación para ayudar a proteger a los empleados que sufren de 'integridad selectiva' ", dijo Dennis Collins, profesor de negocios en Edgewood College en Madison, Wis.
" Después de que un empleador despide a alguien por robo, la pregunta natural es: '¿Cómo hemos contratado? ¿ese tipo?' Collins dijo. "Bueno, al cambiar sus prácticas de contratación, puede descartar a las personas que tienen más probabilidades de robar y reducir el número de veces que tiene que volver a hacerse la misma pregunta".
Collins, quien recientemente escribió el libro "Essentials" de Ética Empresarial "(John Wiley and Sons, 2010), ofrece cinco consejos para los gerentes que seleccionan candidatos:
- Obedezca las reglas legales - Si bien hay muchas preguntas, la ley le prohíbe pedir trabajo candidatos para eliminar la discriminación, todavía hay muchas preguntas que puede hacer.
-Utilizar preguntas de la entrevista basada en la ética - Demasiados entrevistadores pasan por alto las preguntas que evalúan el carácter de un individuo. Pregúntele al candidato cómo respondió en un trabajo anterior a alguien que roba, se involucra en acoso sexual o se arriesga a costa de altos estándares éticos. Pregúnteles si un superior alguna vez les pidió que hicieran algo no ético y, de ser así, cómo reaccionaron. Incluso aquellos que son deshonestos con sus respuestas pueden revelar cómo se sienten acerca de la ética en general.
- Revisar la información del comportamiento: Se puede recopilar información sobre el comportamiento de los candidatos a través de currículos, referencias, antecedentes y algunos pruebas básicas de integridad que cuestionan a los candidatos a través de situaciones de estilo de "qué harías". Tres pruebas de integridad estándar provienen del Informe Reid, la Encuesta de Stanton y el Inventario de selección de personal (PSI), que se encuentran fácilmente con una búsqueda en Google si aún no tiene acceso a ellas.
Características de la personalidad del ensayo: Los rasgos que gobiernan si un empleado está más o menos inclinado a ser deshonesto incluyen la escrupulosidad, el comportamiento de ciudadanía organizacional y el dominio social. Para los dos primeros, desea ver puntajes altos, con puntajes más bajos en el último. De nuevo, las pruebas de personalidad están ampliamente disponibles para detectar estos rasgos.
- Otras pruebas - Algunas de las pruebas más reveladoras son las más obvias: pruebas de alcohol, pruebas de drogas e incluso pruebas de polígrafo, cuando lo permite la ley. Muchos candidatos pueden oponerse a estos como requisitos de empleo, pero en un mundo en el que el 7 por ciento de nuestra economía se esfuma por el robo y el fraude de los empleados, las empresas no deberían sentir vergüenza de trazar una línea en la arena. Mientras que aquellos que se niegan a tomar esas pruebas pueden no tener nada que esconder, está claro que aquellos que están de acuerdo no tienen nada que ocultar, dijo Collins, que trabaja en los consejos editoriales de la Enciclopedia de Ética Empresarial y Sociedad, Journal of Business Ethics y Journal of Ética académica.
Sorprendentes nuevas carreras de los '80 Celebridades
Flavor Flav Mientras que muchas celebridades de la década de 1980 vieron su fama desaparecer hace mucho tiempo y otras siguen buscando el estrellato, hay al menos algunas celebridades de los 80 que han aprovechado su lado emprendedor y creado nuevas carreras por sí mismos Una estrella, rapero y estrella de la realidad, Flavor Flav, es la última estrella de los 80 en apostar por la iniciativa empresarial, habiendo abierto su segundo restaurante, Flavor Flav's House of Flavour, en Las Vegas el mes pasado.
Es parte de una serie de historias de redes sociales de una semana de duración, que puede leer haciendo clic aquí. En 2010, las empresas aprendieron servicios basados en la ubicación que podrían ayudarlos a construir y retener tráfico peatonal, lo que podría aumentar las ventas mediante publicidad gratuita.