8 Formas de convertirse en un líder mejor
El liderazgo tiene mucho más que tener un título de alto rango y estar a cargo de un equipo. Puede tener la autoridad para decirle a la gente lo que debe hacer, pero si usted es un líder ineficaz, no podrá orientar y motivar a su personal para que logre sus objetivos.
"Creo que un gran líder es alguien que hace que quienes lo rodean sean mejores. Hay muchas pruebas de fuego para un gran líder, pero realmente miro a quienes las rodean ", dijo Dana Brownlee, fundadora de Professionalism Matters. "¿Están creciendo, convirtiéndose en mejores líderes, motivados, etc.?", De acuerdo con Brownlee, si has participado en los siguientes comportamientos, es posible que estés mostrando signos de ser un líder débil:
Nadie en su equipo ha criticado una de sus ideas durante el último mes.
- Pasa más tiempo planificando su propia progresión profesional que planificando la de los miembros de su equipo.
- No ha tenido al menos tres personas que no estén relacionadas con el trabajo. conversaciones con un miembro del equipo semanalmente.
- Los diferentes miembros del equipo proporcionaron respuestas diferentes si se les pregunta las tres principales prioridades del año.
- Los miembros del equipo temen fracasar.
- Mobby Business solicitó CEOs, gerentes y expertos en liderazgo por su mejor consejo para convertirse en un mejor líder. Esto es lo que tenían que decir.
1. Conéctese y comuníquese
Liderar a un grupo de personas requiere un sentido mutuo de confianza y comprensión entre el líder y los miembros del equipo. Como primer paso hacia esa meta, los líderes deben aprender a conectarse. Terry "Starbucker" St. Marie, un escritor y consultor de liderazgo, dijo que ser lo que él llama un líder "más humano" requiere positividad, propósito, empatía, compasión, humildad y amor. Estos rasgos clave lo pondrán en el camino hacia conexiones genuinas con los miembros de su equipo.
"Crear una conexión personal real con sus compañeros de equipo es vital para desarrollar la confianza compartida necesaria para construir una cultura sólida de responsabilidad y rendimiento excepcional, "Dijo Santa María. "Con esa cultura en su lugar, el equipo puede lograr un negocio exitoso, un equipo feliz y un líder completo".
"Creo que los mejores líderes se comunican a menudo y son transparentes (lo cual es raro). Los mejores líderes también personalizan las comunicaciones para adaptarse mejor a la situación y al destinatario ", dijo Brownlee. "Esto significa que se toman el tiempo para determinar qué modo de comunicación prefiere cada miembro del equipo (por ejemplo, una persona de texto, correo electrónico, teléfono o cara a cara). También son excelentes oyentes y están auténticamente interesados en otras personas. . "
Ruslan Fazlyev, CEO y fundador del proveedor de soluciones de comercio electrónico Ecwid, dijo que en todas sus comunicaciones, es importante ser genuino por encima de todo.
" Hay muchos estilos de liderazgo, no hay lo correcto y lo incorrecto ", Dijo Fazlyev. "Pero no es genuino, y no es falso. No hay seguidores para el liderazgo falso".
2. Conozca a su equipo
Una vez que haya dominado el arte de comunicarse y conectarse con los miembros de su equipo, realmente puede llegar a conocerlos: quiénes son, en qué están interesados y cuáles son sus talentos.
" Puede conocer su misión y visión, pero es igualmente, si no más, importante conocer a su gente ", dijo Joe Nolan, CEO de Motus Global, una compañía que proporciona análisis biomecánicos para atletas. "Si le importa y cuida a su gente, ellos se harán cargo de sus clientes y, en última instancia, cumplirán su misión".
"Un buen líder conoce a su equipo mejor que nadie: sus fuertes habilidades y cómo se pueden aprovechar, así como también sus debilidades ", agregó Alexander Negrash, director de marketing de la compañía de soluciones de almacenamiento y respaldo en la nube CloudBerry Lab
. 3. Alienta la creatividad
Si quieres que tu personal haga su mejor trabajo, debes darles la libertad de intercambiar ideas y explorar, dijo Negrash. Esté abierto a las ideas y sugerencias de su equipo, y esté preparado para considerarlas y posiblemente desarrollarlas más.
"Un buen líder también le brinda al equipo nuevos desafíos, evitando que se aburran y se vuelvan complacientes, al tiempo que muestra confianza en su potencial", agregó Negrash.
4. Enfóquese en lo positivo
Por más que los líderes deseen que las operaciones cotidianas de su equipo puedan funcionar sin problemas todo el tiempo, es probable que se topen con obstáculos ocasionales. Ya sea una falta de comunicación menor o un error importante, la forma en que un líder maneja una situación negativa dice mucho acerca de sus habilidades de liderazgo. Robert Mann, autor de "La medida de un líder" (iUniverse, 2013), recomendó centrarse en el bien en cualquier conjunto de circunstancias.
"Considere tres cosas positivas sobre un problema antes de identificar qué lo hace insatisfactorio". Mann dijo. "Cuanto más miras los aspectos positivos de un problema, más positiva es la reacción de las personas entre sí".
En su investigación, Mann descubrió que, después de que las personas señalan cosas en las que están contentas en una situación problemática, no sientas tan fuerte el problema y seas más capaz de pensar con claridad y resolverlo. Lo mismo es cierto cuando un líder necesita mejorar su estrategia. Si usted o un miembro del equipo se da cuenta de un curso de acción particular que usted ha tomado que simplemente no funciona, descubra algunas cosas que ha hecho en el pasado que han funcionado.
De manera similar, Peter Fuda, autor de "Liderazgo" Transformado "(New Harvest, 2013), dijo que los líderes pueden aprender a enfocarse en lo positivo al pasar de" crítico "a" animador "de sus equipos.
" Esta estrategia implica pasar de un enfoque a lo que está mal a lo que va bien ", dijo Fuda. "Brillar una luz sobre problemas y problemas es una parte importante de la transformación, pero no debe convertirse en la configuración predeterminada de un líder. Un mantra importante que he compartido con casi todos los líderes que he conocido es: 'No dejen que lo perfecto se interponga en el camino' de mejor. '"
5. Mostrar, no decir
Un líder eficaz sabe cómo mostrar a los demás lo que se requiere, en lugar de simplemente decirles. Luke Iorio, presidente y director ejecutivo del Instituto para la Excelencia Profesional en Coaching (iPEC), dijo que los líderes deben entrenar a los miembros de su equipo hacia un entorno de trabajo más colaborativo y comprometido, sin persuadirlos.
"[Si usted] está controlando a las personas hacer ciertas cosas de cierta manera, no obtendrá el nivel de compromiso que está buscando ", dijo Iorio. "El coaching se trata de ayudar a las personas a quienes lideras a reconocer las opciones que tienen frente a ellos. La gente [entonces] se hará cargo en gran medida de la dirección del proyecto".
6. Sé directo
Taso Du Val, CEO y fundador de la red de talento independiente de Toptal, dijo que los comentarios directos y honestos, incluso si se trata de críticas, son la mejor manera de guiar a tu equipo en la dirección correcta. También necesita saber exactamente hacia dónde se dirige su negocio, para que pueda darles el consejo correcto.
"Si no es directo, la gente no sabrá lo que realmente piensa de ellos y de su trabajo, y lo harán". nunca ser capaz de mejorar ", dijo Du Val. "Si no conoce la dirección precisa a la que se dirige su empresa, sin importar cuánto le haya comunicado a sus empleados y al equipo de liderazgo con respecto a su desempeño individual, fracasarán a la hora de tomar decisiones y tomar medidas. los principios establecidos, los plazos, los planes de productos regulares, las evaluaciones de desempeño, la estructura y los procesos se pueden implementar fácilmente. "
" Siempre comparte comentarios constructivos sobre cualquier cosa que haga el equipo o cada jugador del equipo ", agregó Negrash. "La retroalimentación positiva es tan importante como negativa, y un buen líder se esfuerza por mantener el equilibrio".
7. Solicite comentarios
Los miembros de su equipo no son los únicos que pueden beneficiarse de comentarios honestos. Una verdadera autoevaluación de su propio liderazgo puede ser difícil, por lo que los mentores, los compañeros profesionales e incluso su propio personal son invaluables para evaluar su efectividad. Según St. Marie, hablar con amigos y compañeros a menudo brinda la perspectiva necesaria sobre su enfoque y estilo de liderazgo. El coaching de liderazgo también puede ayudarlo a descubrir áreas que necesitan mejoras. Un profesional que lo ayude a desarrollar un plan para alcanzar sus metas de liderazgo puede ser más motivador que los libros y seminarios solo.
"El coaching permite a los líderes establecer la conexión y aplicar [cambios] en un entorno de la vida real", dijo Iorio. "Necesita tiempo para integrarse, procesar y reflexionar, y a menos que siga estos pasos, no tendrá un cambio sostenible".
Fazlyev estuvo de acuerdo y señaló que su equipo puede brindarle una visión crítica de lo que funciona, lo que no funciona y obstrucciones al éxito.
8. Comprenda su propia motivación
Si una persona en un puesto de liderazgo ve su función como "solo un trabajo", se va a mostrar. Para ser un líder efectivo, debes tener la motivación correcta. ¿Es el dinero o el prestigio que te importa, o sinceramente quieres inspirar a la gente a hacer lo mejor? St. Marie aconsejó a los líderes que realmente se pregunten por qué quieren liderar.
"Considero el liderazgo como un honor y una vocación", dijo a Mobby Business. "Si, en tu corazón, sientes que el liderazgo es tu destino y cómo harás la diferencia en este mundo, entonces ciertamente estás comenzando desde el lugar correcto".
Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.
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