Detrás del plan de negocios: bari

Alexandra Bonetti fundó Bari Studio, hogar de un método de entrenamiento único, con un total de $ 250,000 entre sus propios ahorros y préstamos adicionales o inversiones de amigos y familiares. Ahora su inversión total ha eclipsado $ 1 millón a medida que Bari se acerca a su quinto aniversario, y Bonetti está buscando expandirse mediante franquicias y llevando el concepto en línea. Esto es lo que Bonetti tenía que decir sobre su viaje hasta ahora cuando se fue detrás del plan de negocios con Mobby Business.

Mobby Business: En pocas palabras, ¿qué servicio ofrece su empresa?

Alexandra Bonetti: El mejor entrenamiento del mundo. El método innovador de Bari combina cardio de baile, cardio de trampolín y escultura muscular para un entrenamiento adictivo, divertido y desafiante.

MB : ¿Cuánto tiempo llevas en el negocio?

Bonetti: estamos cumpliendo 5 años este próximo verano.

MB : ¿Comenzaron con un plan de negocios formal? Si no, ¿cómo sentó las bases para su negocio?

Bonetti: Empecé con un plan de negocios formal. Tengo experiencia en negocios y finanzas, así que esta fue la primera forma en que mi concepto se hizo real, factible y posible.

MB : ¿Cómo financió sus esfuerzos, tanto inicialmente como a medida que crecía su negocio?

Bonetti: Inicialmente, invertí mis propios ahorros y pedí a amigos y familiares que colaboraran. Después de haber abierto mi primer estudio y de que era rentable, reinicié el resto de la operación y obtuve préstamos cuando era necesario.

MB : ¿Cuánto invirtió personalmente?

Bonetti: La inversión inicial fue de alrededor de $ 250,000. Hasta la fecha, hemos invertido un total de alrededor de $ 1 millón.

MB : ¿Es su negocio hoy lo que originalmente previó desde el principio, o ha cambiado significativamente con el tiempo?

Bonetti: No lo hago Creo que ha cambiado significativamente, pero definitivamente evoluciona. Espero que continúe Es importante nunca olvidar la razón por la que comenzó y su visión desde el principio. Creo que es fácil sumergirse en las operaciones cotidianas y los problemas de un negocio, pero como propietario de un negocio, siempre tiene que encontrar tiempo para trabajar en el negocio, incluso si está trabajando en el negocio.

MB : ¿Cuáles son algunas lecciones que has aprendido? ¿Habría hecho algo diferente?

Bonetti: Desde el principio, me hubiera centrado tanto en mi equipo como en el producto. Nos tomó un tiempo contratar gente excelente, porque pensé que si tuviera el mejor producto, todo lo demás encajaría.

MB : ¿Cuáles fueron los factores más importantes que contribuyeron a su éxito?

Bonetti: Las personas son la pieza más importante del rompecabezas, tanto tu equipo como tus clientes. Y nunca hemos dejado de aprender, crecer, cambiar, evolucionar y preguntarnos qué podríamos estar haciendo mejor. Quizás por alguna falla, nunca nos sentimos cómodos o contentos.

MB : ¿Cuáles son los siguientes pasos que debe tomar como propietario de un negocio? ¿Cómo se ve a sí mismo alcanzando esos objetivos?

Bonetti: Estamos franquiciando estratégicamente y tomando nuestro producto en línea.

MB : ¿Cuál es su mejor consejo para alguien con una gran idea de negocio que está dispuesto a dar? ¿Es un disparo?

Bonetti: Asegúrate de que realmente, realmente te encanta. Ser propietario de una empresa tiene un montón de altibajos, pero si amas lo que haces, las bajas serán solo parte de un gran viaje.

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