¿Demasiados trabajos? Cuando Job Hopping daña tu currículum vitae

Tener una amplia variedad de empleadores puede hacer que los trabajadores parezcan completos, pero demasiado conmovedores los alrededores pueden hacer que parezcan menos deseables, muestra una investigación reciente. Según el estudio, llevado a cabo por la firma de personal Robert Half, los gerentes de recursos humanos dijeron que tener un promedio de cinco o más cambios de trabajo en 10 años puede hacer que se preocupen de que un empleado sea un vendedor ambulante.

Paul McDonald, ejecutivo sénior director de Robert Half, dijo que debido a que el mercado de trabajo ha sido impredecible en los últimos años, la mayoría de los empleadores entienden que los candidatos pueden tener períodos cortos en algunos puestos.

"Sin embargo, las empresas buscan personas comprometidas con la organización , puede contribuir a la empresa y ayudarla a alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo ", dijo McDonald. "Demasiado trabajo voluntario puede ser una señal de alerta".

Robert Half ofrece preguntas que los empleados deben hacerse al determinar si deben permanecer en su trabajo actual o buscar uno nuevo:

• ¿Por qué quieres un nuevo empleo? oportunidad? ¿Está buscando un desafío mayor o más dinero? ¿Un viaje más corto o más horas flexibles? Una mejor relación con su gerente? Asegúrese de mantener los factores laborales más importantes al frente de la decisión y busque una nueva oportunidad solo si ayuda a resolver esos problemas.
  
• ¿Ha buscado dentro de su compañía actual? Los empleados no deben asumir que tienen dejar su compañía actual para encontrar el trabajo que desean. Puede haber otros trabajos con su empleador actual que se ajusten mejor.
  
• ¿Cuál es el mayor potencial a largo plazo y la estabilidad? ¿Es su mejor oportunidad para desarrollar sus habilidades y avanzar en su carrera con su empresa actual u otra? ¿uno? ¿Qué negocio está en la base más sólida? Los empleados no quieren hacer una mudanza, solo para saber que su progresión profesional está estancada, o que su nueva compañía está luchando.

El estudio se basó en entrevistas con más de 300 gerentes de recursos humanos en compañías con 20 o más empleados en el Estados Unidos.

Publicado originalmente en MobbyBusiness.

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