Cómo construir un equipo ganador en el trabajo


Cómo construir un equipo ganador en el trabajo

Con March Madness en pleno desarrollo, el La importancia del trabajo en equipo ocupa un lugar central.

Tan importante como lo es en la cancha de básquetbol, ​​es igual de importante en la oficina, según la firma de reconocimiento y motivación de empleados Successories.com.

Warren Struhl, la principal inspiración de la compañía oficial, "ofrece una serie de consejos y actividades diseñados para reunir a un equipo y mantenerlo unido todo el año al centrarse en los objetivos de la empresa y aumentar la motivación de los empleados.

Estos son algunos consejos de Struhl sobre el trabajo en equipo:

  • Conducir reunión anual que conecta al equipo con la visión y la misión de la compañía. Proporcione un contexto que permita a los trabajadores comprender de dónde viene cada objetivo.
  • Ayude a los empleados a comprender qué objetivos se deben cumplir y cómo se pueden cumplir creando un plan de un año que proporcione estructura y claridad.
  • Ayude a los empleados a comprender la priorización de los objetivos y aumentar el enfoque en los objetivos a corto plazo para proporcionar un criterio de responsabilidad.
  • Realizar reuniones del equipo al final de cada trimestre para volver a evaluar los objetivos que se han cumplido, qué prioridades deben cambiar y si las estrategias implementadas necesitan ajustes.

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  • Organice reuniones semanales breves para reunir a las tropas, reconocer públicamente los hitos y mantener a todos informados.
  • Cree un equipo dentro de un equipo asignando a cada empleado un compañero al que recurrir cuando necesitan una segunda opinión, asistencia técnica o respaldo en un día particularmente ocupado.
  • Tómese el tiempo para construir relaciones uno-a-uno con el fin de tener una idea de los desafíos y preocupaciones de cada empleado. trabajo, especialmente aquellos relacionados con las relaciones interpersonales en la oficina que afectan el trabajo en equipo y la motivación de los empleados.
  • Aprenda a hacer cumplidos efectivos y felicitar a todos, aunque sea sutilmente, por algo que hacen bien. Esto aumenta la motivación de los empleados, ayuda a todos a sentirse importantes y les proporciona una mejor sensación de ser parte del equipo.
  • Programe horas de capacitación para los empleados para ayudarlos a desarrollar sus habilidades y conocimientos.
  • Involucre a sus empleados en un programa de reconocimiento que los motiva como equipo y ayudarlos a aprender a trabajar juntos.

Frank Godwin es un escritor independiente con base en Chicago que trabajó en relaciones públicas, pasó 10 años como reportero de periódico y ahora trabaja como profesional independiente y en tecnología reportero. Puede contactarlo a o seguirlo en Twitter @ mobbybusiness .


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