Bonos por firmar Pagos: para empleadores

Mientras piensas es una pérdida de dinero, dar algo de efectivo por adelantado a los nuevos empleados, incluso cuando están llenos de candidatos calificados, da sus frutos, según sugiere una nueva investigación.

Aunque los empleadores son mucho más propensos a ofrecer bonos de firma en tiempos de auge que en un economía débil, la recompensa en las actitudes y el esfuerzo de los empleados es considerablemente mayor en este último caso, según un nuevo estudio en The Accounting Review, una revista de la American Accounting Association.

"Un bono de firma afecta más positivamente el esfuerzo del trabajador cuando hay "Es un exceso de oferta de trabajo que cuando hay un exceso de demanda de mano de obra", escribieron los investigadores en el estudio.

Ese aumento en el esfuerzo de los empleados, según el estudio, proviene de un mayor sentido de confianza. Cuando hay una gran cantidad de candidatos calificados, los nuevos empleados atribuyen un bono por firmar a la confianza del empleador en ellos.

Los investigadores realizaron un experimento informático con 201 estudiantes reclutados de un curso de negocios de pregrado. Los estudiantes fueron designados aleatoriamente como empleadores y empleados y se les dieron diferentes condiciones: un exceso de demanda o oferta en el mercado de trabajo y la capacidad o incapacidad de ofrecer bonos de firma.

Los resultados mostraron que los destinatarios de firmar bonificaciones son contratados cuando hay es un excedente de trabajadores disponibles dar a sus empleadores una puntuación de 85 para la confianza en una escala de 0 a 100, mientras que los contratados en un mercado laboral ajustado dan una puntuación de tan solo 53. Además, en una escala de 1 a 10, una firma bonus genera un esfuerzo de 5.5 en condiciones de superávit de los trabajadores en comparación con 4.07 en condiciones en las que los trabajadores son escasos.

Sin embargo, aunque los empleados pueden esforzarse más, no siempre es suficiente para satisfacer las elevadas expectativas de los empleadores, según al autor del estudio, profesor de la Universidad de Pittsburg Jungwoon (Willie) Choi.

"Cuando hay un exceso de oferta de trabajo, los empleadores que ofrecen un bono de firma esperan un mayor esfuerzo de sus trabajadores que cuando no firman b se ofrece o cuando hay un exceso de demanda de mano de obra ", dijo Choi. "Además, aunque un bono de firma afecta más positivamente el esfuerzo cuando hay oferta de trabajo excesiva, los trabajadores que reciben un bono de firma [en esos casos] tienen menos probabilidades de cumplir las mayores expectativas de esfuerzo de su empleador".

Choi dijo que no cumplió con las expectativas puede comprometer el empleo de un individuo a largo plazo, ya que cumplir las expectativas de esfuerzo de los empleadores parece ser un factor importante para la retención.

El estudio se titula: ¿Puede ofrecer un incentivo de firma motivar el esfuerzo? Evidencia experimental de los efectos moderadores del trabajo condiciones del mercado ", y aparece en la edición de marzo / abril de The Accounting Review.

Publicado originalmente en Mobby Business.

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