5 Cambios que todos los líderes deben realizar

Mantenerse al día con los tiempos cambiantes es fundamental para el éxito de cualquier negocio.

Sin embargo, el cambio solo puede ser impulsado por líderes de empresas que estén dispuestos a cambiar ellos mismos, dice Barbara Trautlein , autor de "Inteligencia de cambio: utilice el poder de CQ para liderar cambios que pegan" (Greenleaf Book Group Press, 2013).

"El liderazgo es la clave del cambio organizacional importante exitoso", dijo Trautlein. Es posible liderar con éxito y cambios sostenibles, si se conducen con eficacia ". Demasiado a menudo, Trautlein dijo que los empleados de hoy están sedientos de orientación, desconfiados y privados de sus derechos, en lugar de comprometidos, empoderados o equipados para hacer lo necesario para ayudar a sus organizaciones a transformarse para sobrevivir. y prosperar.

Ofrece a los líderes empresariales varios consejos sobre cómo cambiar sus propias formas para convertirse en un mejor líder y mejorar el éxito de sus organizaciones:

Cambie su historia

• : Resistencia en la organización aciones es como el sistema inmune en el cuerpo; protege contra invasores dañinos desde el exterior. Así como el dolor en el cuerpo es un síntoma de que algo está mal, la resistencia es una señal que los gerentes deben prestar atención. El objetivo no es erradicar la resistencia, sino permitir que aflore, para que pueda explorarse y honrarse. Para ser un líder eficaz, aprende a ver la resistencia como un aliado, no como un enemigo. Cambia tu postura:
• En lugar de sentir siempre que estás batallando contra otras personas y luchando por hacer las cosas, vuelve a imaginarte a ti mismo y las otras personas trabajando juntas para resolver el problema. Cambie de ser, sentir y actuar contra los demás para trabajar con ellos e incluso para ellos. Cambie su asiento
• : Lo que ve depende de dónde se siente. El cambio se ve muy diferente cuando se ve desde cada nivel de la jerarquía de la organización. Los que están en la parte superior suelen estar aislados. Siéntese en los asientos de los demás y aprecie sus presiones. Los principales líderes deben adaptar su enfoque y mensajes a las diferentes necesidades y preocupaciones de cada audiencia. Cambie su estilo
• : En lugar de cumplir con la regla de tratar a los demás cómo le gustaría que lo traten, ejecutivos de negocios Quien quiera liderar el cambio de manera efectiva debe seguir la regla de tratar a los demás cómo ellos, y no usted, quieren que lo traten. Cuente historias con las que puedan relacionarse y comparta estadísticas que sean relevantes para ellos. Cambie su estrategia:
• A menudo, lo que parece resistencia al cambio es realmente empleados que no comprenden el cambio, no lo quieren o no pueden hacerlo Los líderes efectivos deben involucrar a los cerebros de los empleados explicando el "por qué" y el "qué" del cambio para ayudarlos a comprender mejor la visión, la misión y los objetivos. Pinte una imagen clara del objetivo y el final del juego. Trautlein dijo que la buena noticia es que ninguna de estas prescripciones requiere que los líderes cambien quienes son.

"Todos tienen que ver con cambios de mentalidad y comportamientos, " ella dijo. "Se trata de la flexibilidad para adaptar nuestro enfoque de liderazgo para llevarnos a todos donde necesitamos ir".

El libro de Trautlein, "Inteligencia de cambio: utilice el poder de CQ para liderar el cambio que se pega", está programado para ser lanzado en mayo 14.

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