¿Las mujeres tienen estándares más altos en el trabajo?


¿Las mujeres tienen estándares más altos en el trabajo?

La brecha entre hombres y mujeres en el mundo corporativo no es nada nuevo. En muchas industrias, los hombres aún ganan más dinero, ocupan más puestos de liderazgo y avanzan más rápido que las mujeres. Si bien el creciente número de mujeres ejecutivas, especialmente en compañías Fortune 500, es un signo prometedor, la brecha de género todavía está afectando las carreras de las mujeres de manera significativa.

Un nuevo informe de la Asociación Estadounidense de Administración sugiere que esta disparidad no simplemente existen porque los hombres han "sido siempre" la fuerza dominante en el lugar de trabajo. Las CEOs pueden ser retenidas a un nivel más alto que los líderes masculinos, lo que hace que se pasen por alto y se queden atrás cuando surgen oportunidades de ascenso.

A pesar de que las líderes femeninas son, en promedio, mejor educadas y más calificadas que sus contrapartes masculinos, todavía no están ganando tanto o avanzando tan rápido como los hombres. Según el informe, las mujeres tienen un 33 por ciento más de probabilidades de obtener un título universitario que los hombres, con un 36 por ciento de las mujeres (frente al 28 por ciento de los hombres) en puestos de liderazgo con títulos STEM. Además, el estudio encontró que las mujeres ejecutivas asistían a colegios y escuelas de postgrado que tenían un promedio más alto que las escuelas a las que asistían los hombres. Y, sin embargo, solo el 4,8 por ciento de los CEOs de Fortune 500 son mujeres, y solo el 1.1 por ciento de las mujeres gana $ 150,000 o más por año, en comparación con el 4 por ciento de los hombres.

"Estas estadísticas parecen mostrar que las mujeres son diferentes, no más exigentes, estándares que los hombres ", dijo en un comunicado Jeremey Donovan, director de marketing de AMA y autor del informe. "Lo que aprendimos sugiere que esto aplica a las mujeres en todos los niveles. Hay discriminación, consciente o inconsciente. La cultura corporativa sigue dominada por los hombres, un fenómeno que las mujeres seguramente conocen, incluso si los hombres no lo son".

Para ayudar a las organizaciones de todos los tamaños nivelan el campo de juego entre hombres y mujeres en sus C-suites, Donovan ofreció algunas sugerencias para desarrollar líderes femeninas fuertes.

Evalúe sus políticas para garantizar que la discriminación de género, intencional o no, no lo sea t ocurriendo en su organización. Esto incluye pautas de compensación, prácticas de contratación, programas de desarrollo profesional, etc.

Proporcione oportunidades de networking a las mujeres de su empresa a través de grupos de afinidad internos, almuerzos y aprendizajes y eventos de la compañía.

Asigne un mentor a tus empleadas con potencial de liderazgo. Como muestra la investigación de AMA, las mujeres que llegan a la cima suelen ser contratadas internamente. Una relación con un mentor puede ayudar a las mujeres a navegar la política de una organización y exponerlas a nuevas oportunidades. También puede ofrecerles asesoramiento privado para proporcionar el beneficio de asesoramiento externo.

Involucre a las mujeres en proyectos diseñados para preparar a futuros líderes, y asegúrese de establecer pautas claras. Las mujeres necesitan experiencia con proyectos complejos y de alto perfil para generar confianza y credibilidad, y ganar visibilidad dentro de la organización.

Ofrecer acuerdos de trabajo flexible. Mientras que los hombres comparten cada vez más el papel de cuidadores primarios con mujeres, muchas mujeres todavía se sienten presionados para hacer malabarismos con éxito con sus carreras. El horario flexible, el trabajo compartido, el teletrabajo, los horarios comprimidos y otras opciones de trabajo flexibles realmente pueden marcar la diferencia para las madres que trabajan. Donovan señaló que algunas empresas incluso ofrecen a las mujeres una vía de liderazgo ligeramente diferente, lo que les permite aceptar un trabajo menos exigente durante los años de crianza con la opción de volver a un rol más exigente más adelante.

Para descargar el informe con la lista completa de consejos para el desarrollo del liderazgo de las mujeres, visite el sitio web de AMA.


Obtenga flexibilidad: cómo las empresas pueden reducir la brecha de género

Obtenga flexibilidad: cómo las empresas pueden reducir la brecha de género

Un estudio del Colegio de Negocios Tippie de la Universidad de Iowa sugiere que en lugar de pruebas de aptitud física que se centran en la fuerza y ​​resistencia, los empleadores estarían mejor atendidos si realizaran pruebas que midan la flexibilidad , equilibrio, coordinación y otras formas de calidad de movimiento.

(Liderazgo)

Lecciones de liderazgo: la responsabilidad personal conduce al crecimiento

Lecciones de liderazgo: la responsabilidad personal conduce al crecimiento

No hay una forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un exitoso empresario o ejecutivo.

(Liderazgo)