7 Formas de convertir un trabajo temporal en uno permanente

Con el Viernes Negro acercándose rápidamente, los minoristas están comenzando a prepararse para la avalancha de compradores navideños, según halla un nuevo estudio.

Las investigaciones de CareerBuilder revelaron que los minoristas estarán abasteciendo personal adicional esta temporada de fiestas, con casi el 40 por ciento planea contratar trabajadores estacionales este invierno.

No son solo los puntos de venta minoristas los que traerán más empleados. Los empleadores de tecnología de la información, ocio y hospitalidad, y servicios financieros también planean contratar personal estacional este año.

Brent Rasmussen, presidente de CareerBuilder North America, dijo que el empleo estacional se espera que sea algo mejor que el año pasado, y puede conducir a más que solo un ingreso extra para el trabajador. Dijo que casi la mitad de los empleadores de EE. UU. Que contratan trabajadores temporales planean pasar a personal permanente a tiempo completo.

"Esto ha aumentado 10 puntos porcentuales respecto del año pasado y es indicativo de una tendencia creciente donde los empleadores conducen las pruebas candidatos antes de comprometerse con un contrato a largo plazo ", dijo Rasmussen. "El trabajo estacional es una buena forma para que los buscadores de trabajo trabajen en red, demuestren sus habilidades y aseguren una posición permanente en una variedad de industrias".

CareerBuilder ofrece a los buscadores de empleo varias cosas que se deben y no se deben hacer para convertir un concierto de vacaciones en uno permanente , incluyendo:

• Solicite temprano : aunque algunos empleadores contratarán empleados estacionales en noviembre y diciembre, la mayoría deja de aceptar solicitudes para fines de octubre.
• Proporcione un buen servicio al cliente : casi 60 El porcentaje de empleadores dijo que hacerse cargo de ofrecer ayuda a los clientes, en lugar de esperar a que se lo pidan, es una excelente manera de diferenciarse.
• Vaya más allá de : trabajadores estacionales que desean que un empleador los considere para un trabajo permanente debe solicitar más proyectos y ofrecer nuevas ideas, las cuales son recomendadas por cerca del 45 por ciento de los gerentes de contratación.
• Haga saber al empleador sus intenciones : más de la mitad de los empleadores dijeron vacaciones los trabajadores deberían dejar que la contratación Saben de antemano que están interesados ​​en un rol permanente con la compañía. Los apartará de otros candidatos.
• No entreguen sin preparación: un tercio de los empleadores tiende a despedir a candidatos que no saben nada sobre su compañía o productos. Asegúrese de consultar el sitio web de la compañía y los anuncios de noticias recientes.
• No se centre en el descuento : casi el 40 por ciento de los empleadores son desactivados por candidatos que parecen más interesados ​​en el descuento que en la oportunidad laboral. Espere a que el empleador le muestre el descuento si hay uno disponible.
• No se presente en una marca competidora : uno de los mayores problemas del 18% de los gerentes de contratación es un candidato que acude a la entrevista usando ropa u otra mercancía de la tienda de un competidor.

El estudio se basó en encuestas de más de 2,000 gerentes de contratación y profesionales de recursos humanos en una variedad de industrias y tamaños de empresas.

Promoviendo la diversidad: Por qué es importante la comunicación inclusiva y la participación

Tener un lugar de trabajo inclusivo es más que contratar a diversos miembros del personal. Para promover la inclusión, los propietarios de pequeñas empresas pueden involucrarse con el desarrollo empresarial en sus comunidades circundantes y mejorar sus estrategias generales de comunicación. Los empresarios de entornos marginados, que incluyen pero no se limitan a raza, clase socioeconómica y género, enfrentan más dificultades incluso cuando comienzan su propio negocio, antes de que puedan darse el lujo de contratar empleados.

(Carrera)

¿Jefes o trabajadores? ¿De quién es peor el comportamiento?

Los ejecutivos y gerentes no comportarse tan bien en la oficina como creen estar, encuentra una nueva investigación. Desde perder reuniones programadas hasta no dar crédito donde se merece, tanto ejecutivos como empleados son testigos de una amplia gama de infracciones de etiqueta en el lugar de trabajo a diario, según un estudio de la empresa de personal Accountemps.

(Carrera)