¿Reclutamiento de estudiantes universitarios? 3 consejos para encontrar talento de nivel de entrada


¿Reclutamiento de estudiantes universitarios? 3 consejos para encontrar talento de nivel de entrada

Con la graduación de la universidad a la vuelta de la esquina, el mercado de trabajo está a punto de verse inundado de talentos de nivel inicial que buscan empleos de tiempo completo y pasantías. Para los empleadores, aprovechar la afluencia de profesionales recién acuñados puede ser tan simple como tener una buena estrategia de reclutamiento en el campus.

"El reclutamiento de la universidad es una forma inteligente, predecible y escalable de incorporar talento a cualquier organización", dijo Tey. Scott, director de adquisición de talento en LinkedIn. "Las empresas inteligentes saben que necesitan invertir en talento temprano para competir en el largo plazo. En tecnología en particular, conseguir talento técnico temprano en la carrera puede ser la diferencia entre poder escalar rápidamente su empresa lo suficiente como para cumplir con los mapas de ruta de los productos. "

La feria de carreras universitarias es el método tradicional de reclutamiento en el campus, pero basado en el éxito de LinkedIn, Scott recomienda implementar iniciativas listas para usar que brinden valor en el campus al mismo tiempo que se pone delante de los reclutas específicos.

"La pregunta que nos hacíamos era, ¿qué se necesitaría para identificar a casi todos los talentos iniciales sin tener que depender de los eventos físicos en el campus?" ella dijo. "Para empezar, miramos más allá de enfocar nuestros esfuerzos únicamente en universidades y escuelas específicas, lo que tiende a resultar en un grupo limitado de solicitantes a lo largo del tiempo. Nos alejamos de las ferias de carreras en universidades conocidas y comenzamos a pensar regionalmente, lo que nos ha permitido para participar con éxito, capacitar y atraer a varios grupos de estudiantes en nuestra plataforma ".

Scott destacó que LinkedIn también ha priorizado la organización de eventos más exclusivos y atractivos, como ofrecer ayuda a los estudiantes con sus perfiles de LinkedIn y tomarles fotografías en la cabeza .

"La visión de LinkedIn es crear oportunidades económicas para todos los miembros de la fuerza de trabajo global, por lo que al centrarnos más en apoyar el desarrollo profesional de los estudiantes en lugar de centrarnos en el reclutamiento, podemos ayudar a los estudiantes a perfeccionar sus habilidades profesionales para ayudarlos a aterrizar. trabajo de ensueño ", dijo Scott.

Cuando estás construyendo un programa para atraer a profesionales de carrera temprana, la marca es todo , dijo Scott. Movilizar a los empleados para asistir a eventos en el campus como ferias de carreras y entrevistas simuladas puede llevar mucho tiempo y ser costoso, dijo Scott, y lo más importante, es posible que no encuentres el mejor y más diverso talento si te limitas a unas pocas escuelas seleccionadas. .

"Si usted es una empresa que busca construir su marca, le sugerimos que se ponga delante del mayor número posible de estudiantes para ver qué tipo de talento puede atraer", dijo. "Lo más probable es que descubras que no quieres limitarte al modelo tradicional de reclutamiento en el campus y, en cambio, quieres ampliar tu alcance".

En una publicación de LinkedIn, Scott ofreció los siguientes consejos para los empleadores que buscan una gran satisfacción. talento de nivel de entrada en el grupo de graduados universitarios que se va a formar próximamente:

1. Enfoque en la orientación por región, no por escuela. Scott notó que esto amplía su grupo de posibles candidatos y, en conjunto, la diversidad de su grupo.

2. Organizar eventos de desarrollo profesional. Puede involucrar mejor a los posibles candidatos marcando sus esfuerzos como un evento de "desarrollo", en lugar de uno diseñado exclusivamente para la contratación, dijo Scott. Por ejemplo, LinkedIn aloja estaciones de perfiles en los campus para ayudar a los estudiantes a tomar fotos a la cabeza y aumentar sus perspectivas de trabajo.

3. Desarrolle y desarrolle programas que fomenten la interacción práctica. LinkedIn desarrolló un nuevo programa llamado Accelerate U para proporcionar a los candidatos prometedores un foro para aprender, participar y conectarse durante todo el día en torno a habilidades profesionales de marca, redes y entrevistas.

"La clave de nuestro éxito con el programa ha sido poner énfasis en la importancia de la creación de habilidades a través de talleres sobre branding personal, redes y entrevistas", dijo Scott. "Nuestro objetivo es armar a los estudiantes con las habilidades necesarias para dar lo mejor de sí mismos en las entrevistas no solo para nuestra empresa, sino también para cualquier oportunidad profesional que elijan. Al agregar valor para los candidatos y un sentido de autenticidad en nuestras iniciativas de reclutamiento, Hemos visto que nuestros programas resuenan más con las audiencias en el campus ".


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